電信局長競聘演講稿(文件)
【正文】 聽從組織安排，借鑒他山之石，結(jié)合本局的實(shí)際情況做好湖光分局的籌建工作，一直以來，XX縣區(qū)內(nèi)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都是實(shí)行網(wǎng)格經(jīng)營，這種多點(diǎn)制、分散式的經(jīng)營模式已無法適應(yīng)公司發(fā)展的需要，分局形式的集約化經(jīng)營、劃小經(jīng)營責(zé)任單元模式，是發(fā)展的必然。要做好這點(diǎn)，首先必須從自我做起，工作要率先垂范，要求別人做到的，自己要帶頭做到。以人為本、以情建隊(duì)，通過互學(xué)、互幫、互促，增進(jìn)友誼，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造和諧的工作氛圍。通過一個(gè)個(gè)生動(dòng)鮮活的案例，使他們認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競爭的殘酷性。離開了發(fā)展，我們企業(yè)前進(jìn)的腳步就會(huì)放緩。服務(wù)是電信永恒的主題。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來帶動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。要想分局的工作循著良好的軌道發(fā)展，就不能忽視內(nèi)部管理，每一位員工，都應(yīng)該遵循規(guī)章制度和遵守工作紀(jì)律。只有這樣，才能更加充分發(fā)揮員工的潛能。不管最后結(jié)果如何，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，謝謝大家。最后我要說的是，作為這次競聘的積極參與者，我希望我能在競爭中獲得成功，實(shí)現(xiàn)我更好地貢獻(xiàn)于單位服務(wù)于顧客的愿望。獎(jiǎng)罰到位。俗話說。而是要分析和認(rèn)識(shí)自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長避短，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的切入點(diǎn)和突破口。同時(shí)，要從市場(chǎng)自身的增存量空間角度，找到收入、業(yè)務(wù)量、增值業(yè)務(wù)的市場(chǎng)發(fā)展空間，掌握對(duì)手在
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