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正文內(nèi)容

安全,保衛(wèi)制度(參考版)

2024-10-01 07:09本頁面
  

【正文】 2011年1月1日。十三:查崗人員及帶班人員要認真負責,工作中要認真負責,工作中要積極主動,工作踏實,事實求是,認真檢查當班值班情況,如發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并做好記錄。十二:如值班期間睡崗、脫崗、不巡邏,違者根據(jù)情節(jié)各處以20至50元罰款(分主崗、副崗之分),造成被盜者,罰款最低200元,造成重大損失者,扣除當月工資并辭退,情節(jié)特別嚴重者,將追究其刑事附帶民事責任,并移送司法機關(guān)進行處理。值班不認真負責,如有車輛隨意停放,造成交通堵塞的每次罰款20元。如領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成不及時、不徹底,不堅決貫徹執(zhí)行者,輕者嚴肅批評,對延誤了工作,造成影響的罰款50元,造成嚴重后果的,加倍處罰,并嚴肅處理。無出門證得不得擅自攜帶任何公司物品出廠。八:公司物資的出入管理對于出廠的物品。、參觀等,保衛(wèi)人員必須檢查,不得攜帶任何危險物品、照相機或描繪工具進入廠區(qū),未經(jīng)許可,任何人不得私自拍照或錄像。,造成不良影響的加倍處罰,影響較大者、警告無改進者將勸退。要堅守崗位,始終保持高度警惕。在值班當中,對外來人員沒有登記、不聯(lián)系清楚,致使外來人員隨便進出公司;外來車輛隨便出入,罰當班值班員50元,造成影響者加倍罰款。交接班工程中如有脫崗、著裝不整,有問題交接不清者雙方當事者各處罰20元。第五篇:安全保衛(wèi)制度安全保衛(wèi)制度為加強企業(yè)安全保衛(wèi)管理,進一步完善安全保衛(wèi)崗位責任制,增強工作責任感,維護公司的正常工作秩序,確保公司的固定資產(chǎn)和原材料以及食品安全,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。并將這些培訓固定化、周期化,反映在《工作周報》中,便于甲方監(jiān)督。重點講解對安保服務(wù)方面的專業(yè)知識、最新規(guī)定以及公安機關(guān)對社區(qū)安全的最新要求等,同時應(yīng)形成培訓記錄。保安駐場負責人應(yīng)填寫相關(guān)培訓,并做好《培訓方案》、《簽到表》、《培訓效果驗證報告》相關(guān)記錄,見《在崗員工培訓程序》。我司駐場負責人應(yīng)將培訓情況填寫在《工作周報》上向甲方報告。并做好夜間巡場記錄。維護 秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時報告; 內(nèi)有無煙火,水侵等異?,F(xiàn)場,如發(fā)現(xiàn)及時報告;。、精神飽滿、待客微笑。、精神飽滿、待客微笑。、衣冠不整者的來訪者進入。(3)嚴格裝修時間管理規(guī)定,杜絕非裝修時間段進行裝修施工,影響其他業(yè)主。(1)按照物業(yè)管理處要求,大門崗對出入裝修人員實施登記,建議貴處啟用臨時出入證。在出入門張貼一份通知,凡外來人員非機動車應(yīng)嚴格遵守小區(qū)非機動車停放規(guī)定,嚴禁亂停亂放。(3)“五不準”:在值班時不準睡覺、不準喝酒、不準干私活、不準看書報、聽音樂、不準打撲克、下棋等。(2)“三會”會報警。“五聲十一字”的內(nèi)容是什么?(1)你好、請進、謝謝、對不起、再見。(2)無法將其勸離或根據(jù)情況報告值班主管。(3)對可疑者,將其帶到主管處,做進一步調(diào)查。,如何處理?(1)經(jīng)確認身份明確者,理由正當?shù)目商峁┓奖?。?)方針:以防范為主,注意抓現(xiàn)行。(1)在工作中要把預(yù)防火災(zāi)放在首位,認真注意發(fā)現(xiàn)是否存在著火災(zāi)隱患。(2)應(yīng)知火災(zāi)報警程序。(3)發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告,同時根據(jù)實際情況采取相應(yīng)措施。?(1)做好“四防”工作(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)。熱情友好,文明禮貌。遵紀守法,廉潔奉公。,交接雙方應(yīng)認真執(zhí)行交接班制度,交接過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出,相互包庇隱瞞者,將嚴肅處理。,內(nèi)容詳細,包括時間、地點、人物、事件經(jīng)過,處理結(jié)果等,特別是臨時規(guī)定及臨時工作安排必須交待清楚。(如:對講機、電話、手電、鑰匙、各類辦公設(shè)備、各類機器設(shè)備、記錄本等),必須做到齊全完好。,對未完成事宜或新發(fā)現(xiàn)問題要與接班者共同檢查、巡視一遍,并交接清楚。分批用餐,各崗確保有人在崗(用餐時間為半小時)。
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