【正文】 十四、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理。 十二、科學(xué)地把握查處案件和服務(wù)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合。 十、發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。 八、加強(qiáng)市鄉(xiāng)兩級(jí)基建項(xiàng)目管理。 六、建立科學(xué)的預(yù)算編制體系。 四、切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理。 三、痕跡管理，科學(xué)考核。 二、加速推進(jìn)辦公自動(dòng)化。 一、抓執(zhí)行、提效能。但是，我們也清醒的看到存在的問(wèn)題：一是部分制度還有待于進(jìn)一步完善；二是制度的成效有待于進(jìn)一步抓落實(shí)；三是整個(gè)財(cái)政、地稅管理體系還未完全建立；四是部門間的協(xié)調(diào)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；五是部分工作目標(biāo)完成未能按時(shí)完成或者質(zhì)量不高等。除此之外，我們?cè)谛旁L工作中，也是保持了一貫的工作態(tài)度和作風(fēng)，狠抓信訪工作，確保信訪件的高質(zhì)量辦理，使人民群眾滿意。如關(guān)于資源稅征收問(wèn)題，我們通過(guò)大量的調(diào)查和測(cè)算，做好了資源稅的調(diào)整工作，減輕了納稅人的負(fù)擔(dān)，得到了點(diǎn)題人的充分肯定。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，通過(guò)分工落實(shí)，明確責(zé)任，與考核掛鉤，提前限時(shí)辦理，滿意率100%的措施和要求，切實(shí)加強(qiáng)了該項(xiàng)工作的推進(jìn)。共征得共性問(wèn)題85項(xiàng)、個(gè)性問(wèn)題29項(xiàng)，下一步將繼續(xù)深入企業(yè)一對(duì)一幫助解決。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)問(wèn)計(jì)活動(dòng)中，我們深入了解掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的困難、意見(jiàn)和建議，加強(qiáng)了溝通交流，為下階段進(jìn)一步改進(jìn)財(cái)政工作汲取了寶貴的資料，取得了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財(cái)政工作人員的一致好評(píng)。 （二）深入開展“上門問(wèn)計(jì)”活動(dòng) 為深入貫徹落實(shí)“工業(yè)企業(yè)服務(wù)年”、“部門服務(wù)基層年”活動(dòng)要求，局各班子成員攜同各科室人員分組開展向鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和200家企業(yè)的上門問(wèn)計(jì)活動(dòng)。四是推行上門納稅申報(bào)、社保費(fèi)征收、門征開票、代開統(tǒng)一收款收據(jù)、網(wǎng)上申報(bào)注冊(cè)、發(fā)票領(lǐng)購(gòu)繳銷、稅收電子轉(zhuǎn)賬專用完稅證換開等七項(xiàng)涉稅事項(xiàng)的“全市通辦”。二是推出個(gè)體工商戶委托工商辦證、單位企業(yè)新辦稅務(wù)登記“免填單”和免收稅務(wù)登記工本費(fèi)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化納稅人辦理稅務(wù)登記需要報(bào)送的資料和辦事程序，方便了納稅人，減輕了納稅人的負(fù)擔(dān)。為切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，我局確定了以“一切為了你、一切方便你”為服務(wù)理念；以用心去做每一件小事為具體行動(dòng)；以“兵馬未動(dòng)，糧草先行”和“簡(jiǎn)單、快捷、方便、低成本”為衡量標(biāo)準(zhǔn)；以“辦事一窗式、窗口一站式、繁事一條龍、示范一文本、告知一次清”為主要形式的服務(wù)目標(biāo)，將發(fā)展、民生、服務(wù)理念貫穿于整個(gè)財(cái)政、稅務(wù)工作中，以扎實(shí)推進(jìn)“工業(yè)企業(yè)服務(wù)年”“部門服務(wù)基層年”、“第一個(gè)財(cái)稅服務(wù)年”活動(dòng)為載體，具體做了以下工作： （一）深入貫徹省局“兩創(chuàng)”精神，不斷創(chuàng)新納稅服務(wù)內(nèi)容和方式 為深入貫徹“兩創(chuàng)”精神，我們創(chuàng)新了許多服務(wù)方式。通過(guò)兩個(gè)多月的努力，我們對(duì)全部對(duì)外服務(wù)工作項(xiàng)目、工作流程進(jìn)行了整合、修訂、匯編，共計(jì)即辦事項(xiàng)9項(xiàng)、限辦事項(xiàng)48項(xiàng)，于4月24日發(fā)文公布，本項(xiàng)工作是我局開展“效能革命”的具體行動(dòng)，必將大大規(guī)范我局對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目，提高工作效能，進(jìn)一步樹立財(cái)稅良好形象。