電力局工作計劃(參考版)
2024-10-01 00:51本頁面
【正文】 我局要把思想和行動統(tǒng)一到上級公司XX縣區(qū)委縣政府的決策部署上來，統(tǒng)一到我局xx年的工作思路上來，齊心協(xié)力，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為開創(chuàng)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設的新局面，為促進全縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展而努力奮斗。 xx年，是全面貫徹落實黨的xx大作出戰(zhàn)略部署的第一年，也是落實“xx”規(guī)劃承上啟下的一年，更是我局發(fā)展最為關(guān)鍵的一年。四是扎實推進企業(yè)文明建設。認真分析員工培訓需求，大力開展全員職業(yè)能力培訓，提升管理人員的執(zhí)行能力、一線員工的新技術(shù)應用和技能操作能力，力爭全員培訓率達到80%以上。三是全面提高員工隊伍素質(zhì)。二是營造先進的企業(yè)文化。為了抓好反腐倡廉，我們要以黨的xx大精神為指導，全力抓好黨的思想、組織、作風和制度建設。 （六）加強黨風廉政和精神文明建設，全力構(gòu)建和諧企業(yè) 加強黨風廉政建設和精神文明建設，是構(gòu)建和諧電力服務和諧社會的重要舉措。六是認真抓好qc質(zhì)量管理活動。要在完成用戶擴容的同時，新增電子簽章、手寫簽批和短信平臺等功能，進一步提高工作效率，實現(xiàn)真正意義上的無紙化辦公。三是完成10kv線路電容器的自動投切工作，實現(xiàn)10kv線路無功負荷最佳補償，進一步提高電壓質(zhì)量，降低電能損耗。通過這一系統(tǒng)的應用，提高抄表效率，降低統(tǒng)計線損時間誤差，實現(xiàn)遠程監(jiān)控、防竊電、遠程負荷控制功能。 （五）不斷加快信息化建設步伐，大力推進科技進步 大力實施“科技興企”戰(zhàn)略，不斷推進科技進步，是搞好企業(yè)生產(chǎn)自動化和管理現(xiàn)代化的動力源。按照科學化、規(guī)范化和精細化管理的要求，進一步完善和細化各項管理制度，優(yōu)化管理流程，改善管理方式，完善工作措施，深化閉環(huán)管理，加強過程控制管理。在全縣范圍內(nèi)，積極開展標桿供電所創(chuàng)建活動，加強供電所標準化管理，逐步實現(xiàn)供電所工作考核指標化、器具管理定置化、管理系統(tǒng)信息化、服務內(nèi)容公示化、基礎資料標準化、環(huán)境管理整潔化。xx年，我局要全力抓好城關(guān)供電所的新建任務，使全縣標準化供電所達標率實現(xiàn)100%。通過選樹標桿，推廣先進經(jīng)驗，提高管理水平，確保順利通過國網(wǎng)公司一流動態(tài)考核。一是繼續(xù)研究同業(yè)對標與一流建設有機結(jié)合的方法和途徑。 （四）認真做好同業(yè)對標工作，加快企業(yè)標準化建設步伐 xx年9月16日，我局被國網(wǎng)公司命名為一流縣供電企業(yè)，創(chuàng)一流難，保一流更難，為順利通過xx年同業(yè)對標創(chuàng)一流動態(tài)考核，我局按照上級要求，結(jié)合實際情況，制定出科學、先進的指標體系，進一步完善一流常態(tài)考核管理辦法，并抓好落實。從多經(jīng)企業(yè)本身來講，要進一步增強競爭意識和發(fā)展意識，及時收集和掌握市場信息，找準發(fā)展方向，積極拓展外部市場。 四是搞好多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營。加強行風建設，履行服務承諾，主動接受社會監(jiān)督，構(gòu)建和諧供用電關(guān)系。電力部門作為服務行業(yè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務是我們義不容辭的社會責任。 三是著力提升服務水平。其次是加強審計監(jiān)督。我縣電力設施多，管理任務重，如果稍有疏忽，就會給企業(yè)造成不應有的損失。xx年，我局要把預算管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的核心內(nèi)容來抓，要從預算編制、預算執(zhí)行、預算調(diào)控和預算考評四個環(huán)節(jié)，實行環(huán)環(huán)把關(guān)，環(huán)環(huán)緊扣，確保預算的嚴肅性。 二是
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