【正文】 （ 2） 機(jī) 械修理 內(nèi)燃機(jī)械在工作 500－ 800小時(shí)后，需進(jìn)行小修，工作 20xx－ 4800小時(shí)后，需進(jìn)行中修，工作 3200－ 9600 小時(shí)后需進(jìn)行大修。一般內(nèi)燃機(jī)械實(shí)行三級(jí)保養(yǎng)，一般電動(dòng)機(jī)械實(shí)行二級(jí)保養(yǎng)。 2）、為保證機(jī)械技術(shù)狀況良好，應(yīng)經(jīng)常對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)到一定時(shí)間以后，為保持和恢復(fù)機(jī)械的技術(shù)狀況，應(yīng)對(duì)機(jī)械進(jìn)行修理。 （ 2）、據(jù)出庫(kù)發(fā)放（領(lǐng)用）憑證好記錄領(lǐng)用細(xì)帳，并記錄質(zhì)量證明文件的編號(hào)。 （ 3）、根據(jù)物資的特性妥善保管，有規(guī)定保管期限的，應(yīng)在期限屆滿(mǎn)后不準(zhǔn)使用，并撤離現(xiàn)場(chǎng)。 5）、入庫(kù)與保管 （ 1）、任何進(jìn)入現(xiàn) 場(chǎng)的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置或倉(cāng)庫(kù)堆放整齊，并對(duì)其狀態(tài)明確標(biāo)識(shí)。并按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。 供應(yīng)商應(yīng)具備一定信譽(yù)和供貸能力的單位。 2）、編制供應(yīng)計(jì)劃：編報(bào)項(xiàng)目主要設(shè)備物資需用量總計(jì)劃 根據(jù)施工圖、施工進(jìn)度計(jì)劃、翻樣、制件詳圖等，并充分 考慮加工采購(gòu)周期、運(yùn)輸、驗(yàn)收時(shí)間，向業(yè)主編報(bào)物資月度計(jì)劃，并經(jīng)業(yè)主審核。 （ 2）制定工作流程 根據(jù)合同文件及本方案，制定該項(xiàng)目設(shè)備物資管理細(xì)則及其工作流程，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)，保證合同文件有效執(zhí)行，并具備有序的工作環(huán)境。 1加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量管理 施工過(guò)程質(zhì)量管理流程圖 開(kāi) 始 現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、設(shè)備 質(zhì)量計(jì)劃及施工方案 整改 N 審 批 Y 開(kāi) 工 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定 整改 Y N 驗(yàn)收合格與否 過(guò) 程 控 制 業(yè)主監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)評(píng)定 糾正 質(zhì) 量 驗(yàn) 評(píng) N Y 交 付 與 否 Y 結(jié)束 材料質(zhì)量保證措施 以履行合同為中心，對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程的物資供應(yīng)實(shí)行高效率的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使該項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、工期、安全達(dá)到最佳狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內(nèi)令業(yè)主滿(mǎn)意。 1建立質(zhì)量體制和獎(jiǎng)罰制 制定各 部門(mén)、各崗位質(zhì)量責(zé)任制，責(zé)任到人。 ③回填土的壓實(shí)試驗(yàn) 對(duì)于回填土，必須按規(guī)范要求進(jìn)行對(duì)稱(chēng)分層回填，經(jīng)壓實(shí)度測(cè)試符合要求后，方可進(jìn)行下一道壓實(shí)施工。如碎石不符合要求，不得裝車(chē) ②級(jí)配試驗(yàn) 所有混合料必須做級(jí)配試驗(yàn)，砼、水泥砂漿等均應(yīng)按照 設(shè)計(jì)和規(guī)范要求委托試驗(yàn)室進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場(chǎng)除對(duì)水含水量影響進(jìn)行調(diào)整外，不得任意調(diào)整。 b、砂、石料等地方材料，除級(jí)配試驗(yàn)、含泥量、壓碎值、抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)外，應(yīng)特別注意碎石中針片狀含量。 1在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)量科具體牽頭執(zhí)行，技術(shù)科、試驗(yàn)室配合，做好原材料和成品、半成品、設(shè)備檢驗(yàn)控制檢查工作，并定期做好質(zhì)量大檢查。待監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施，每道重要工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底。合理施工，并加大機(jī)械、設(shè)備（包括檢測(cè)設(shè)備）、管理人員的投入，確保有 效地完成本工程的質(zhì)量工作。 1建立“質(zhì)量管理點(diǎn)”，在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，對(duì)需要重點(diǎn)控制 的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。 1掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量動(dòng)態(tài)， 這就是指按照一定的要求，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，明確對(duì)策方向。 