【正文】 （ 2） 機 械修理 內(nèi)燃機械在工作 500－ 800小時后，需進(jìn)行小修，工作 2020－ 4800小時后，需進(jìn)行中修，工作 3200－ 9600 小時后需進(jìn)行大修。一般內(nèi)燃機械實行三級保養(yǎng)，一般電動機械實行二級保養(yǎng)。 2）、為保證機械技術(shù)狀況良好，應(yīng)經(jīng)常對機械進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)機械運轉(zhuǎn)到一定時間以后，為保持和恢復(fù)機械的技術(shù)狀況，應(yīng)對機械進(jìn)行修理。 （ 2）、據(jù)出庫發(fā)放（領(lǐng)用）憑證好記錄領(lǐng)用細(xì)帳，并記錄質(zhì)量證明文件的編號。 （ 3）、根據(jù)物資的特性妥善保管，有規(guī)定保管期限的，應(yīng)在期限屆滿后不準(zhǔn)使用，并撤離現(xiàn)場。 5）、入庫與保管 （ 1）、任何進(jìn)入現(xiàn) 場的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置或倉庫堆放整齊，并對其狀態(tài)明確標(biāo)識。并按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗。 供應(yīng)商應(yīng)具備一定信譽和供貸能力的單位。 2）、編制供應(yīng)計劃：編報項目主要設(shè)備物資需用量總計劃 根據(jù)施工圖、施工進(jìn)度計劃、翻樣、制件詳圖等，并充分 考慮加工采購周期、運輸、驗收時間，向業(yè)主編報物資月度計劃，并經(jīng)業(yè)主審核。 （ 2）制定工作流程 根據(jù)合同文件及本方案，制定該項目設(shè)備物資管理細(xì)則及其工作流程，并報業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)，保證合同文件有效執(zhí)行，并具備有序的工作環(huán)境。 1加強施工過程質(zhì)量管理 施工過程質(zhì)量管理流程圖 開 始 現(xiàn)場、技術(shù)、設(shè)備 質(zhì)量計劃及施工方案 整改 N 審 批 Y 開 工 分項工程質(zhì)量評定 整改 Y N 驗收合格與否 過 程 控 制 業(yè)主監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)評定 糾正 質(zhì) 量 驗 評 N Y 交 付 與 否 Y 結(jié)束 材料質(zhì)量保證措施 以履行合同為中心，對項目施工全過程的物資供應(yīng)實行高效率的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使該項目的質(zhì)量、成本、工期、安全達(dá)到最佳狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內(nèi)令業(yè)主滿意。 1建立質(zhì)量體制和獎罰制 制定各 部門、各崗位質(zhì)量責(zé)任制，責(zé)任到人。 ③回填土的壓實試驗 對于回填土，必須按規(guī)范要求進(jìn)行對稱分層回填，經(jīng)壓實度測試符合要求后，方可進(jìn)行下一道壓實施工。如碎石不符合要求，不得裝車 ②級配試驗 所有混合料必須做級配試驗，砼、水泥砂漿等均應(yīng)按照 設(shè)計和規(guī)范要求委托試驗室進(jìn)行配合比設(shè)計，施工現(xiàn)場除對水含水量影響進(jìn)行調(diào)整外，不得任意調(diào)整。 b、砂、石料等地方材料，除級配試驗、含泥量、壓碎值、抗壓強度試驗外，應(yīng)特別注意碎石中針片狀含量。 1在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)量科具體牽頭執(zhí)行，技術(shù)科、試驗室配合，做好原材料和成品、半成品、設(shè)備檢驗控制檢查工作，并定期做好質(zhì)量大檢查。待監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實施，每道重要工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底。合理施工，并加大機械、設(shè)備（包括檢測設(shè)備）、管理人員的投入，確保有 效地完成本工程的質(zhì)量工作。 1建立“質(zhì)量管理點”，在施工生產(chǎn)現(xiàn)場中，對需要重點控制 的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，在一定時期內(nèi)、一定條件下強化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。 1掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量動態(tài)， 這就是指按照一定的要求，對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計與分析，及時掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，明確對策方向。 