班子對照檢查材料三嚴(yán)三實自查報告某年(參考版)
2024-10-01 00:12本頁面
【正文】 在價值取向上，存在個人利益至上，做事怕吃虧。 （4）、在思想認(rèn)識上還存在不到位的地方。 （3）、公車管理不夠嚴(yán)格。雖然建立健全了醫(yī)院醫(yī)療管理制度，但存在掛墻上喊嘴上的現(xiàn)象，重業(yè)務(wù)輕管理，只強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作搞好，而忽視其他方面的管理。思想上存在干多干少，不出事故差錯就好傾向，不去盡力為病人著想。在工作中，安于現(xiàn)狀特別是一旦晉為高級職稱后，就出現(xiàn)滿足，不思進(jìn)取，缺少動力和激情。 （3）、個別班子成員憑自己的工作時間長，聽不進(jìn)他人的意見和建議，工作思路狹窄，缺乏科學(xué)、合理性。班子成員除了周一的業(yè)務(wù)例會的，多忙于各自分管業(yè)務(wù)，互相溝通、談心交心較少，有時還出現(xiàn)了不和諧的聲音。班子成員忙于自身業(yè)務(wù)，工作重心下沉不夠，對分管科室的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)不夠，習(xí)慣在周一中層例會后簡單傳達(dá)醫(yī)院的工作布置及要求，而沒有深入科室進(jìn)行實地指導(dǎo)解決問題，與科主任、護(hù)士長及職工缺乏經(jīng)常性地思想交流，對他們的工作、學(xué)習(xí)、生活關(guān)心不夠，掌握情況不全面、不細(xì)致，忽視了經(jīng)常性思想工作。有些會議質(zhì)量不高，效率不高，會議決定執(zhí)行不到位，重決策輕執(zhí)行，監(jiān)督檢查和獎懲制度落實不到位。慣于以文件貫徹文件，以會議落實會議。對所辦的事項調(diào)查不深入，雖然充滿務(wù)實創(chuàng)新的干勁，但多停留于思路策略上，有時主觀態(tài)度上比較積極，但行動上比較謹(jǐn)慎，缺乏一種積極向上、努力進(jìn)取的干勁和堅持不懈的韌
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