電信局長競聘演講稿(參考版)
2024-10-01 00:24本頁面
【正文】 不管最后結果如何，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作，謝謝大家。最后我要說的是，作為這次競聘的積極參與者，我希望我能在競爭中獲得成功，實現(xiàn)我更好地貢獻于單位服務于顧客的愿望。只有這樣，才能更加充分發(fā)揮員工的潛能。獎罰到位。要想分局的工作循著良好的軌道發(fā)展，就不能忽視內部管理，每一位員工，都應該遵循規(guī)章制度和遵守工作紀律。俗話說。以優(yōu)質的服務來帶動業(yè)務的發(fā)展。而是要分析和認識自己的發(fā)展優(yōu)勢，揚長避短，找準業(yè)務發(fā)展的切入點和突破口。服務是電信永恒的主題。同時，要從市場自身的增存量空間角度，找到收入、業(yè)務量、增值業(yè)務的市場發(fā)展空間，掌握對手在現(xiàn)有市場上的競爭信息（對手競爭產品、對手的存量策略）并針對自身情況進行對標，找到短板、問題所在，針對性制定提升措施，并明確時間點和責任人。離開了發(fā)展，我們企業(yè)前進的腳步就會放緩。 拓展業(yè)務發(fā)展空間，是分局發(fā)展的關鍵。通過一個個生動鮮活的案例，使他們認識到市場競爭的殘酷性。為此，在日常管理工作中，要特別注重員工素質的培訓，一是技能方面，利用一切機會對營業(yè)人員進行技能培訓，言傳身教，使他們盡快掌握業(yè)務要領，提高業(yè)務能力。以人為本、以情建隊，通過互學、互幫、互促，增進友誼，加強團結，進一步增強員工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力
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