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正文內(nèi)容

第一篇:檢討書一篇(參考版)

2024-10-01 02:48本頁面
  

【正文】 一種β興奮劑,美國食品和藥物管理局未批準。多巴胺受體激動藥。一種β興奮劑,美國食品和藥物管理局已批準,中國未批準。β2腎上腺素受體激動藥。β2腎上腺素受體激動藥。β2腎上腺素受體激動藥。因此,對食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)進行認真梳理,集中監(jiān)管權限,明確責任,有效利用監(jiān)管資源,應是中央層面必須認真考慮的問題。 “建起7道鐵絲網(wǎng)不如筑牢一道大堤。 看起來關口很多,但每一道關口都更像是鐵絲網(wǎng),都有漏洞可尋。政府部門有沒有這么多的人手與精力。未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的生豬產(chǎn)品,不得出場,并由商務主管部門責令停業(yè)整頓,并處以罰款。這其中的監(jiān)管盲點,如何解決。比如,對農(nóng)業(yè)部的職責劃分很清晰,只負責“生豬養(yǎng)殖、收購、販運、定點屠宰檢驗、認定和查處”等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。 從實踐看,目前分環(huán)節(jié)、多頭監(jiān)管的體制暴露出越來越多的漏洞,而且分散了有限的監(jiān)管資源?!彼貞浾f,“包括國務院領導和專家在內(nèi)的很多人當時都在問,7個‘大蓋帽’為什么管不住一頭豬。張永慧曾參與該事件的調(diào)查處理。“此次雙匯‘瘦肉精’事件提示,媒體的監(jiān)督力量很強大,政府可以出臺政策,鼓勵更多的媒體監(jiān)督食品違法添加行為?!芭c民眾的需求相比,目前政府監(jiān)管力有不逮,有時效果也不好。這正是當前我國食品安全問題的顯著特點。此外,農(nóng)業(yè)部規(guī)定,對“瘦肉精”以 2%~10%的比例抽檢,但以目前中國養(yǎng)殖業(yè)的現(xiàn)狀來說,政府部門或企業(yè)即使按照標準的上限履行抽檢程序,依然存在很大隱患。但是,政府監(jiān)管也在算“經(jīng)濟賬”:一個“瘦肉精”的檢測試紙幾十元,且試紙只能說明可能存在問題,最終確認需要實驗室檢測。他們都在“經(jīng)濟賬”中作出了利己行為。 采訪中,一位不愿透露姓名的食品安全專家扳著指頭數(shù)。 各方都在算“經(jīng)濟賬” 據(jù)不完全統(tǒng)計,從1999年至今,國內(nèi)已有2014多人因食用“瘦肉精”豬肉中毒,各地報告的“瘦肉精”檢測超標事件更是屢見不鮮。二是食用消費模式的影響。”張永慧回憶說,原因是“美國能有條件使用,中國不行”。 曾經(jīng)參與過相關國家標準制定的張永慧說,美國對萊克多巴胺的管理原則是“有條件使用”,即通過規(guī)定豬肉中的殘留量以及生豬出欄的時間,來控制“瘦肉精”豬肉可能對人體的危害。據(jù)媒體報道,此次政府監(jiān)管部門在濟源的生豬中檢測到的“瘦肉精”為萊克多巴胺。根據(jù)2014年農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部等部門的公告,我國禁止在飼料和動物飲用水中使用的“瘦肉精”包括7類。 “瘦肉精”能否有條件使用 “瘦肉精”實際上是腎上腺素受體激動劑類藥物的統(tǒng)稱。在政府嚴打食品違法添加的態(tài)勢下,不安全食品為什么仍能繞過層層監(jiān)管進入市場。據(jù)了解,在事發(fā)地河南濟源和江蘇南京,已有多名官員被調(diào)查處理。因此,我們應當借鑒日本政府構(gòu)建公信力的方式,加強本國政府的公信力,這對于解決包括食品安全問題在內(nèi)的諸多問題是大有裨益的。