村黨支部建設(shè)思考(參考版)
2024-09-30 22:33本頁面
【正文】 要通過完善村干部聯(lián)績計酬制度等各種考核激勵措施，加大獎懲的力度，激發(fā)班子成員奮發(fā)爭先的原動力；通過開展各種考核評比活動，形成你爭我趕的積極氛圍；通過制定科學(xué)合理、適應(yīng)各村發(fā)展水平的工作目標，使其跳一跳夠得到，激發(fā)他們爭先越位的熱情和信心，全方位促進中間狀態(tài)村黨支部向先進黨支部轉(zhuǎn)化。此外，針對一些村干部想干一番事業(yè)，但又缺乏駕馭市場經(jīng)濟能力的現(xiàn)狀，有計劃地對他們集中進行市場經(jīng)濟理論和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整知識培訓(xùn)，同時組織他們到先進發(fā)達地區(qū)參觀考察，達到解放思想、拓寬思路、增強知識和才干的目的。從上級組織開始，主動增強這些村中培養(yǎng)后備年輕干部的意識。對那些思想不解放，創(chuàng)新意識不強，滿足于“沒有功勞也有苦勞”的村支部班子，要按照“三個代表”要求，幫助他們解放思想，培養(yǎng)他們奮發(fā)向上、銳意進取的精神狀態(tài)。 分類指導(dǎo)。有目的地選擇一些單項工作突出或基礎(chǔ)條件較好的中間狀態(tài)村搞試點，然后在面上推而廣之。 典型推動。要按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，拓寬用人視野，注意從具有一定科學(xué)文化水平的知識青年、退伍軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)骨干以及外出務(wù)工經(jīng)商的黨員中，選拔符合新時期干部標準的優(yōu)秀分子擔(dān)任支部主要負責(zé)人。加強中間狀態(tài)村黨支部班子建設(shè)和其它班子建設(shè)一樣，關(guān)鍵在于選好一個“班長”。他們大多數(shù)把自己的主要精力放到了催糧要款、計劃生育、建房造屋、調(diào)解糾紛等農(nóng)村工作的幾大難點上，熱衷于“治標”，而在發(fā)展集體經(jīng)濟，引導(dǎo)和帶領(lǐng)群眾致富這個“治本”之策上，卻顯得縮手縮腳，畏首畏尾。我鎮(zhèn)**畝的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整示范區(qū)，先進村占了近50%，后進村農(nóng)民自發(fā)進行種、養(yǎng)殖業(yè)調(diào)整的占了15%，而作為
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