第一篇：網(wǎng)絡技術(shù)部門工作計劃(參考版)
2024-10-01 02:33本頁面
【正文】 第17頁 共17頁。抓住寬帶市場發(fā)展迅速的契機，充分利用XX縣區(qū)有線電視網(wǎng)絡改造的機迂，進一步加強同新聯(lián)通分公司的合作力度，爭取新聯(lián)通分公司繼續(xù)投資260萬元以上資金，對廣電寬帶中心機房進行全千兆的網(wǎng)絡升級改造，將中心機房擴容至能同時滿足2萬戶以上用戶上網(wǎng)的需求，并提供覆蓋300套樓棟光節(jié)點的寬帶設備，進一步拓展寬帶網(wǎng)絡覆蓋范圍，力爭年底寬帶用戶突破4000戶以上，并加強對集團用戶的發(fā)展，爭取11年為局里創(chuàng)費100萬元以上；進一步配合市委開展新農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡建設工作，發(fā)揮網(wǎng)絡的優(yōu)勢，滿足廣大農(nóng)民文化生活需求；加強技術(shù)培訓，強化技術(shù)隊伍，計劃于2014年聘請有關(guān)專家舉辦兩期以上廣電寬帶業(yè)務培訓班，同時集中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站負責寬帶安裝維護的技術(shù)人員共同學習，努力打造一支業(yè)務精湛的技術(shù)隊伍。加大城郊各村有線電視電視傳輸干線桿路的改造，進一步推進有線電視網(wǎng)絡光纖化，逐步開展有線電視入戶網(wǎng)絡改造，并加強對用戶收費的管理，確保收費率達95%以上。在XX縣區(qū)已開通170個光節(jié)點（其中中心光節(jié)點70個，樓棟光節(jié)點100個）的基礎(chǔ)上，按小區(qū)中心光節(jié)點為中心繼續(xù)推進光纖進樓棟的網(wǎng)絡改造，將每個中心光節(jié)點拓展為10個樓棟光節(jié)點，以樓棟光接收機替代放大器，按每個光節(jié)點帶50戶左右的用戶標準，對XX縣區(qū)進行全面的網(wǎng)絡改造，計劃在11年度中投資200萬元，新開通500個樓棟光節(jié)點，以確保XX縣區(qū)有線電視信號質(zhì)量的全面提升，并為數(shù)字電視及開展各種增值業(yè)務打下堅實的基礎(chǔ)，最重要的也是為將來全局近300號員工的飯碗工程打下基礎(chǔ)。 二、我談一談2014年三部門的工作規(guī)劃及設想，希望能起到拋磚引玉的效果，真誠希望各位領(lǐng)導各位同仁提出寶貴的指導意見。現(xiàn)在市場上技術(shù)方案很多，產(chǎn)品更多，況且任何技術(shù)都有生命周期，想選一種產(chǎn)品管一輩子是不現(xiàn)實的，所以我們的網(wǎng)絡建設和改造也不可能一勞永逸，必須根據(jù)各個時期業(yè)務發(fā)展需求做好規(guī)劃和選擇。借此機會，我要提醒大家目前整個廣電行業(yè)正面臨著危險的處境，雖然近年來，我局各項工作都得到了很好的發(fā)展，迎來了新的發(fā)展機迂，但是，由于整個廣電行業(yè)正面臨著前所末有的嚴峻挑戰(zhàn)，就單向廣播業(yè)務而言，直播衛(wèi)星和地面數(shù)字電視對有線電視都存在著替代關(guān)系，特別是當二者免費時，有線電視必面臨著生死存亡的競爭，就交互業(yè)務而言，電信的iptv已漸漸進入成熟和高速發(fā)展期，隨著雙方業(yè)務的發(fā)展和融合，也必然存在著替代關(guān)系，從長遠來看，也是生存競爭。還在現(xiàn)有寬帶網(wǎng)絡的基礎(chǔ)上，精心規(guī)劃，認真組織，以最小的代價圓滿地完成了省應急視頻會商指揮系統(tǒng)城鄉(xiāng)廣電部分的建設工程。這項工作為我局帶來新的經(jīng)濟增長點，又免去了我們的投資風險，并為數(shù)字電視的開通，雙向業(yè)務的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在11年度中，網(wǎng)通已先后投資近260萬元，裝修了廣電寬帶核心機房、購買機房前端網(wǎng)絡運營級設備以及提供覆蓋120座小區(qū)樓棟近6000戶用戶的寬帶設備，并承擔所有寬帶設備的損壞維修、更新、升級費用，利用廣電光纜網(wǎng)絡開展寬帶業(yè)務，發(fā)展的寬帶業(yè)務收入按適當比例分成。 事業(yè)部在發(fā)展廣電寬帶業(yè)務中，按照合作共贏的新理念，進一步加強與中國網(wǎng)通的合作力度，取得了很好的效益。在重要播出時段及節(jié)日的轉(zhuǎn)播前期，我們的維護人員都要對網(wǎng)絡進行全面的安全技術(shù)檢修，努力把故障排除在萌芽狀態(tài)，為了保證北京奧運會和殘奧會期間的安全轉(zhuǎn)播，各部門故障維護實行24小時值班制，大家中、晚飯都在辦公室吃快餐，累了困了就在辦公桌椅上靠一靠躺一躺，接到故障就立即前往排除，好多用戶稱贊說我們的隊伍比110還要快。對材料考核情況、上班考勤和維護值班情況進行強化管理，對人員及工作進行量化考核，與經(jīng)濟獎懲掛鉤，做到任務明確，獎罰分明，有效地提高了大家的工作積極性。運維部及城郊站在11年度中共檢修和處理有線電視用戶障礙3000余次，累計安裝電視新用戶1588戶，遷移198戶，報停530戶，開通510戶，更換分支分配器1210個，放大器300余臺，新架設光纜120多公里。年初，各部門均制定和完善了安全生
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1