電力公司個人申報材料(參考版)
2024-10-01 00:39本頁面
【正文】 這就是他，一個樸實的勞動者，在這平凡的崗位上默默無聞的做著不平凡的事。凳子腿斷了、抽屜鎖打不開、廁所堵了、水管凍裂了等一些麻煩的事時就找楊志勤，找到他就是再麻煩的事都能給解決。 在我們局人人都知道有個“活雷鋒”——楊志勤，那就是人們對他的評價。使我所全年線損率較局下達的指標(biāo)下降了。通過此次改革，轄區(qū)成了管理員自己的“責(zé)任田”，管理員對自己的“責(zé)任田”厚愛有加，哪里有“大馬拉小車”、哪里互感器配備不合理、哪里表計已淘汰或有問題、哪里的線路出了故障、哪里的用戶需要特殊服務(wù)，管理員都會及時匯報，迅速處理。采取對各臺區(qū)抄表員實行雙指標(biāo)考核，對各臺區(qū)伏低壓線損核定考核指標(biāo)，按節(jié)約和損失電量的多少，每個月獎罰一次。建立線損分析制度，分級管理。及配電線路，將線損指標(biāo)按線路、責(zé)任片區(qū)、變壓器臺區(qū)分解下達，責(zé)任到人。 ⒊根據(jù)局營業(yè)體制改革的指導(dǎo)意見，借鑒外地供電所的管理經(jīng)驗，結(jié)合本所的具體實際，楊志勤同志對營業(yè)管理體制作了大膽的創(chuàng)新和改革。在今年抗洪搶險工作中，身先士卒，與大家冒著雨，淌著齊腰深的水，在小街子架設(shè)防洪專線，安裝照明燈具，為群眾安全轉(zhuǎn)移提
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