全面簡(jiǎn)化辦事流程，全面壓縮辦事過(guò)程，做到可不報(bào)的堅(jiān)決不報(bào)，可不填的堅(jiān)決不填，可整合的堅(jiān)決整合，可共享的堅(jiān)決共享，可收放的堅(jiān)決收放。 （四）深入開展工作流程清理 規(guī)范是建立在科學(xué)的流程之上的，我們強(qiáng)調(diào)規(guī)范，就是要按原則、按政策、按流程辦事，我們強(qiáng)調(diào)效率，就是要以科學(xué)的發(fā)展觀，實(shí)事求是的審理、完善、創(chuàng)新我們的原則、政策和流程，這就是辨證的統(tǒng)一。通過(guò)半年時(shí)間的努力，我們已基本建立了包括信息發(fā)布、公文處理、工作計(jì)劃、工作日志、工作考核、后勤管理等模塊組成的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，目前正處于修改完善階段，預(yù)計(jì)在今年7月下旬即可以投入試運(yùn)行。通過(guò)強(qiáng)化工作目標(biāo)考核工程建設(shè)，使人和事都做到“人人有目標(biāo)，工作有措施，執(zhí)法有記錄，過(guò)程可控制，結(jié)果可核查，績(jī)效可考核，責(zé)任能追究”。二是提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)全局干部高質(zhì)量的完成工作任務(wù)。 （二）強(qiáng)化工作目標(biāo)考核工程 我局由于存在局屬單位多、崗位職責(zé)多、工作難以量化等特點(diǎn)，一直以來(lái)，工作目標(biāo)考核難以產(chǎn)生實(shí)效。 （一）扎實(shí)推進(jìn)工作項(xiàng)目化管理制度 為全面落實(shí)市委、市政府工作總要求，根據(jù)“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目表格化、表格數(shù)字化”的工作量化管理模式，按照1+10行動(dòng)方案基本要求和我市工作實(shí)際，全局確定了20*年共計(jì)61項(xiàng)專項(xiàng)工作，其中綜合專項(xiàng)19項(xiàng)，財(cái)政專項(xiàng)17項(xiàng)，稅收專項(xiàng)25項(xiàng)。通過(guò)豐富多彩的業(yè)余文化體育活動(dòng)，切實(shí)鍛煉了干部的身體，增強(qiáng)了干部的活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。慶七一”局系統(tǒng)乒乓球比賽，擬定了局系統(tǒng)第八屆籃球比賽方案。在這些活動(dòng)中，參加的同志表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。四是積極組織參加市里組織的市跳繩比賽、市“迎奧運(yùn)，慶五一”拔河、乒乓球、象棋比賽、XX市財(cái)稅系統(tǒng)乒乓球邀請(qǐng)賽、市“泰山特曲”杯局級(jí)級(jí)籃球賽一系列活動(dòng)并取得了較好的成績(jī)。觀富春”20*年“稅務(wù)杯”登山比賽。三是舉辦“迎奧運(yùn)一是成立登山、籃球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球、自行車、瑜伽、排舞等15個(gè)興趣文體小組，300名干部職工均報(bào)名參加。通過(guò)全體干部的共同努力，干部清、正、廉建設(shè)走上了規(guī)范化、制度化的軌道，清、正、廉的要求深入人心，化為行動(dòng)，干部人人成了監(jiān)督員，個(gè)個(gè)成了護(hù)航員。四是堅(jiān)持實(shí)行陽(yáng)光權(quán)力。三是堅(jiān)持教育重引導(dǎo)。二是堅(jiān)持制度作保障。 在加強(qiáng)懲防體系建設(shè)中，做到了四個(gè)堅(jiān)持，即堅(jiān)持局黨委對(duì)單位廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。上半年我們一是開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，推出中層干部廉政自評(píng)制度；二是舉行廉政教育講座；三是開展明查暗訪及滿意度調(diào)查；四是深入開展“廉潔談心周”活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員與科室、基層干部100余人開展了談心談話活動(dòng)，收集到了許多好的意見(jiàn)和建議。 （二）警鐘長(zhǎng)鳴，大力加強(qiáng)懲防體系建設(shè) 財(cái)稅部門是一個(gè)擁有較多權(quán)力的職能部門，加強(qiáng)懲防體系建設(shè)的任務(wù)更加艱巨。4月中旬在杭州財(cái)校舉辦了第一期會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)班，召開了部分參訓(xùn)人員座談會(huì)，及時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，調(diào)整培訓(xùn)方案。完成市管領(lǐng)導(dǎo)干部“*”精神在線學(xué)習(xí)與考試。 。 。 （一）培養(yǎng)能力、提高技能，為創(chuàng)造性的開展工作提供能力保障 1.“六個(gè)一”活動(dòng)熱情高漲。 三、以人