煤礦安全辦公會(huì)紀(jì)要(參考版)
2024-10-21 02:35本頁(yè)面
【正文】 十、下一次經(jīng)理辦公會(huì)于2011年1月25日左右召開(kāi)，請(qǐng)各部門(mén)總結(jié)本月工作，提出下月工作計(jì)劃。嚴(yán)格請(qǐng)假制度。從2011年1月10日起給顧客免費(fèi)送一杯大麥茶（包席除外）。從2011年1月1日起廁紙、洗潔精、84消毒液、肥皂、洗衣粉、膠手套由辦公室李霞審批。九、決議：從2011年1月1日起餐飲部、客房部、酒吧將招待費(fèi)用和收入分開(kāi)計(jì)算。衛(wèi)生進(jìn)行一次徹底大打掃。服務(wù)員不夠。七、餐飲部目前存在的問(wèn)題如下：傳菜生一套工服不夠用。五、客房部目前存在的問(wèn)題如下：客房有時(shí)沒(méi)洗澡水。安裝防鼠網(wǎng)。布草間沒(méi)熱水。三、后勤目前存在的問(wèn)題如下：壁紙有起皮脫落現(xiàn)象。進(jìn)一步改善菜品質(zhì)量與形色問(wèn)題。盡快派人外出學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，必要時(shí)要調(diào)整人員。內(nèi)容：匯報(bào)本月工作，提出下月工作計(jì)劃。參會(huì)人員：(見(jiàn)簽到表)報(bào)：公司領(lǐng)導(dǎo) 送：生產(chǎn)安全處 發(fā)：分廠各工段年5月15日2014第五篇：經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要2010年12月26日鑫怡酒店召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)，研究討論解決如下事宜。責(zé)任人：各工段長(zhǎng)最后，分廠領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)：各級(jí)人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，查找工作不足及安全漏洞，要把公司各類(lèi)文件制度通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)認(rèn)真掌握，融會(huì)貫通，將相關(guān)要求落到實(shí)處，多學(xué)多問(wèn)，自我加壓，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，同時(shí)要持續(xù)加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵各類(lèi)標(biāo)識(shí)牌，營(yíng)造良好的工作氛圍。責(zé)任人：各工段長(zhǎng)礦山安全專(zhuān)項(xiàng)檢查細(xì)則已下發(fā)至各工段長(zhǎng)，各相關(guān)人員要對(duì)照專(zhuān)項(xiàng)檢查細(xì)則表，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。責(zé)任人：各工段長(zhǎng)對(duì)于生產(chǎn)組織，各工段要抓好管理，重點(diǎn)是要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，各工段要制定工作計(jì)劃，每月做好總結(jié)，做到有預(yù)見(jiàn)、有計(jì)劃、有督促、有落實(shí)，從工段到班組，切實(shí)抓好驗(yàn)證。責(zé)任人：各工段長(zhǎng)下大力氣搞好各職能室、辦公區(qū)域以及責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，尤其是衛(wèi)生死角的檢查，常態(tài)化進(jìn)行。各工段長(zhǎng)要勤下現(xiàn)場(chǎng)，檢查驗(yàn)證。責(zé)任人：王朋帥 田明貴各工段要持續(xù)加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理，安排工作要飽滿(mǎn)，嚴(yán)禁干與工作無(wú)關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)違章要及時(shí)處理。同時(shí)針對(duì)員工上下班摩托車(chē)的情況，要加強(qiáng)教育，遵守道路交通規(guī)則。分廠上下要積極配合，抓細(xì)抓實(shí)安全工作，落實(shí)好安全責(zé)任制，通過(guò)檢查查找管理漏洞，分廠領(lǐng)導(dǎo)要高度特別班組安全工作，班前會(huì)、班組安全會(huì)等要及時(shí)召開(kāi)，宣貫學(xué)習(xí)制度及事故案例，真正讓安全深入人心。安全管理工作：安全工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，不容半點(diǎn)懈怠。同時(shí)要做到檢修有計(jì)劃，計(jì)劃有驗(yàn)證，切實(shí)抓好執(zhí)行?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：一、近期主要工作根據(jù)分廠主管以上人員分工及近期工作特點(diǎn)，會(huì)議明確了幾項(xiàng)工作重點(diǎn)，并提出要求：關(guān)于基礎(chǔ)管理工作：一是通過(guò)各種途徑，綜合利用人力資源，提高人員工作技能和安全意識(shí)；二是建立健全基礎(chǔ)檔案，規(guī)范如實(shí)填寫(xiě)記錄表格，管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)幫助員工解決工作中的困難，耐心細(xì)致的進(jìn)行幫教；三是要針對(duì)公司下發(fā)的事故通報(bào)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。區(qū)隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，及時(shí)解決問(wèn)題，安檢部要加強(qiáng)監(jiān)管力度。1生產(chǎn)組織要正常，要保證一定的進(jìn)度，要保證質(zhì)量，安檢部監(jiān)督好。各單位要樹(shù)立安全意識(shí)，安檢部要不斷創(chuàng)新安全監(jiān)督方式，安全意識(shí)不高的人員堅(jiān)決不能用。生技部要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，多和別人結(jié)合，搞好設(shè)計(jì)、生技部暫時(shí)有李德田負(fù)責(zé)。機(jī)電部將雨季三防工作納入工作重點(diǎn)，監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)方面要和通防部配合好，提高瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性。（3）掘二隊(duì)11605上順安全管理不到位，上幫必須及時(shí)支護(hù)到位，4集中力量回收風(fēng)筒。貫通后掘一隊(duì)將主要精力放到11605下順，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量
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