電信黨委書記述廉報(bào)告(參考版)
2024-10-01 00:40本頁(yè)面
【正文】 以上述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。 創(chuàng)新“員工過(guò)生日”的形式、內(nèi)容。 四、企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，走特色與創(chuàng)新之路，重點(diǎn)做好統(tǒng)一文化下的團(tuán)隊(duì)融合工作。 優(yōu)化綜合管控流程，變串行流程為并行流程，聚焦重點(diǎn)，提升效率，快速推進(jìn)各項(xiàng)工作。 做好新電信樓搬遷后的各項(xiàng)后續(xù)及掃尾工作。 做好“客戶工程師”隊(duì)伍體系建設(shè)。 持續(xù)開展節(jié)能減排工作，努力降低生產(chǎn)及辦公能耗。 二、維護(hù)建設(shè)方面，堅(jiān)持重點(diǎn)突出，統(tǒng)籌兼顧，全力支撐全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。 注重固網(wǎng)與移動(dòng)的融合發(fā)展，整合營(yíng)銷。重點(diǎn)是語(yǔ)音、小靈通、政企光纖，以及c網(wǎng)的基本面，包括鉆金客戶的保有、銀普客戶的維挽等。 一、全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面，捻緊“?！?、“激”、“融”三字訣，以全新思路、全新模式開展全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。 上述存在的問題都需要在2009年的工作實(shí)踐中持續(xù)加以改進(jìn)和提升。一是深感對(duì)許多新的業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理知識(shí)學(xué)得不夠深入、不夠透徹，不夠廣泛，不夠系統(tǒng)，不能很好地適應(yīng)全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需求。三是現(xiàn)有員工崗位工資體系和績(jī)效考核體系還無(wú)法適應(yīng)有效激勵(lì)提升團(tuán)隊(duì)的需要，支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型的組織保障、人才培養(yǎng)、員工培訓(xùn)、激勵(lì)分配等配套機(jī)制仍應(yīng)持續(xù)創(chuàng)新和不斷完善。一是企業(yè)管理還未能全面達(dá)到扁平化、精確化的水平，管理效率較低，企業(yè)各層面執(zhí)行力有待進(jìn)一步提升。三是渠道綜合能力亟待提升，尤其是全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)后必須加快完善代理合作、電子及農(nóng)村等渠道體系建設(shè)。一是業(yè)務(wù)量發(fā)展明顯落后于時(shí)間進(jìn)度。 大力精簡(jiǎn)和嚴(yán)格控制、壓縮會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)用等支出。對(duì)下屬嚴(yán)格要求，禁止對(duì)施工單位進(jìn)行“吃、拿、卡、要”，同時(shí)還讓公司紀(jì)委介入，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 對(duì)照與市公司簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《廉潔自律承諾書》的要求，逐條落實(shí)，嚴(yán)格遵守
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