開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理小組活動(dòng)，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上。 建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)綜合各部門(mén)的質(zhì)量管理活動(dòng)。明確規(guī)定出項(xiàng)目各個(gè)部門(mén)，各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限。 按照企業(yè)和項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)開(kāi)展質(zhì)量管理工作，再橫向展開(kāi)到各個(gè)有關(guān)部門(mén)，縱向分解到每個(gè)作業(yè)點(diǎn)，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。 實(shí)行項(xiàng)目 經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。 確保工程質(zhì)量的管理措施 本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固地樹(shù)立起“質(zhì)量第一”的意識(shí)。 11）、工程技術(shù)資料管理制度 (1)、在施工全過(guò)程中積累的原始記錄和資料，按工程有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一分類(lèi)、造冊(cè)。 (3)、工程竣工后，由承包方將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給業(yè)主。 10）、竣工圖的編制、審核、移交制度 (1)、根據(jù)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)變更、書(shū)面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖后，并及時(shí)匯總。 (2)、工序工程完成后，項(xiàng)目部必須全 數(shù)檢查，進(jìn)行自檢和互檢工作，按保證項(xiàng)、檢查項(xiàng)、實(shí)測(cè)項(xiàng)填寫(xiě)單位工程質(zhì)量評(píng)定表。 (3)、砼、砂漿強(qiáng)度原則上以 28 天強(qiáng)度為準(zhǔn)（除非另有指示外），待 28 天齡期到達(dá)后，應(yīng)及時(shí)試壓，并取回報(bào)告。 8）、砼試 塊制作，試壓制度 (1)、在澆搗砼或攪拌砂漿之前，必須根據(jù)圖紙?zhí)顚?xiě)砼、砂漿級(jí)配比申請(qǐng)表，由主任工程師審核后，送交有關(guān)部門(mén)。 (3)、技術(shù)復(fù)核工作的流程：技術(shù)人員在該工序完成后，開(kāi)出的測(cè)量復(fù)核單最終由項(xiàng)目部質(zhì)量員復(fù)核簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。 7）、分項(xiàng)工程測(cè)量復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度 (1)、技術(shù)復(fù)核的定義：為工程最終產(chǎn)品 服務(wù)，作為完成工程產(chǎn)品的一種輔助手段所必須的工序，如彈線、模板、標(biāo)高等，均作為測(cè)量復(fù)核的范疇。 6）、工程總標(biāo)高及定位復(fù)核確認(rèn)制度 (1)、根據(jù)業(yè)主圖紙的標(biāo)高，將其引測(cè)到施工現(xiàn)場(chǎng)上，作為承包單位施工依據(jù)，該標(biāo)高必須征得業(yè)主或監(jiān)理簽證認(rèn)可后方能啟用。 (4)、總公司 總工程師審批簽證的施工組織設(shè)計(jì)最終由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)認(rèn)可，作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)。 (2)、裝訂成冊(cè)后的施工組織設(shè)計(jì)送交主任工程師審核，簽證。 (4)、如承包方在施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)圖紙和實(shí)際有差距時(shí)，口頭征得業(yè)主同意后，出具技術(shù)核定單，該核定單和設(shè)計(jì)文件具有同等效力。（如遇特殊變更應(yīng)進(jìn)行交底） (2)、一經(jīng)手續(xù)辦妥，變更圖紙應(yīng)及時(shí)送至承包單位積極貫徹實(shí)施。 (3)、凡經(jīng)業(yè)主（監(jiān)理）審批過(guò)的制配圖 ,施工現(xiàn)場(chǎng)必須不折不扣地按圖施工。 2）、制配翻樣圖審批制度 (1)、制配圖紙應(yīng)符合我國(guó)建筑設(shè)計(jì)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，文字端正，阿拉伯?dāng)?shù)字和英文字母書(shū)寫(xiě)工整。并對(duì)業(yè)主整理的設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要草稿核對(duì)、認(rèn)可，最后由業(yè)主整理修改后，將設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要作為正式文件發(fā)出，發(fā)出前應(yīng)由有關(guān)各方簽字認(rèn)可。 1）、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底制度 (1)、承包方在收到設(shè)計(jì)圖紙三天內(nèi)，組織各部門(mén)有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，由承包方負(fù)責(zé)將圖紙中的疑點(diǎn)與問(wèn)題匯總后，與業(yè)主聯(lián)系，約定設(shè)計(jì)交底日期。 3）、成立技術(shù)攻關(guān)小組，由各個(gè)層次人員參加，針對(duì)工程施工中的技術(shù)含量較高的工序重點(diǎn)解決，確保本工程達(dá)到合格工程目標(biāo)。 （二）施工人員技術(shù)素質(zhì)保證 1）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公司質(zhì)量手冊(cè)，提高質(zhì)量意識(shí)。 3）、成立專(zhuān)業(yè)測(cè)量組對(duì)關(guān)鍵性的測(cè)量項(xiàng)目與總體測(cè)量復(fù)測(cè)。 2）、質(zhì)量管理由公司質(zhì)量處總體負(fù)責(zé)全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。 2． 工程質(zhì)量保證體系 （一）組織機(jī)構(gòu)保證 1）、技術(shù)管理由公司總工程師總體負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理為工程第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人。 ② 對(duì)檢查不合格 的工程具有質(zhì)量否決權(quán)，并提交工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)討論解決。 （ 3）內(nèi)部監(jiān)理向監(jiān)理工程師報(bào)送工序檢查單并配合監(jiān)理工程師對(duì)工程施工全過(guò)程的檢查。 2． 2． 質(zhì)量管理 （ 1）建立內(nèi)部監(jiān)理制，所有工序施工置于內(nèi)部監(jiān)理的監(jiān)控下實(shí)施，并對(duì)每道工序?qū)嵭小白詸z、互檢、專(zhuān)檢”制度。 （ 7）做好施工日志及工作日記。 （ 5）組織技術(shù)人員和工人經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)革新，技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。 （ 3）擇優(yōu)選用新工藝、新技術(shù)、新材料。 2． 項(xiàng)目管理 2． 2． 技術(shù)管 理措施 （ 1）所有技術(shù)人員都熟悉掌握設(shè)計(jì)文件和圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)意圖、設(shè) 計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程地質(zhì)、水文氣象等重要技術(shù)資料了解清楚。 施工員： 1）、在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作和施工管理工作； 2）、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施計(jì)劃； 3）、負(fù)責(zé)施工中的協(xié)調(diào)、平衡工作，確保工期； 4）、負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底，工程變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單，記好施工日記，處理施工中技術(shù)問(wèn)題； 5）、會(huì)同施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員，及時(shí)做好工序自檢工作； 質(zhì)檢員： 1）、在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的全面質(zhì)量管理工作，認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作中組織協(xié)調(diào)、檢查落實(shí)工作； 2）、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)理工作，對(duì)施工全過(guò)程嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理； 3）、認(rèn)真做好每道工序的質(zhì)量檢查和技術(shù)資料驗(yàn)收，及時(shí)辦理技術(shù)資料和簽證手續(xù)； 4）、及時(shí)做好試塊的制作、保養(yǎng)、送檢工作，認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄； 5）、配合質(zhì)檢部門(mén)做好質(zhì)量監(jiān)理工作； 6）、完成施工技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的各項(xiàng)工作。 2． 1 項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)的主要職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理： 1）、負(fù)責(zé)本工程的組織指揮和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施； 2）、負(fù)責(zé)施工所需的各種資源配置，直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)； 3）、抓好工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保工程如期保質(zhì)完成； 4）、抓工程施工和生產(chǎn)計(jì)劃，做好各項(xiàng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)、平衡的檢查、督促工作； 5）、抓好工程現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)、設(shè)備、材料管理； 6）、抓好安全生產(chǎn)、文明施工管理，確保安全生產(chǎn)落實(shí)； 7）、抓好施工職工的政治思想工作； 8）、完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)外關(guān)系，確保質(zhì)量、安全、工期和文明施工目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。 七、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 工程質(zhì)量目標(biāo) 遵循公司的質(zhì)量方針和承諾，根據(jù)本工程工程量大及工程的重要性，確定工程質(zhì)量的方針和目標(biāo) —— 確保工程質(zhì)量合格等級(jí)。 