電網(wǎng)生產(chǎn)方面各項工作思路(參考版)
2024-10-01 00:41本頁面
【正文】 我的講話完了，謝謝大家。 八、扎實開展公司的創(chuàng)一流同業(yè)對標工作 要不斷深化創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，加強同業(yè)對標與企業(yè)日常工作、專業(yè)管理、年度目標結(jié)合，研究從指標的優(yōu)劣水平反映深層次管理和技術(shù)的原因，從數(shù)字的差異，發(fā)現(xiàn)專業(yè)管理的差距，通過優(yōu)化管理流程，改進管理方法，不斷提高業(yè)績水平，確保同業(yè)對標工作取得實效。在當前信息化時代，計算機應用操作能力，是一個人綜合素質(zhì)的重要組成部分，要想提高企業(yè)信息化應用水平，提高員工的計算機應用能力必不可少。為企業(yè)科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅實的基礎(chǔ)。 七、加快信息化建設(shè)步伐。 六、全力以赴做好2006年迎峰度夏工作。發(fā)揮全體員工的主動性、創(chuàng)造性，強化qc小組活動的開展。進一步深入貫徹執(zhí)行國電公司十八項反措，根據(jù)市公司反措計劃并結(jié)合我公司實際情況及時下達各項反措計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。因此，我們按照驗收規(guī)范，各個專業(yè)逐條對照，保證不讓缺陷帶至新設(shè)備運行中去。 加強工程驗收管理。要積極采取措施，加強關(guān)口計量裝置管理，確?？煽窟\行和準確計量。要做好線損理論計算和分析工作，以此為契機掌握網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和設(shè)備的實際情況，為網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化運行和降損改造提供依據(jù)。 加強線損、電壓、電能質(zhì)量專業(yè)管理。要加大對檢修質(zhì)量的把關(guān)力度，要求對照相應檢修規(guī)程和標準，不缺項、不漏項、不超標，同時應提高對檢修工藝的要求。 各單位應具備完整、準確的周期臺帳，并及時更新；根據(jù)臺帳編制年度綜合檢修計劃，系統(tǒng)考慮檢修項目及時間的配合安排。堅持以缺陷管理為中心，對缺陷要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時分析、及時匯報，加強對缺陷定性定級工作的管理。對于常規(guī)性檢修工作，運行單位要增強責任心，嚴格按照標準規(guī)范進行驗收，防止由于檢修工作的疏漏造成設(shè)備的損壞。要突出運行中的巡視管理，采取可靠的技術(shù)手段和管理手段保證巡視到位率和巡視質(zhì)量，通過經(jīng)濟責任制來改變工作態(tài)度不端正、責
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