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電業(yè)局年終述職報告范文(參考版)

2024-10-01 00:54本頁面
  

【正文】 第17頁 共17頁。 回顧一年的工作,總的來講,認(rèn)為自己能堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),堅定不移地與黨中央保持一致,認(rèn)真貫徹落實上級的各項方針政策,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),做到為人正派,嚴(yán)于律己,關(guān)心職工,廉潔自律,勤政務(wù)實,用自己的言行影響和帶動員工,得到廣大員工的信任和擁護(hù)。目前,省級文明單位創(chuàng)建工作已進(jìn)入驗收階段。在認(rèn)真開展文明創(chuàng)建活動,做好公司創(chuàng)省地電行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口單位的復(fù)查驗收的同時,積極爭創(chuàng)省級衛(wèi)生先進(jìn)單位和省級文明單位。調(diào)度自動化工程*萬元。公司已完XX縣區(qū)城電網(wǎng)建改投資計劃*萬元??h城*電纜下地土建工程已接近尾聲。其中:***110kv輸變電工程*萬元,10kv及以下工程*萬元,調(diào)度自動化工程*萬元。 六是千方百計加快城網(wǎng)建改工程步伐,全面推動城網(wǎng)改造工作的實施。今年,結(jié)合公司實際,經(jīng)多方協(xié)商座談,租賃了四川九河電力股份有限公司所屬的柏溪江坳口大地變電站,為公司發(fā)供用電開辟了新的發(fā)展途徑。建立“公平、公開、公正、競爭、擇優(yōu)”的用人機(jī)制,打破了公司干部任用制度,通過競聘,在公司選好人、用好人的同時,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才,有效地激活了公司的用人機(jī)制,促使廣大干部職工愛崗敬業(yè),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時,為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需要,聘任了公司技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)和財務(wù)總監(jiān),進(jìn)一步健全了公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理體系,為公司的規(guī)范化管理和長遠(yuǎn)發(fā)展提供了領(lǐng)導(dǎo)保障。 二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)。實現(xiàn)經(jīng)營總收入*萬元,比去年同期實現(xiàn)數(shù)*%。截止今年10月底,公司完成發(fā)電量*萬kwh,比去年同期完成數(shù)*萬kwh增長了16%。 三、勤政務(wù)實,開拓創(chuàng)新 工作中,堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,勇于開拓創(chuàng)新,敢于攻堅破難,善于用新的理念謀劃發(fā)展,努力開拓了公司各項工作新局面。同時,善于集中廣大職工的智慧形成科學(xué)決策,支持公司職工代表大會、工會和其他群眾組織的工作,在決定公司重大問題時,主動征求意見,執(zhí)行會議作出的決定,做到胸懷大局,作風(fēng)民主。三是堅持民主集中制原則,重視班子民主生活會,認(rèn)真開展批評與自我批評。做到善于放權(quán)放手于“班子”成員、樂于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實話,敢于承擔(dān)責(zé)任,做到不鬧無原則的糾紛。 二、正確處理各種關(guān)系,堅持民主集中制原則 作為公司一把手,深知自己肩上的重任,在工作中,努力做好表率。 一、注重自身修養(yǎng),不斷提高政治思想素質(zhì) 工作中,注重自身修養(yǎng),堅持學(xué)習(xí)制度,自覺參加中心組的各種政治思想學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線方針政策,不斷提高政策水平,解放思想、實事求是、與時俱進(jìn),能以身作則地做到在思想上、行動上、政治上與縣委、縣政府及上級組織保持高度一致。一年來,我與班子成員團(tuán)結(jié)一致,帶領(lǐng)全司員工圍繞年初制定的以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以深化改革為動力,以加快發(fā)展為主線,以城鄉(xiāng)電網(wǎng)建改和生產(chǎn)經(jīng)營工作為重點,以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨的工作思路,群策群力,開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化管理,開創(chuàng)了公司各項工作的新局面。 以集約化發(fā)展為取向,有效整合、優(yōu)化配置內(nèi)部各種資源,深化“五大中心”建設(shè),以信息化帶動管理現(xiàn)代化,不斷提高集約化、精細(xì)化管理水平。 牢固樹立“真誠服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,不斷深化“普遍服務(wù)”,創(chuàng)新“特色服務(wù)”,做大做強(qiáng)“光明行”服務(wù)品牌,全力打造“光明電力”,以規(guī)范的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的業(yè)績贏得政府的信任和群眾的認(rèn)可,積極營造和諧有序的用電環(huán)境。積極探索加快電網(wǎng)建設(shè)的新思路和新機(jī)制,緊緊依靠地方政府,著力改善電網(wǎng)發(fā)展環(huán)境,切實推動電網(wǎng)規(guī)劃的有效落實,確保各項輸變電工程按照“里程碑計劃”達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,堅定信心,迎難而上,以務(wù)實的作風(fēng)狠抓落實,以精細(xì)的管理保證落實,圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù),并力爭多出亮點、多出精品、多做貢獻(xiàn)。 我們還加強(qiáng)了用戶安全用電、科學(xué)用電、節(jié)約用電的指導(dǎo)與服務(wù),新建成的電力需求側(cè)中心即將向公眾開放。 “一戶一表”改造便民利民 到202019年底,我們完成了40多萬戶居民的“一戶一表”改造任務(wù),讓省會居民用上了放心電、安全電。成立了客戶關(guān)系委員會,實施了重點客戶特約聯(lián)絡(luò)員制度。開通了“服務(wù)直通車”,實現(xiàn)了客戶與電業(yè)局負(fù)責(zé)人在辦電業(yè)務(wù)上的全方位和直接溝通。
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