獨家原創(chuàng)-縣區(qū)黨外干部培養(yǎng)經(jīng)驗交流材料(參考版)
2024-10-01 00:09本頁面
【正文】 第7頁 共7頁。在考察領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部時，對黨外干部一視同仁，既考核他們在任職期間履行崗位職責(zé)的情況，又考核他們在各自的黨派組織和黨外群眾中的影響和作用，并將考核結(jié)果和考評意見進行反饋，從而強化了黨外領(lǐng)導(dǎo)干部與中國共產(chǎn)黨“榮辱與共”的意識，為他們充分履行職能，有效發(fā)揮作用提供了保障。另一方面，堅持在工作上責(zé)任到頭，一視同仁，切實增強他們的事業(yè)心和責(zé)任感。建立了重大問題情況通報制度，經(jīng)常性邀請黨外干部征求意見建議，定期不定期研究多黨合作方面需要重視解決的問題。積極提倡中共黨員干部與黨外干部交朋友，密切與黨外干部的關(guān)系。除純屬黨務(wù)工作外，黨外干部與同級中共黨員干部政治待遇一樣。 四、規(guī)范管理，真正使黨外干部的作用得到了充分發(fā)揮 對黨外干部進行有效的管理，是真正發(fā)揮黨外干部作用的關(guān)鍵。依照省、市意見和要求，我們不斷創(chuàng)造條件，加快選用步伐，對成長起來的干部極力推薦，大膽任用。積極創(chuàng)造條件，把素質(zhì)好、有發(fā)展前途的優(yōu)秀黨外干部送到市級部門和發(fā)達地區(qū)掛職，提高他們的宏觀把握能力、政策理解能力和專業(yè)知識能力，從而使黨外干部進一步開拓了視野、增長了見識、更新了觀念。其次，按培養(yǎng)使用的方向和職位，把黨外后備干部安排到相關(guān)單位，讓他們在處理復(fù)雜事物中掌握基層實情、磨煉意志、經(jīng)受考驗，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法，為其擔(dān)任更高職務(wù)奠定基礎(chǔ)。首先，平職交流，增強工作經(jīng)歷和才干。 多崗鍛煉，豐富了黨外干部工作經(jīng)驗 干部工作能力的提高、工作經(jīng)驗的積累、駕馭全局水平的增強均需要多個崗位的磨礪。三是提前進入對優(yōu)
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