而就如何加強政府公信力的問題,我們應當向日本學習?,F(xiàn)在中國面臨的情況是,部分群眾對于政府作出的食品質(zhì)量檢測持懷疑態(tài)度,甚至對任何組織作出的檢測都持懷疑態(tài)度,以致食品問題的恐慌擴大。 食品犯罪加刑是前些時候政府為保證國家食品安全作出的重大舉措,然而現(xiàn)在看來,恐怕并沒有取得預期的效果,所以我們期待著高層能夠有更加有效地舉措與行動。堂堂大國,如果不能保證食品的安全衛(wèi)生,還談什么強國富民、振興中華。 “民以食為天”,如果不能做好食品安全問題,還談什么改善民生、建設和諧社會。諸如“瘦肉精”事件的食品問題,國人早已不鮮見了,從地溝油到毒奶粉,再到各種有毒無毒的食品添加劑,國人的腸胃早已習慣。筆者不敢說雙匯集團會一蹶不振,但是此次“瘦肉精”事件對于雙匯集團確實是一次危機,如果不能妥善處理好問題,雙匯的前景令人擔憂。(4月7日《**晚報》) 經(jīng)理試吃火腿腸,無非是為了換取市民的信任,讓雙匯重新拿回失去的市場。 江蘇因“瘦肉精”事件下架20多天后,雙匯熟肉制品昨日在我市各賣場重新上架。 筆者認為,不管是雙匯,還是相關部門,本著對消費者健康安全負責的態(tài)度,現(xiàn)在不是給予將食品重新上架,而是盡快將不安全的食品全部下架,等到下架工作完成之后,再將安全食品上架也不遲。先不說這次重新上架的雙匯食品是否真的是安全食品,即使經(jīng)理敢于現(xiàn)場公開吃也不代表食品就安全,關鍵的是大量不安全的雙匯食品還沒有完全下架,新的雙匯食品就上架,極容易將安全食品和不安全食品混在一起銷售,危害消費者身體健康安全的隱患依然存在。筆者以為,雙匯食品下架的這種慢悠悠的速度和未下架情況絕對不是個例,也只是在少數(shù)地方超市存在,恐怕全國大多數(shù)的中小城市的中小超市都有。 “瘦肉精”事件發(fā)生后,雙匯雖然要求生產(chǎn)的產(chǎn)品下架停瘦,但是在實際執(zhí)行上,下架并未完全落實,很多中小城市的超市、商店并沒有實行下架封存。 事實上對于犯有大錯的食品企業(yè),給予一次改過自新的機會本身并無不可,允許新生產(chǎn)的檢測檢驗合格的安全食品重新上架銷售,也無可厚非。雙匯熟肉制品昨日在**各賣場重新上架,為證明重新上架的產(chǎn)品安全放心,雙匯集團**區(qū)域經(jīng)理在賣場 大吃火腿腸,但此舉卻只引來市民“早知今日何必當初”的冷諷。這才是最令人感到不安的地方。但這恰恰是很多企業(yè)所缺乏的。而在出了問題之后,第一反應是如何捂蓋子,不讓公眾知情;實在隱瞞不住了,道歉勉強還有,但一提到責任、賠償,便顧左右而言他,把責任推給別人,自己擺出一副很受傷的樣子來。 如果雙匯真的把消費者利益放在首位,我想其自我標榜的十八道檢驗工續(xù),不會檢測不到瘦肉精。 但遺憾的是,現(xiàn)實中這樣進行公共關系管理、處理公共關系危機的機構(gòu)并不多。 而更為重要的是,機構(gòu)要有前瞻性,在日常管理中做足功夫,從根本上預防危機的發(fā)生。所以無論是誰,一旦發(fā)生公關危機,要想轉(zhuǎn)危為安,首先不要考慮自己,而要以最大的誠意面對公眾,承擔責任,對公眾表示真誠的道歉,同時盡最大努力賠償公眾的損失。雙匯不僅沒有挽回影響,反而因為態(tài)度的不誠懇,形象進一步受損。但效果并不盡如人意,除了被人發(fā)現(xiàn)大會橫幅上有錯別字而受到嘲笑之外,一些經(jīng)銷商大喊“雙匯萬歲,萬總?cè)f歲”,更是受到了強烈的批評。但越是復雜的現(xiàn)實,越需要用具體的行動顯示決心、表明態(tài)度。從這個層面來說,雙匯為其不誠信生產(chǎn)、不嚴管生產(chǎn)付出多大的代價,都沒道理委屈
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