4某年電力局年度工作計劃(參考版)
2024-09-11 14:22本頁面
【正文】 。我們面臨著加快發(fā)展的大好機遇，使命光榮，責任重大。一是加強員工職業(yè)道德建設，積極宣傳和踐行社會主義榮辱觀；要充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢 ，認真解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題；二是充分發(fā)揮工會、共青團的作用，積極開展員工喜聞樂見的文體活動和各種形式的送溫暖活動，做好離退休人員管理與服務工作；三是堅持依靠廣大員工辦企業(yè)的方針，全面推進工會組織建設，完善民主管理；四是積極開展合理化建議活動，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，引導職工在 “ 一強三優(yōu) ”現(xiàn)代化公司建設中建功立業(yè)；五是抓好社會治安綜合治理，高度重視信訪接訪處理，落實維護穩(wěn)定工作責任制，確保員工隊伍穩(wěn)定，共建和諧企業(yè)。要不斷開展崗位練兵活動，積極參加和舉辦各層次、各專業(yè)的技術(shù)比 第 12 頁 共 12 頁 武和競賽活動，達到以考促學，以賽促學的目的。要深入開展 “ 四好 ”領(lǐng)導班子創(chuàng)建工作，切實加強領(lǐng)導干部思想建設、作風建設和能力建設；要進一步完善人才、隊伍建設機制，實施素質(zhì)提升工程，全面提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。我們要大力弘揚 “ 努力超越、追求卓越 ” 的企業(yè)精神，貫徹 “ 以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會 ” 的企業(yè)理念，抓好企業(yè)文化建設，把特色文化融合滲透到生產(chǎn)、營銷、管理的各個環(huán)節(jié)；要加強員工自身修養(yǎng)，陶冶員工情操，營造濃厚的人文氛圍；要圍繞全局重點工作，加強新聞宣傳和企業(yè)網(wǎng)站建設，提升企業(yè)形象。嚴格落實黨風廉政建設責任制，加大廉潔文化宣傳力度；要繼續(xù)深入開 展以 “ 為民、務實、清廉 ”為主題的教育活動，強化警示教育，預防職務犯罪，提高廉潔自律意識；要圍繞中心工作，深入開展效能監(jiān)察工作，加大對易發(fā)生問題部位、環(huán)節(jié)的管理力度，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。一是建立和健全反腐倡廉的長效機制。各單位要結(jié)合自身實際情況，通過解決生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中的實際問題，來激發(fā)和提高全員科技創(chuàng)新的主觀能動性。五是搞好變壓器信息系統(tǒng)建設， 規(guī)范輸、變、配電生產(chǎn)工作管理，實現(xiàn)電網(wǎng)運行信息共享。四是完成 oa 辦公自動化升級。二是建設我局調(diào)度生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)（ dmis），滿足調(diào)度各專業(yè)日常生產(chǎn)管理功能，適應管理現(xiàn)代化和決策科學化的要求。一是積極推 廣應用大客戶遠程抄表系統(tǒng)。通過抓好各項制度的落實，真正形成 “ 凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有人考核 ” 的常態(tài)管理、動態(tài)運行機制。三是抓好 “ 制度落實年 ” 活動。加快供電所標準化作業(yè)步伐，借鑒先進經(jīng)驗，穩(wěn)妥推進供電所專業(yè)化管理。二是加強標準化供電所建設。要在認真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎上，創(chuàng)新工作方法，充分運用信息管理手段，完善同業(yè)對標創(chuàng)一流常 態(tài)工作機制；不斷加大外部對標工作力度，推廣先進經(jīng)驗，確定對標標桿，開展對標分析，明確努力方向；深入開展內(nèi)部對標，擴大供電所對標范圍，逐步開展部、室之間的管理對標。真正解決好一流建設與日常管理相互脫節(jié)的問題，做到一流工作日?；粘９ぷ饕?guī)范化。努力加大新產(chǎn)品、新項目的開發(fā)力度，培植支柱產(chǎn)業(yè)和新的效益增長點。多經(jīng)是我們企業(yè)的重要組成部分，主業(yè)各單位要加大對多經(jīng)的支持力度，增強多經(jīng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，促進多經(jīng)企業(yè)的健康發(fā)展。確保我局 xx 年不發(fā)生影響企業(yè)形象的新聞曝光事件，確保實現(xiàn)全年行評優(yōu)秀和供電所零投訴。我們要充分發(fā)揮 95598 供電服務主渠道作用，在健全和完善 “ 統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一考核 ” 的城鄉(xiāng)服務機制的同時，進一步完善客戶反 饋常態(tài)機制，扎實開展重要客戶走訪活動。優(yōu)質(zhì)服務是電網(wǎng)企業(yè)的生命線。不斷加大重點單位與重點資金的審計
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