【正文】 自查情況：在所務(wù)公開民主管理制度建設(shè)上除了民主議政方面的制度 建設(shè)外，還應(yīng)增加民主決策方面的制度建設(shè)；在推進(jìn)所務(wù) 公開民主管理工作上可考慮引入社會民主監(jiān)督、評價機(jī)制， 為深入發(fā)展所務(wù)公開民主管理工作走出新路。 自查情況：除工資集體專項合同、女職工專項合同、勞動安全衛(wèi)生專 項合同外，聘用合同、“五金”繳納的各項涉及職工切身利 益的制度均得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 自查情況：所工會與所務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組積極組織廣大工會干部認(rèn)真學(xué) 習(xí)貫徹各項民主管理法規(guī)和上級相關(guān)政策，進(jìn)行職工問卷 調(diào)查，%。 自查情況：主要做法是充分發(fā)揮所務(wù)公開民主監(jiān)督小組和職工代表大1 會與職工大會的議政作用，使民主管理工作落在實處。同時，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)責(zé)任制和責(zé)任追 究制，從提出→審查→公開→議政→建議→反饋，各個環(huán) 節(jié)逐步走上了制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)的軌道，有年 度工作計劃，無今后五年規(guī)劃。 自查內(nèi)容：各單位廠務(wù)公開、職工代表大會制度的建設(shè)率和覆蓋率， 推動建立這些制度的主要做法、經(jīng)驗及制度化、規(guī)范化、 程序化建設(shè)的情況和遇到的問題，今后5年工作規(guī)劃以及 年度工作計劃。 以上是我院的廠務(wù)公開自查報告，不妥之處，請指教。 五、存在不足及改進(jìn)措施 在開展工作的同時，我們自身也存在著不足： 一是在搜集院廠務(wù)公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開職工座談會、職工代表團(tuán)組長會等是不夠的，今后在工作中要更多運用如問卷調(diào)查、民主測驗、設(shè)立民主監(jiān)督意見箱等新思路來及時搜集職工群眾對廠務(wù)公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。今年2月， 院廠務(wù)公開小組將《2014年生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制》經(jīng)職工代表團(tuán)組長會議討論后按照院文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位，并張貼在院廠務(wù)公開欄上予以公布；6月，對于職工關(guān)心的健康療養(yǎng)分配辦法張貼在院廠務(wù)公開欄上予以公布；對于院業(yè)務(wù)招待費使用情況、中層領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費使用情況，廠務(wù)公開小組指定專人負(fù)責(zé)，定期在院廠務(wù)公開欄上予以公布。 四、公開及時、效果明顯 院廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組通過職工代表團(tuán)組長會、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務(wù)公開欄等形式對獎金分配方案、院重要規(guī)章制度、院業(yè)務(wù)招待費使用情況、院通訊費等廠務(wù)公開項目進(jìn)行了公開，并通過召開職工座談會搜集職工群眾對所公開項目的意見和建議，在認(rèn)真分析、調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，按程序提供給院行政領(lǐng)導(dǎo)（院黨委）決策考慮。在廠務(wù)公開實施過程中，機(jī)關(guān)各科室和個基層單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時搜集和整理公開資料，做好基礎(chǔ)工作，做到每個環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤。通過科學(xué)建設(shè)院兩級廠務(wù)公開民主管理制度，做到了有實施、有結(jié)果、有反饋，用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制，使得廣大職工參與到了我院的日常管理工作中來，充分發(fā)揮了廠務(wù)公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。由于廠務(wù)公開、民主監(jiān)督涉及內(nèi)容較廣，在具體實施過程中，必須是全過程、善始善終的公開，以保證其完整性、客觀性。通過職工代表團(tuán)組長會、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務(wù)公開欄等形式，及時將院的有關(guān)信息傳達(dá)下去，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實和保證。在廠務(wù)公開過程中，我院以“四做到”為指導(dǎo)思想有計劃、有部署、有組織的公開。落實單位根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和要求，從各單位實際出發(fā)，堅持公開、公正、準(zhǔn)確、真實的原則，制定具體實施方案，明確所公開項目的內(nèi)容、范圍、形式、時間等要求，由院廠務(wù)公開工作小組負(fù)責(zé)人審核公布后組織實施。特別是著力推進(jìn)了廠務(wù)公開向基層班組的延伸，使廠務(wù)公開在所有基層班組普遍推行，切實 維護(hù)好基層員工的民主政治權(quán)益，更加充分地調(diào)動起廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)奠定更為堅實的群眾基礎(chǔ)。因此，我院在公開內(nèi)容的確定上既遵照有關(guān)規(guī)定，又緊密結(jié)合實際，在保守國家機(jī)密和企業(yè)商業(yè)秘密的基礎(chǔ)上，突出公開重點，提高公開質(zhì)量。主要包括高級管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況等； 其它需要公開的情況。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況，財務(wù)預(yù)決算，重大資金投資計劃，工程建設(shè)項目的招投標(biāo)，大宗物資采購供應(yīng)，產(chǎn)品銷售和盈虧情況，內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實情況，重要規(guī)章制度的制定等； 涉及員工切身利益方面的問題。我院廠務(wù)公開的內(nèi)容具體如下： 重大決策問題。由院長和黨委書記擔(dān)任組長，副院長、院工會主席擔(dān)任副組長，機(jī)關(guān)各科室、各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的日常工作。它對院的科學(xué)決策、科學(xué)管理、依法經(jīng)營，維