【正文】 以上考核指標(biāo)各單位管理人員認(rèn)真對待，礦將對此項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)厲考核（少一次人員不安全行為管控，對黨政領(lǐng)導(dǎo)各罰款1000元）。 七、抓好人員不安全行為管控 各單位要認(rèn)真開展“人員不安全行為管控”工作，本質(zhì)安全管理辦將對此項(xiàng)工作重點(diǎn)監(jiān)督，以確保人員作業(yè)安全，各位員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦本質(zhì)安全管理體系的知識，做好崗前危險(xiǎn)源辨識，強(qiáng)化“人員不安全行為管控”這一環(huán)節(jié)，引導(dǎo)廣大員工干標(biāo)準(zhǔn)、干放心活。 供應(yīng)站做好汛期防洪物資的儲備工作。 強(qiáng)化斜井皮帶的安全運(yùn)行管理，從源頭控制大塊炭、雜物、水煤上皮帶。 安順達(dá)公司井下大巷材料運(yùn)輸由機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)。 設(shè)備辦、機(jī)運(yùn)隊(duì)做好皮帶運(yùn)輸專項(xiàng)檢查，確保皮帶各項(xiàng)保護(hù)齊全可靠。 各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)“一把手”嚴(yán)格執(zhí)行工作安排、落實(shí)、檢查、考核制度。掘進(jìn)工作面在每個(gè)正規(guī)掘進(jìn)循環(huán)過程中都要規(guī)范使用前探梁，嚴(yán)禁工作面超控頂作業(yè)，工作面敲幫問頂記錄要具實(shí)填寫，嚴(yán)禁虛假作業(yè)，杜絕工作面頂板事故。 兩個(gè)采區(qū)做好工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作。東三采區(qū)+541mb1+2工作面員工每班要挖好工作面匯水坑，安放好排水泵，確保工作面有效排水；通風(fēng)隊(duì)繼續(xù)做好東三采區(qū)+495m煤倉泄水孔的施工。 四、加強(qiáng)采掘工作面的安全管理 生產(chǎn)辦監(jiān)督好綜采一隊(duì)東三采區(qū)+541mb36工作面b3巷端頭架的回收工程實(shí)施，綜采一隊(duì)確保b3巷端頭超前支護(hù)段20m范圍內(nèi)施工雙排單體支護(hù)。 黨員干部要廣泛開展面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工群眾、為職工群眾排憂解難工作，要按照“五好四有”黨支部建設(shè)總體要求開展活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，要貫徹落實(shí)好“一崗雙責(zé)”工作。 二、開展“全國學(xué)神華，我們怎么辦”活動要求 活動開展期間，全體員工要找理想、信念上的差距；要找理念、觀念上的差距；要找工作態(tài)度、工作作風(fēng)上的差距；要找工作能力、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)意識、主觀行動上的差距；要找黨建、企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、干部管理責(zé)任、員工思想素質(zhì)、員工工作技能上的差距。 2014年3月8日，礦針對各單位自查情況召開專題會。同時(shí)，各單位根據(jù)礦活動實(shí)施方案制定本單位的活動實(shí)施方案。 本次活動，我礦本質(zhì)安全管理體系建設(shè)的奮斗目標(biāo)提升為本安ⅰ級。我們有什么亮點(diǎn)。 在學(xué)習(xí)過程中，我們要考慮兩個(gè)重要問題。 會議紀(jì)要如下： 一、深入開展“全國學(xué)神華，我們怎么辦”活動 本次安全辦公會以“找差距、抓整改、促提升”為核心，全面啟動我礦“全國學(xué)神華，神華怎么辦”活動。 各職能部門就分管的專業(yè)提出相應(yīng)要求。 各生產(chǎn)單位發(fā)言。 傳達(dá)胡開江董事長3月份安全辦公會上的講話。礦領(lǐng)導(dǎo)、礦屬各單位黨政一把手、施工隊(duì)第一責(zé)任者、機(jī)關(guān)副科級以上管理人員、駐礦單位第一責(zé)任者。 會議到此結(jié)束，謝謝大家?！井叀肯旅孢M(jìn)行第五項(xiàng)議程，讓我們以熱烈掌聲請***書記作重要講話。【畢】 下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程，針對**鎮(zhèn)、**農(nóng)場提出存在的問題，請掛鉤聯(lián)系**鎮(zhèn)的區(qū)直部門以及（需要解決問題涉及部門的主要領(lǐng)導(dǎo)）逐個(gè)提出解決問題的意見和建議，請大家鼓掌歡迎。 會議議程主要有五項(xiàng)，下面逐項(xiàng)進(jìn)行： 首先，請**鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，請大家鼓掌歡迎。 參加今天現(xiàn)場會的人員有。 生產(chǎn)單位加大員工的貫標(biāo)力度。 本質(zhì)安全管理辦落實(shí)好職工危險(xiǎn)源辨識抽查的獎罰工作。 “一、三、五”貫標(biāo)學(xué)習(xí)貫穿全年。 機(jī)運(yùn)隊(duì)做好斜坡道設(shè)備、設(shè)施的檢查、維修工作。 礦下周組織召開主斜井皮帶改造勞動組織專題會，設(shè)備辦認(rèn)真準(zhǔn)備材料。 各單位做好關(guān)鍵設(shè)備配件的儲備。 五、促工作效率提升 各單位認(rèn)真填寫工作效率提升分析表，并通過工作效率提升基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析，了解自身工作存在的問題，制定改進(jìn)實(shí)施方案。 三、事故案例回頭看 本質(zhì)安全管理辦將集團(tuán)、公司、礦上半年發(fā)生的各類安全事故進(jìn) 行整理匯編，重點(diǎn)組織班組長以上人員回顧學(xué)習(xí)，并全面剖析事故原因，細(xì)化同類事故的預(yù)防措施，進(jìn)一步筑牢“安全第一”的思想防線。 地測站、通風(fēng)隊(duì)、掘三隊(duì)認(rèn)真落實(shí)+495mb2掘進(jìn)工作面的探放水工作。 綜采隊(duì)發(fā)生機(jī)電事故時(shí)，機(jī)電人員要及時(shí)處理，當(dāng)事故影響超過4小時(shí)，機(jī)電管理人員必須到現(xiàn)場組織處理。 綜采隊(duì)認(rèn)真解決生產(chǎn)制約因素，加大工作面機(jī)電設(shè)備、防治水的安全管理。 本質(zhì)安全管理辦結(jié)合礦“打非治違”專項(xiàng)活動，對生產(chǎn)單位人員持證情況、勞動組織、作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí)及時(shí)糾正。 各單位做好新到大學(xué)習(xí)導(dǎo)師帶徒工作。 二、安全管理 各單位牢固樹立“安全第一”思想，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。 礦領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作做出指示。 各職能部門發(fā)言。 各生產(chǎn)單位發(fā)言。