開展群眾性質(zhì)量管理小組活動，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上。 建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動。明確規(guī)定出項目各個部門，各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限。 按照企業(yè)和項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)開展質(zhì)量管理工作，再橫向展開到各個有關(guān)部門，縱向分解到每個作業(yè)點，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。 實行項目 經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎罰制度。 確保工程質(zhì)量的管理措施 本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識。 11）、工程技術(shù)資料管理制度 (1)、在施工全過程中積累的原始記錄和資料，按工程有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一分類、造冊。 (3)、工程竣工后，由承包方將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給業(yè)主。 10）、竣工圖的編制、審核、移交制度 (1)、根據(jù)設(shè)計院的設(shè)計變更、書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖后，并及時匯總。 (2)、工序工程完成后，項目部必須全 數(shù)檢查，進(jìn)行自檢和互檢工作，按保證項、檢查項、實測項填寫單位工程質(zhì)量評定表。 (3)、砼、砂漿強度原則上以 28 天強度為準(zhǔn)（除非另有指示外），待 28 天齡期到達(dá)后，應(yīng)及時試壓，并取回報告。 8）、砼試 塊制作，試壓制度 (1)、在澆搗砼或攪拌砂漿之前，必須根據(jù)圖紙?zhí)顚戫拧⑸皾{級配比申請表，由主任工程師審核后，送交有關(guān)部門。 (3)、技術(shù)復(fù)核工作的流程：技術(shù)人員在該工序完成后，開出的測量復(fù)核單最終由項目部質(zhì)量員復(fù)核簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。 7）、分項工程測量復(fù)核、隱蔽工程驗收制度 (1)、技術(shù)復(fù)核的定義：為工程最終產(chǎn)品 服務(wù)，作為完成工程產(chǎn)品的一種輔助手段所必須的工序，如彈線、模板、標(biāo)高等，均作為測量復(fù)核的范疇。 6）、工程總標(biāo)高及定位復(fù)核確認(rèn)制度 (1)、根據(jù)業(yè)主圖紙的標(biāo)高，將其引測到施工現(xiàn)場上，作為承包單位施工依據(jù)，該標(biāo)高必須征得業(yè)主或監(jiān)理簽證認(rèn)可后方能啟用。 (4)、總公司 總工程師審批簽證的施工組織設(shè)計最終由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)認(rèn)可，作為指導(dǎo)現(xiàn)場施工的依據(jù)。 (2)、裝訂成冊后的施工組織設(shè)計送交主任工程師審核，簽證。 (4)、如承包方在施工時，發(fā)現(xiàn)圖紙和實際有差距時，口頭征得業(yè)主同意后，出具技術(shù)核定單，該核定單和設(shè)計文件具有同等效力。（如遇特殊變更應(yīng)進(jìn)行交底） (2)、一經(jīng)手續(xù)辦妥，變更圖紙應(yīng)及時送至承包單位積極貫徹實施。 (3)、凡經(jīng)業(yè)主（監(jiān)理）審批過的制配圖 ,施工現(xiàn)場必須不折不扣地按圖施工。 2）、制配翻樣圖審批制度 (1)、制配圖紙應(yīng)符合我國建筑設(shè)計的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，文字端正，阿拉伯?dāng)?shù)字和英文字母書寫工整。并對業(yè)主整理的設(shè)計交底會議紀(jì)要草稿核對、認(rèn)可，最后由業(yè)主整理修改后，將設(shè)計交底會議紀(jì)要作為正式文件發(fā)出，發(fā)出前應(yīng)由有關(guān)各方簽字認(rèn)可。 1）、圖紙會審、設(shè)計交底制度 (1)、承包方在收到設(shè)計圖紙三天內(nèi)，組織各部門有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，由承包方負(fù)責(zé)將圖紙中的疑點與問題匯總后，與業(yè)主聯(lián)系，約定設(shè)計交底日期。 3）、成立技術(shù)攻關(guān)小組，由各個層次人員參加，針對工程施工中的技術(shù)含量較高的工序重點解決，確保本工程達(dá)到合格工程目標(biāo)。 （二）施工人員技術(shù)素質(zhì)保證 1）、加強現(xiàn)場施工人員技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公司質(zhì)量手冊，提高質(zhì)量意識。 3）、成立專業(yè)測量組對關(guān)鍵性的測量項目與總體測量復(fù)測。 2）、質(zhì)量管理由公司質(zhì)量處總體負(fù)責(zé)全過程質(zhì)量監(jiān)控。 2． 工程質(zhì)量保證體系 （一）組織機構(gòu)保證 1）、技術(shù)管理由公司總工程師總體負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，項目經(jīng)理為工程第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人。 ② 對檢查不合格 的工程具有質(zhì)量否決權(quán)，并提交工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會討論解決。 （ 3）內(nèi)部監(jiān)理向監(jiān)理工程師報送工序檢查單并配合監(jiān)理工程師對工程施工全過程的檢查。 2． 2． 質(zhì)量管理 （ 1）建立內(nèi)部監(jiān)理制，所有工序施工置于內(nèi)部監(jiān)理的監(jiān)控下實施，并對每道工序?qū)嵭小白詸z、互檢、專檢”制度。 （ 7）做好施工日志及工作日記。 （ 5）組織技術(shù)人員和工人經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)革新，技術(shù)攻關(guān)活動。 （ 3）擇優(yōu)選用新工藝、新技術(shù)、新材料。 2． 項目管理 2． 2． 技術(shù)管 理措施 （ 1）所有技術(shù)人員都熟悉掌握設(shè)計文件和圖紙，對設(shè)計意圖、設(shè) 計標(biāo)準(zhǔn)、工程地質(zhì)、水文氣象等重要技術(shù)資料了解清楚。 施工員： 1）、在項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作和施工管理工作； 2）、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計實施計劃； 3）、負(fù)責(zé)施工中的協(xié)調(diào)、平衡工作，確保工期； 4）、負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底，工程變更設(shè)計聯(lián)系單，記好施工日記，處理施工中技術(shù)問題； 5）、會同施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員，及時做好工序自檢工作； 質(zhì)檢員： 1）、在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的全面質(zhì)量管理工作，認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作中組織協(xié)調(diào)、檢查落實工作； 2）、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)理工作，對施工全過程嚴(yán)格實行質(zhì)量管理； 3）、認(rèn)真做好每道工序的質(zhì)量檢查和技術(shù)資料驗收，及時辦理技術(shù)資料和簽證手續(xù)； 4）、及時做好試塊的制作、保養(yǎng)、送檢工作，認(rèn)真填寫原始記錄； 5）、配合質(zhì)檢部門做好質(zhì)量監(jiān)理工作； 6）、完成施工技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的各項工作。 2． 1 項目經(jīng)理部各職能部門的主要職責(zé) 項目經(jīng)理： 1）、負(fù)責(zé)本工程的組織指揮和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施； 2）、負(fù)責(zé)施工所需的各種資源配置，直接對業(yè)主負(fù)責(zé)； 3）、抓好工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保工程如期保質(zhì)完成； 4）、抓工程施工和生產(chǎn)計劃，做好各項計劃的協(xié)調(diào)、平衡的檢查、督促工作； 5）、抓好工程現(xiàn)場機構(gòu)、設(shè)備、材料管理； 6）、抓好安全生產(chǎn)、文明施工管理，確保安全生產(chǎn)落實； 7）、抓好施工職工的政治思想工作； 8）、完成上級交給的各項工作。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)對內(nèi)外關(guān)系，確保質(zhì)量、安全、工期和文明施工目標(biāo) 的實現(xiàn)。 