法規(guī)部部長競職演講(參考版)
2024-09-30 23:56本頁面
【正文】 請專家評議。確保法律服務、政策法律咨詢不出差錯。加大訴訟培訓，培養(yǎng)一支專業(yè)化隊伍。因而仲裁、訴訟不可忽視。在寶成內部，軍品的糾紛發(fā)生率幾乎為零，公司作為弱勢也不可能訴訟軍方，大量的糾紛將發(fā)生在軍品的非軍方采購，民品、三產上。切實維護企業(yè)合法權益。針對性開展研究工作。因而任職后必須建立一支強有利的研究隊伍，著重研究法律、政策，法律顧問作為研究隊伍成員外，與院校、仲裁、法院、律師所建立業(yè)務聯(lián)系，吸納為研究人員也利于學習提高，公司法律顧問底子畢竟太薄。強化仲裁、訴訟法律事務工作。建立企業(yè)內部法律顧問制度與社區(qū)法律顧問制度，這是規(guī)范、職責要求，也是法律準入要求、更是風險防范方法。重大經濟合同法律顧問要參與始終，一般合同由合同管理員參與，法律顧問通過管理員全程跟蹤、過程控制。作為法律顧問要精于研讀、實踐，提供準確依據(jù)以利決策，另外適度的印章管理、嚴格空白合同書，避免企業(yè)風險。避免企業(yè)經營風險除決策外主要是合同管理，所以把合同管理作為預
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