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正文內(nèi)容

電力安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)致辭(參考版)

2024-10-01 00:49本頁面
  

【正文】 積極倡導(dǎo)注重細(xì)節(jié)、控制過程的安全管理思路,推崇嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的安全工作作風(fēng),真正做到工作再忙不能忘記安全,效益再大不能代替安全,努力保持全局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的局面。 五是,借助企業(yè)安全文化推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化工作。加大隱患排查治理力度,實(shí)行隱患跟蹤監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行掛牌消號(hào)制度。另一方面,要關(guān)口前移,重心下移,把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到以事前預(yù)防為主。教育職工按標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè),自覺養(yǎng)成習(xí)慣性遵章行為。 四是,要抓重點(diǎn)、防人身、堵漏洞。要重點(diǎn)抓好供電所、變電站的安全管控和現(xiàn)場管理與監(jiān)督。開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化操作,就是為了從根本上杜絕習(xí)慣性違章。 習(xí)慣性違章是指職工固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí) 慣,違反安全工作規(guī)程的行為。對(duì)于因?yàn)楣ぷ餍傅。瑢?dǎo)致嚴(yán)重失誤發(fā)生事故的,要嚴(yán)格按照四不放過的原則,實(shí)行責(zé)任追究。各單位要把落實(shí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化責(zé)任作為安全管理目標(biāo)責(zé)任制的重點(diǎn),明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工作負(fù)責(zé)人和職工的職責(zé),逐級(jí)負(fù)責(zé),抓好落實(shí),把責(zé)任細(xì)化、量化到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)崗位。 二是,落實(shí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化責(zé)任制。剛剛結(jié)束的第六次安全生產(chǎn)月活動(dòng)電視電話會(huì)議,再次確定了深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,穩(wěn)步提高安全管理水平的安全活動(dòng)主題。近三年來,集團(tuán)公司、**分公司對(duì)于安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化工作十分重視,2009年以責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本為主題,開展全年安全活動(dòng)。 三、2011年安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化工作的重點(diǎn) 一是,進(jìn)一步提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化操作的認(rèn)識(shí)。 我們常講安全規(guī)程和各項(xiàng)制度是用鮮血和生命寫成的,只要我們認(rèn)真遵守,堅(jiān)決執(zhí)行,任何事故都是可以避免的。 部分職工安全素質(zhì)低,反違章態(tài)度不堅(jiān)決 違章作業(yè)是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因,每一起事故的發(fā)生都存在著嚴(yán)重的違章行為。有的填寫不完整,缺項(xiàng)漏項(xiàng)嚴(yán)重。 執(zhí)行不力,流于形式 有些單位不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,工作中注重了抓生產(chǎn)任務(wù)和施工進(jìn)度,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠,安全防范措施落實(shí)不力,不能嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、程序化操作程序,仍然心存僥幸、違規(guī)操作、盲目蠻干,存在極大的安全隱患。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)的宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)不到位,有的只是泛泛的了解,沒有切實(shí)掌握作業(yè)的流程及要求。 二、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化工作中存在的問題 認(rèn)識(shí)不足,重視不夠。10kv工作106項(xiàng),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡、安全監(jiān)督卡各106份,執(zhí)行組織、施工方案各106份。一年來,按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)流程,及一規(guī)兩卡要求,實(shí)施了110kv工作2項(xiàng),執(zhí)行組織、施工方案2份。 抓住重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效。3月份,公司組織生產(chǎn)、運(yùn)行、管理人員進(jìn)行了安規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和考試。同時(shí)定期召開專題會(huì)議,在每月生產(chǎn)例會(huì)上通報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)執(zhí)行情況。 成立組織機(jī)構(gòu),建立常態(tài)機(jī)制 成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),
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