freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

財務處工作作風整頓總結(參考版)

2024-10-01 03:52本頁面
  

【正文】 xxxx年xx月xx日 第14頁 共14頁。全院上下正以嶄新的精神風貌去做好每一項工作。 四、健制度鞏固成果 我院堅持把效能建設納入制度管理,做到有章可循,按章辦事,逐步形成比較完善,針對性和可操作性強的制度體系,以制度管事管人。 建立有效的激勵競爭機制和有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的管理機制,努力創(chuàng)建團結進取、積極向上、民主和諧的工作氛圍。 我們制定了整改方案,將各項整改措施明確到部門、明確到責任人,把解決問題、落實建設要求與履行崗位職責很好的結合起來,確保每一項措施落實到部門、責任細化到個人。通過征求廣大患者和職工的意見,對收集的問題,效能辦公室認真仔細的分類歸納,匯總梳理,主要有以下幾個方面的問題: 政治理論思想學習觀念淡漠,不關心政治,只注重收入的多少; 大局觀念不強,團隊合作精神差,缺乏主人翁意識,行政執(zhí)行力不夠,勞動紀律松懈; 業(yè)務學習氛圍不濃,缺乏積極主動銳意進取的創(chuàng)新精神; 上下級之間、職工之間、醫(yī)務人員與患者之間缺乏有效的技巧性的溝通; 服務態(tài)度不夠熱情,b超患者等候時間過長,醫(yī)療服務過程瑣碎、環(huán)節(jié)過多; 職工待遇差,工作積極性不高; 醫(yī)療設備落后,不能滿足臨床需要; 衛(wèi)材進價太高,增加了病人負擔。之后分別召開了行管后勤和業(yè)務科室科主任會議,落實了相關責任人,并立即到位開展工作,確保了這一活動的有序進行。 一、設專班加強領導 在市衛(wèi)生局召開關于轉變干部作風加強效能建設活動動員會后,我院迅速行動,馬上召開黨委會,成立領導小組,院長黨委書記任組長并設立了效能辦公室。在即將開展的六月份作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作中,我們將提高創(chuàng)新意識,讓工作取得事半功倍的效果;繼續(xù)加強學習,主要以習近平系列講話為主要內容;開展內容更加豐富的五進雙為活動;將作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作與我局實際工作緊密結合,取得實效。本月累積開展活動次數(shù)7次,參加活動時間36小時,每次活動盡量做到全員參加。 五進雙為,貫徹落實。 征求意見,建章建制。我局現(xiàn)有人員21人,分別設立簽訂了問題臺賬、四風清單、整改承諾書。 查擺務實,方向明確。制定了作風整頓學習計劃,由專人負責職工的簽到記錄。 三、扎實推進,取得實效加強學習,轉變作風。成立了以局長為組長,副局長為副組長,相關部門負責人為成員的領導小組,落實了工作內容,確保此次作風整頓工作深入有序開展。 (三)自覺接受監(jiān)督,完善評價機制 在作風建設和效能建設的過程中,自覺接受外部監(jiān)督,主動聽取廣大教職員工對科研處工作的評價,同時不斷加強自我監(jiān)督,進行自我評價和相互評價,形成外部監(jiān)督評價同內部自我監(jiān)督、相互評價結合的動力機制,以此保證整改措施長效作用的發(fā)揮。多種形式地加強與其他部門的溝通交流,深入教師群體進行調研,虛心聽取意見和建議,以教職工的視點反觀本部門整體工作,衡量管理水平,檢驗服務質量,發(fā)現(xiàn)問題,查找不足,進而研究解決問題的對策,不斷改進工作。樹立全心全意為教職工服務的思想,強化“服務員”的角色定位,促進職能轉換和作風轉變。注意通過規(guī)律的探求和掌握、方式方法的探索與創(chuàng)新,以及團隊的協(xié)同努力,使各方面的工作效率得到全面提高。凡上級部
點擊復制文檔內容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1