電信工作會議上的報告范文(參考版)
2024-10-01 00:32本頁面
【正文】 在此，我代表分公司黨委，向全體員工及其家屬致以親切的慰問和崇高的敬意。進一步健全以事先預(yù)防為主、事中處理和事后補救相結(jié)合的法律風(fēng)險防范體系，有效防范和化解法律風(fēng)險，法律工作繼續(xù)處于全省先進行列。做好離、內(nèi)退員工的服務(wù)工作，幫助他們解決了不少實際困難。發(fā)揮工會組織的橋梁、紐帶作用，圍繞企業(yè)中心工作組織技術(shù)創(chuàng)新、崗位練功、合理化建議和勞動競賽。選樹全國勞模羅萍，并在全公司開展向羅萍同志學(xué)習(xí)的活動。 精心組織、全員參與、深入開展行風(fēng)評議工作，落實整改措施，構(gòu)建行風(fēng)評議長效機制。以應(yīng)用和落實wts試點成果為重點，深度推進wts對標(biāo)工作。啟動并完成了bpr向縣市分公司及掇刀經(jīng)營部延伸的工作。按省公司安排對合同管理和招投標(biāo)工作進行效能監(jiān)察。認(rèn)真執(zhí)行省公司內(nèi)控實施細(xì)則，建立健全分層負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)匹配的內(nèi)控執(zhí)行體系。強化欠費管控工作，年初工作會確定的控制欠費的三項重要措施得到較好的落實。按月通報考核各單位、各部門付現(xiàn)成本，有效地遏止了成本費用的增長，增強了員工成本意識。加強對現(xiàn)金流量的動態(tài)監(jiān)控，完善資金內(nèi)控制度，保證資金上繳及時率。 加強會計基礎(chǔ)工作，提高了財務(wù)信息質(zhì)量。前端、后端、： ： ，層層簽訂業(yè)績合同，以kpi為載體，將企業(yè)績效目標(biāo)分解落實到每一個單位和員工，績效管理制度不斷完善；精心組織員工學(xué)習(xí)市場營銷、新業(yè)務(wù)及新技術(shù)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織取得新成績，加大員工教育培訓(xùn)力度，員工整體素質(zhì)進一步提高；進一步完善干部
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