車站領(lǐng)導班子工作總結(jié)(參考版)
2024-10-01 04:26本頁面
【正文】 第4頁 共4頁。 今年在處里統(tǒng)一壓縮費用考核指標的基礎(chǔ)上，我們積極采取各種節(jié)約措施，到11月底，我站全年費用指標保證了基本不超。①開發(fā)人員在承擔基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和軟件測試及培訓二級供應站的基礎(chǔ)上，先后到現(xiàn)場服務和技術(shù)指導；②應邀參加局“三項清理”和計算機系統(tǒng)的開發(fā)研制工作，得到領(lǐng)導的高度評價和贊揚；③對主頁進行不斷的更新，以豐富網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的信息；④廣開外部信息源，做好外部信息的引入、編審和發(fā)布工作。 二、強化安全意識，提高技術(shù)水平，較好地完成各項生產(chǎn)任務 ，全年安全生產(chǎn)良好運行 一年來，站領(lǐng)導班子強化安全意識，把安全生產(chǎn)及民用氣安全放在各項工作的首位，帶領(lǐng)全站職工積極開展百日安全及安全生產(chǎn)周活動，同時，做好領(lǐng)導干部夜
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