【最新】微信公眾平臺使用指南(參考版)
2024-10-01 05:40本頁面
【正文】 返回參數(shù)參數(shù)描述errcode接口返回碼，0成功，其他都為失敗errmsg接口返回信息，若成功,返回返“請求成功”,否則回具體失敗原因 異常返回說明{“errcode”:40014,“errmsg”:“不合法的access_token”}。 請求說明請求方式:POST（請使用協(xié)議）:json POST數(shù)據(jù)例子:{“openid”:“72201de2f279188e”,“to_groupid”:85003} 216。 請求參數(shù)參數(shù)是否必須描述access_token是調(diào)用接口憑證id是分組id，由易信分配name是分組名稱(12個字符以內(nèi))返回說明{“errcode”:0,“errmsg”:“請求成功”}216。 異常返回說明{“errcode”:40014,“errmsg”:“不合法的access_token”}全局返回碼說明修改分組名216。 返回參數(shù) 參數(shù)描述id分組id，由易信分配。 請求說明請求方式:GET（請使用協(xié)議）216。 返回參數(shù)參數(shù)描述 id分組id，由易信分配。 請求參數(shù)參數(shù)是否必須描述 access_token是調(diào)用接口憑證name是分組名稱(12個字符以內(nèi))216。216。模塊五：論壇模塊：可以查看所有的論壇信息，并進行篩選，刪除不健康、不文明留言用戶登錄、位置定位、查看訂單、第五篇：微信公眾平臺學習微信易信公眾平臺大全易信公眾賬號后臺如何管理用戶分組 為了讓開發(fā)者更靈活地管理用戶，開發(fā)者可以使用接口對公眾平臺的分組進行查詢、創(chuàng)建、修改操作，也可以使用接口在需要時移動用戶到某個分組。模塊一：管理員模塊：管理員的登錄，對相應(yīng)信息操作管理員的操作：對用戶的查詢，刪除（必要的刪除），使用分頁技術(shù)給管理員更好的視覺效果。①網(wǎng)頁、app和微信公眾平臺實現(xiàn)后臺統(tǒng)一管理。（1）保潔：包括日常保潔、新居開荒、擦玻璃（2）上門干洗：衣物、鞋、家紡（3）小時工：單次小時工、長期小時工（4）家電維修及保養(yǎng):家電清洗、家居養(yǎng)護、家電維修服務(wù)。這一方面得益于海底撈從一開始就是張勇為主、施永宏為輔，形成了張勇是核心股東的事實，另一方面也得益于施永宏的大度、豁達與忍讓。還有他是大股東，對公司就會更操心，公司會發(fā)展得更好。2007年，在海底撈成立13年后、并且快速發(fā)展的時候，一方股東卻將18%的股權(quán)，以13年前原始出資額的價格，轉(zhuǎn)讓給了另一方股東，這簡直就是匪夷所思。2007年，在海底撈步入快速發(fā)展的時候，張勇讓無論從股權(quán)投入還是時間和精力的付出上都平分秋色、20多年的朋友施永宏也離開企業(yè)。隨著企業(yè)的發(fā)展，沒出一分錢的張勇認為另外3個股東跟不上企業(yè)的發(fā)展，毫不留情面地先后讓他們離開企業(yè)，只做股東。現(xiàn)在的海底撈董事長兼總經(jīng)理張勇沒有出一分錢，其他3個人湊了8000元錢，4個人各占25%的股份。二、海底撈海底撈則給我們提供了一個成功解決股權(quán)結(jié)構(gòu)問題的案例。PE和兩大股東蔡達標、潘宇海達成協(xié)議，由PE逐漸受讓潘宇海的股份，從而降低潘宇海股權(quán)比例，使得真功夫的主要貢獻者蔡達標成為核心股東。真功夫最后股東之間不信任合作，并最后導致激烈沖突，應(yīng)該是意料之中的事。另外，這種股權(quán)結(jié)構(gòu)沒有核心股東，也容易造成股東矛盾。即使引入PE以后，蔡達標和潘宇海的股權(quán)比例仍然是47%對47%。而真功夫正是這種情況，蔡達標離婚后，前姐夫蔡達標和前小舅子潘宇海各占50%。正如某家媒體所報道的：“蔡潘婚變并不是蔡達標與潘宇海翻臉的本質(zhì)原因，2007年真功夫年會時，蔡、二潘和潘宇海之妻、真功夫的現(xiàn)職監(jiān)事竇效嫘四人還在一起其樂融融，有說有笑。”世上最差股權(quán)結(jié)構(gòu)真功夫事件發(fā)生后，很多人認為這是因為家族企業(yè)所導致的，特別是蔡達標和潘敏峰的離婚是關(guān)鍵。當晚11時，廣東省公安廳在其網(wǎng)站發(fā)布公告稱，“廣州市公安局對廣州市真功夫餐飲連鎖有限公司個別高管人員涉嫌經(jīng)濟犯罪展開調(diào)查，已在廣州、東莞兩地與該公司部分管理人員接觸并核實情況。隨后，潘宇海向公安報案。2009年7月23日，潘宇海將真功夫告上法庭，要求履行公司股東知情權(quán)，并請求法院查封該公司2007年7月至2008年12月的財務(wù)報告、財務(wù)賬冊以及會計憑證。這無疑也引起了潘宇海的反彈，股東沖突由此引爆。這樣一來，本來平衡的天平，倒向了蔡達標，而潘宇海被逐步邊緣化。PE作為資本方，逐利是其最大目的，因此，投資一家企業(yè)后，一定會支持能力較強、對企業(yè)發(fā)展作用更大的一方。2006年9月，蔡達標、潘敏峰夫婦離婚，潘敏峰所持有的25％股權(quán)歸蔡達標所有。在這個階段，負責店面擴張的蔡達標對企業(yè)的貢獻越來越大。潘宇海掌握著企業(yè)完全的主導權(quán)。股份結(jié)構(gòu)是潘宇海占50%，姐姐和姐夫各占25%。初期發(fā)展真功夫的前身是小舅子潘宇海在東莞長安鎮(zhèn)107國道旁邊開的一家168甜品店。但是真功夫除了股權(quán)結(jié)構(gòu)簡單明晰之外，其他三個方面都存在問題。但是，之后股東之間的矛盾糾紛，卻為真功夫的發(fā)展打上了問號，上市之路也愈發(fā)遙不可及。中式快餐市場的廣闊發(fā)展前景以及真功夫出色的商業(yè)模式和真功夫的發(fā)展業(yè)績，吸引了眾多股權(quán)投資基金的青睞。我們通過兩家中國餐飲企業(yè)真功夫和海
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