第一季度工作計(jì)劃范文精選合集(參考版)
2024-10-01 01:19本頁面
【正文】 第9頁 共9頁。 客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。 對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。在有些問題上你和客戶是一至的。 見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。 五、第一季度對自己有以下要求 每月要增加兩個(gè)新客戶，還要有三個(gè)潛在客戶。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平端正自己的被管理意識(shí)。（1）對于老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。（3）解讀公司的發(fā)展戰(zhàn)略。（1）展示與我公司合作的優(yōu)勢。金鴻商行和宏州酒業(yè)，一定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生，以現(xiàn)款合作為主，特殊客戶確定好時(shí)間應(yīng)及時(shí)收款，每月底外欠款不得高于五萬元。 建立客戶花名冊，以月份為單位設(shè)立客戶的銷售曲線示意圖等。 進(jìn)出庫商品要有詳細(xì)的明細(xì)臺(tái)帳和管理制度，特殊產(chǎn)品設(shè)立最低庫存量。學(xué)會(huì)抓大放小用好二八法則，一切從細(xì)節(jié)抓起。根據(jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調(diào)整市場策略緊跟我們。信息搜集不夠，影響與客戶的溝通。一貫打價(jià)格牌，沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢?；卦L不及時(shí)，溝通方法太單調(diào)，軟性口碑無動(dòng)力不能及客戶所需。 第一季度工作計(jì)劃 （三）隨著市場份額的擴(kuò)大和客戶類別的增加，我們的銷售及管理工作的質(zhì)和量必須盡快提高，東莞的市場是有限的，相對過去今年的市場競爭有力度，我們要剖析市場細(xì)分市場，結(jié)合公司的優(yōu)勢找準(zhǔn)方法，從細(xì)節(jié)抓起全力以赴，以銷售工作帶動(dòng)本區(qū)的品牌運(yùn)作。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績效考核措施，堅(jiān)持客觀、公平、公開原則，分配向一線護(hù)士傾斜，調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與與病人發(fā)生爭吵。 定期滿
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