福利中心規(guī)范管理工作意見(參考版)
2024-10-01 01:15本頁面
【正文】 管理資金是指維持福利中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)必需支出的各項(xiàng)費(fèi)用，主要包括工作人員工資、辦公經(jīng)費(fèi)、設(shè)備設(shè)施購置維護(hù)經(jīng)費(fèi)和水電燃料費(fèi)等。 十二、加強(qiáng)資金管理 福利中心的建設(shè)資金和管理資金應(yīng)當(dāng)按照財(cái)政預(yù)算管理程序申報(bào)，經(jīng)審核后從財(cái)政預(yù)算中安排。 十、規(guī)范社會(huì)活動(dòng)和外事管理 志愿者、義工活動(dòng)應(yīng)經(jīng)申請和批準(zhǔn)，并在工作人員指導(dǎo)下開展活動(dòng)； 社會(huì)捐贈(zèng)舉行儀式的，一般不應(yīng)要求收養(yǎng)人員參加。 福利院開支的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)具備合法的票據(jù)，并符合規(guī)定的審批程序。 財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，做到會(huì)計(jì)出納分設(shè)，帳目、資金分管。 定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 九、加強(qiáng)安全及財(cái)務(wù)管理 建立24小時(shí)值班制度，做好外來人員登記，值班情況登記和外出登記。 建立健全被寄養(yǎng)兒童和寄養(yǎng)家庭的檔案資料。 定期探訪被寄養(yǎng)兒童，及時(shí)解決存在問題。 培訓(xùn)寄養(yǎng)家庭中的主要照料人，組織寄養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。 評(píng)付、審核寄養(yǎng)家庭身體、年齡、經(jīng)濟(jì)收入、居住條件等情況。 八、做好家庭寄養(yǎng)服務(wù)管理 根據(jù)《家庭寄養(yǎng)管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行家庭寄養(yǎng)服務(wù)管理。符合收養(yǎng)人員營養(yǎng)需要，尊重少數(shù)民族飲食習(xí)慣。 收養(yǎng)人員飲食實(shí)行營養(yǎng)配餐。 食堂衛(wèi)生整潔，排油煙裝備齊全，有食品冷藏、保溫設(shè)備。 建立食堂管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。 收養(yǎng)人員衣著整潔、適時(shí)得體，被罩、褥單、枕巾換洗及時(shí)、干凈。有取暖、降溫設(shè)備，做到配備規(guī)范整齊。 七、嚴(yán)格衛(wèi)生飲食服務(wù)管理 收養(yǎng)人員居室衛(wèi)生整潔，通風(fēng)透氣，空氣新鮮，無蠅、蚊、鼠、蟲、異味。有計(jì)劃地實(shí)施醫(yī)療康復(fù)，建立康復(fù)
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