七、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 工程質(zhì)量目標(biāo) 遵循公司的質(zhì)量方針和承諾，根據(jù)本工程工程量大及工程的重要性，確定工程質(zhì)量的方針和目標(biāo) —— 確保工程質(zhì)量合格等級。 2． 4 落實各級人員的崗位責(zé)任制。 2． 2 做好職工的入場教育培訓(xùn)，搞好全員的各項交底工作：培訓(xùn)應(yīng)按職工的工作任務(wù)，區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容，使職工有適當(dāng)?shù)? 知識基礎(chǔ)（包括高效率完成各項任務(wù)的方法技能），以確保員工對現(xiàn)行有效法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、組織方針、目標(biāo)的 認(rèn)識；此外應(yīng)學(xué)習(xí)杭州市各項規(guī)定以及我公司的各項規(guī)章制度，教育職工學(xué)習(xí)市文明公約，做文明市民，激勵職工的積極性。根據(jù)結(jié)構(gòu)特點、建設(shè)單位工期要求及我公司承諾條件，結(jié)合本地的施工情況，合理組織強有力的施工 隊伍進(jìn)場。 我公司負(fù)責(zé)土建和水電安裝工程總承包，各分部分項工程除甲方指定由專業(yè)施工隊伍承包施工外均由我公司自己組織施工，勞動力需求按基礎(chǔ)、主體、裝飾、安裝分別考慮和組織。實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，實行經(jīng)濟(jì)獎罰制度，工程質(zhì)量的好壞與工人的切身利益直接掛鉤，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。 為確保本工程質(zhì)量，施工人員的素質(zhì)是至關(guān)重要的。 （ 2）施工階段不同，部分機械共用，上一施工階段使用機械延續(xù)下一施工階段使用。舉辦訓(xùn)練班、進(jìn)行崗 位練兵，有計劃、有步驟地培養(yǎng)提高機械設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和操作保修技能。以便了解設(shè)備情況，便于使用與維修。 （ 6）建立機械設(shè)備檔案。 （ 5）實行單機或機組核算。三是低溫使用機械設(shè)備的規(guī)定。 （ 3）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定，一是技術(shù)試驗規(guī)定，凡新購置、大修和改裝的機械設(shè)備，必須測定其技術(shù)性能、工作性能和安全性能，確認(rèn)合格后才能驗收、投產(chǎn)使用。 （ 2）實行操作證制度。要求操作人員心須遵守安全操作規(guī)程，積極為施工服務(wù)；提高機械施工質(zhì)量，降低消耗；愛護(hù)機械設(shè)備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；保管好原機零、部件。還要考慮設(shè)備的購置費、運轉(zhuǎn)費和維修費等。 3． 2選擇機械設(shè)備考慮的因素 總的應(yīng)是技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上適用。 （ 3）講究經(jīng)濟(jì)效果。 現(xiàn)場機械設(shè)備管理措施 （ 1）優(yōu)選裝備工程上必須的、保證質(zhì)量的 、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套的機械。 2． 施工現(xiàn)場設(shè)立專業(yè)機械維修組，搞好機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修，保證機械設(shè)備的完好率達(dá)到 100%，隨時具備施工狀態(tài)。 五、 工程投入的施工機械設(shè)備情況及進(jìn)場計劃 工程投入的施 工機械設(shè)備情況 序號 機械或 設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率（ kW） 生產(chǎn) 能力 備注 1 電 腦 PM, 2 國產(chǎn) 2020 2 良好 全過程 2 砼攪拌機 350L 5 國產(chǎn) 2020 良好 全過程 3 拌灰機 UJ325 10 國產(chǎn) 2020 3 良好 全過程 4 插入振動器 ZX70 10 國產(chǎn) 2020 良好 全過程 5 平板振動器 PZ50 5 國產(chǎn) 2020 良好 全過程 6 對焊機 UN175 1 國 產(chǎn) 2020 75KVA 良好 全過程 7 鋼筋切斷機 GJ540 1 國產(chǎn) 2020 良好 全過程 8 木工平刨 MB1043 2 國產(chǎn) 2020 3 良好 全過程 9 木工圓盤鋸 MJ114 7 國產(chǎn) 2020 3 良好 全過程 10 水泵 2/2B17 5 國產(chǎn) 2020 良好 全過程 11 蛙式打夯機 H201 3 國產(chǎn) 2020 3 良好 全過程