【正文】 2016年9月14日 第26頁 共26頁。二是現(xiàn)場人員在組織救援時有些慌張，個別人員不能充分發(fā)揮救援作用，下一步項目部要進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案的可操作性。 本次應(yīng)急救援演練從發(fā)現(xiàn)事故到傷員送入醫(yī)院共歷時60分鐘，整個演練活動分工明確、任務(wù)清晰、秩序井然，圓滿完成。在場人員感到情況不妙，立即逐級上報到項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。30，由g213改建工程建設(shè)指揮部統(tǒng)一指揮，鋼花二標(biāo)項目部具體組織實施的高處墜落應(yīng)急演練在g213改建工程鋼花二合同段k43+080柳樹河橋正式開展。急救車輛1臺班、保通車輛1臺班、微型車輛3臺班、急救藥品若干、擔(dān)架一副、安全繩一套、安全帽50頂、標(biāo)志服50件、對講機(jī)8臺、投入工作人員30人次等。指揮部總工、駐地辦高監(jiān)分別對演習(xí)進(jìn)行了點評，并提出寶貴意見。 事故處理部門及救護(hù)人員趕到后，應(yīng)急小組組長及時準(zhǔn)確向救護(hù)人員交待傷亡情況，然后協(xié)助救護(hù)人員指揮現(xiàn)場人員。 當(dāng)傷情嚴(yán)重時要盡快與醫(yī)院急救部門及有關(guān)處理部門取得聯(lián)系，以便迅速、妥善地得到后續(xù)治療。當(dāng)發(fā)生物體打擊事件和有人自欺欺人高處墜落摔傷時，應(yīng)注意保護(hù)摔傷及骨折部位，避免因不正確的抬運使骨折錯位造成二次傷害。 高處墜落可能造成的傷害有。 防止腳手架坍塌事故的主要方法是腳手架搭拆必須按審核、審批的單項施工方案進(jìn)行，并加強日常檢查維護(hù)，重點檢查架體各種支撐及結(jié)構(gòu)連接的受力情況。 因塌方造成人身事故后，應(yīng)同時采取兩個方面的措施，一方面立即扒挖，搶救傷員并密切注意傷員情況，停止二次受傷；另一方面對傷員上部的模板、構(gòu)件采取臨時支撐措施，防止因二次塌方傷及搶救者或加重事故后果，排險和搶救應(yīng)由有經(jīng)驗的人指揮進(jìn)行。施工中必須作好監(jiān)護(hù)工作，如發(fā)現(xiàn)模板支撐系統(tǒng)變形有塌方險情時，應(yīng)停止作業(yè)。 必須嚴(yán)格制定單項安全施工方案，并認(rèn)真執(zhí)行。 六、坍塌事故的應(yīng)急措施： 發(fā)生坍塌事故后，應(yīng)立即報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全科。出事地點、電話、事態(tài)狀況是否有人被困，是否有爆炸物品及報警人姓名、單位、地址、電話。說明所處地理位置、傷亡情況、報警人姓名及電話號碼。紀(jì)曉輝，負(fù)責(zé)對初期事故發(fā)生后對現(xiàn)場事故的指揮工作。 ⑷疏散組：組長趙占申 副組長趙峰，負(fù)責(zé)對周圍相關(guān)方的疏散，減少人員集中引起搶救不利或產(chǎn)生事態(tài)擴(kuò)大等引起不必要的扣失。盧煥光，負(fù)責(zé)及時的通知與本地的有關(guān)搶險和指揮人員。劉建廣，當(dāng)組長未在工地由副組長擔(dān)任組長，保證事故發(fā)生后能夠以最快的速度使消防部隊趕到現(xiàn)場。 １、指揮小組成員：組長：安剛 副組長：王殿華 呂世璽 鄧建方 趙占申 李恒達(dá)組員：郭淑莉 竇連國 薛立建 劉志廣 郭太龍冀曉輝劉建廣 周志強 趙峰 師紅玉 唐志輝盧煥光梅彥峰 薛俊虎 胡彥凱 孫永剛 侯云濤盧恒江賈繼曉 辦公地點設(shè)在辦公室。坍塌事故往往傷害人員多，后果嚴(yán)重，多為重大或特大人身傷亡事故，為防止和控制坍塌、高處墜落事故的緊急情況，必免事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，特制定本項目部的坍塌、高處墜落應(yīng)急預(yù)案。只要高處墜落事故減少，建筑業(yè)安全形勢就會有一個根本好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)也一定會出現(xiàn)新局面。 高墜頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。外架立桿與建筑物間距超過15cm要有防護(hù)措施，外架搭設(shè)要符合規(guī)范要求。因此，凡在此上操作，必須在上面搭上掛板，或在下方張安全網(wǎng)等措施。 加強屋面、天棚的防護(hù)措施。 嚴(yán)把“架子關(guān)”。 落實“五臨邊”防護(hù)措施。 落實好“四口”防護(hù)措施。進(jìn)入現(xiàn)場要帶牢帶好安全帽，登高高處作業(yè)系好安全帶，高處作業(yè)占的下方必須設(shè)安全網(wǎng)。罰得你心驚膽顫，罰得你出了事故賠不起，起到了殺一儆百的效果。 不僅要追究施工單位的責(zé)任，而且要追究監(jiān)理單位、以及相關(guān)單位的責(zé)任。切實做到“安全第一，預(yù)防為主”，特別是要把安全的檢查制度、獎懲制度落實到位，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 三、預(yù)防高墜事故的對策 高墜事故的表現(xiàn)多種多樣，原因也是千差萬別的，但是，它們也是有一定規(guī)律的，是完全可以預(yù)防的，我想，預(yù)防高墜應(yīng)從以下幾方面著手： （一）把法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、有關(guān)規(guī)定等落實到實處。 （三）環(huán)境因素。 管理方面的缺陷。 注意力不集中，不注意周邊環(huán)境誤進(jìn)入危險部位。如。還有綁扎高柱子鋼筋，無防護(hù)措施未系安全帶導(dǎo)致墜落，木工邊模無可靠的立足點而墜落。 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律“三違”行為是禍?zhǔn)?。就是因為各級管理人員，心存僥幸，思想麻痹，對責(zé)任認(rèn)識不夠。綜觀所有的高墜事故，都是典型的責(zé)任事故。 近年來各地區(qū)也把防高墜作為專項治理來抓，為什么仍發(fā)生許多高墜事故。今年在合肥發(fā)生的七起高墜事故中，就有兩起因使用了不合格的安全網(wǎng)所造成的。 （一）物的故障。 二、高處墜落的原因 根據(jù)《gb/t280012001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范理解與實施》危險源的分類：可能發(fā)生意外釋放的能量危險物質(zhì)而發(fā)生事故為第一類；導(dǎo)致能量和危險源物質(zhì)約束/限制措施破壞失效的多種因素為第二類；第二類危險源主要包括以下三種情形： （1）物的故障；（2）人的失誤；（3）環(huán)境因素。 違章從外翻越單元與單元間墻，翻越墻頭，一個單元向另一個單元窗戶翻越，都是違章高墜的表現(xiàn)。 簡易的腳跳板不穩(wěn)定，安裝用的各種梯子質(zhì)量不符合要求，門型腳手架不牢固，移動式操作平臺重心偏離而倒塌。例如某工地民工蔡某與另一民工搬運空壓機(jī)時，由于搬不動，于是將樁孔蓋板做墊板，因不