2． 4 落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制。 2． 2 做好職工的入場(chǎng)教育培訓(xùn)，搞好全員的各項(xiàng)交底工作：培訓(xùn)應(yīng)按職工的工作任務(wù)，區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容，使職工有適當(dāng)?shù)? 知識(shí)基礎(chǔ)（包括高效率完成各項(xiàng)任務(wù)的方法技能），以確保員工對(duì)現(xiàn)行有效法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、組織方針、目標(biāo)的 認(rèn)識(shí)；此外應(yīng)學(xué)習(xí)杭州市各項(xiàng)規(guī)定以及我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育職工學(xué)習(xí)市文明公約，做文明市民，激勵(lì)職工的積極性。根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建設(shè)單位工期要求及我公司承諾條件，結(jié)合本地的施工情況，合理組織強(qiáng)有力的施工 隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。 我公司負(fù)責(zé)土建和水電安裝工程總承包，各分部分項(xiàng)工程除甲方指定由專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍承包施工外均由我公司自己組織施工，勞動(dòng)力需求按基礎(chǔ)、主體、裝飾、安裝分別考慮和組織。實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，工程質(zhì)量的好壞與工人的切身利益直接掛鉤，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。 為確保本工程質(zhì)量，施工人員的素質(zhì)是至關(guān)重要的。 （ 2）施工階段不同，部分機(jī)械共用，上一施工階段使用機(jī)械延續(xù)下一施工階段使用。舉辦訓(xùn)練班、進(jìn)行崗 位練兵，有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)提高機(jī)械設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和操作保修技能。以便了解設(shè)備情況，便于使用與維修。 （ 6）建立機(jī)械設(shè)備檔案。 （ 5）實(shí)行單機(jī)或機(jī)組核算。三是低溫使用機(jī)械設(shè)備的規(guī)定。 （ 3）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定，一是技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定，凡新購(gòu)置、大修和改裝的機(jī)械設(shè)備，必須測(cè)定其技術(shù)性能、工作性能和安全性能，確認(rèn)合格后才能驗(yàn)收、投產(chǎn)使用。 （ 2）實(shí)行操作證制度。要求操作人員心須遵守安全操作規(guī)程，積極為施工服務(wù)；提高機(jī)械施工質(zhì)量，降低消耗；愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；保管好原機(jī)零、部件。還要考慮設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)和維修費(fèi)等。 3． 2選擇機(jī)械設(shè)備考慮的因素 總的應(yīng)是技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上適用。 （ 3）講究經(jīng)濟(jì)效果。 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理措施 （ 1）優(yōu)選裝備工程上必須的、保證質(zhì)量的 、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械。 2． 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)業(yè)機(jī)械維修組，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修，保證機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到 100%，隨時(shí)具備施工狀態(tài)。 五、 工程投入的施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 工程投入的施 工機(jī)械設(shè)備情況 序號(hào) 機(jī)械或 設(shè)備名稱(chēng) 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率（ kW） 生產(chǎn) 能力 備注 1 電 腦 PM, 2 國(guó)產(chǎn) 20xx 2 良好 全過(guò)程 2 砼攪拌機(jī) 350L 5 國(guó)產(chǎn) 20xx 良好 全過(guò)程 3 拌灰機(jī) UJ325 10 國(guó)產(chǎn) 20xx 3 良好 全過(guò)程 4 插入振動(dòng)器 ZX70 10 國(guó)產(chǎn) 20xx 良好 全過(guò)程 5 平板振動(dòng)器 PZ50 5 國(guó)產(chǎn) 20xx 良好 全過(guò)程 6 對(duì)焊機(jī) UN175 1 國(guó) 產(chǎn) 20xx 75KVA 良好 全過(guò)程 7 鋼筋切斷機(jī) GJ540 1 國(guó)產(chǎn) 20xx 良好 全過(guò)程 8 木工平刨 MB1043 2 國(guó)產(chǎn) 20xx 3 良好 全過(guò)程 9 木工圓盤(pán)鋸 MJ114 7 國(guó)產(chǎn) 20xx 3 良好 全過(guò)程 10 水泵 2/2B17 5 國(guó)產(chǎn) 20xx 良好 全過(guò)程 11 蛙式打夯機(jī) H201 3 國(guó)產(chǎn) 20xx 3 良好 全過(guò)程 1