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扶貧經(jīng)驗(yàn)交流精選5篇(參考版)

2024-09-30 21:51本頁面
  

【正文】 第18頁 共18頁。注重將“能人引領(lǐng)”工程與“雙培雙帶”工程、“三鏈”建設(shè)有機(jī)融合,加大產(chǎn)業(yè)鏈上組建黨組織力度,在合作組織、社會(huì)組織、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等各類經(jīng)濟(jì)組織中應(yīng)建全建黨組織37個(gè),鼓勵(lì)支持致富能人領(lǐng)辦創(chuàng)辦特色種養(yǎng)基地520個(gè)、組建專業(yè)合作組織818個(gè),引導(dǎo)1208名有帶富能力的黨員與貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子,探索形成了“能人+產(chǎn)業(yè)”“能人+貧困戶”“黨建+脫貧”等多種發(fā)展模式。同時(shí),大力實(shí)施村干部能力建設(shè)輪訓(xùn)工程,積極采取專班培訓(xùn)、外出考察、交流學(xué)習(xí)等方式,每年分批開展能人村干部集中輪訓(xùn)、系統(tǒng)培訓(xùn),著力提高班子能人和村干部引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力和水平。 多措并舉“育”能人。按照“廣進(jìn)嚴(yán)選、優(yōu)中選優(yōu)”的原則,高標(biāo)準(zhǔn)篩選995名致富能人進(jìn)入村級(jí)后備隊(duì)伍,并建立了“村級(jí)后備干部庫”,%。著眼探索致富能人參與村級(jí)事務(wù)、引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展的有效途徑,推進(jìn)落實(shí)縣委《關(guān)于進(jìn)一步深化“能人引領(lǐng)”工程助推精準(zhǔn)扶貧工作的意見》,按照“先行試點(diǎn)、全面推進(jìn)”的思路,認(rèn)真總結(jié)2009年以來開展的致富能人進(jìn)入村級(jí)班子成功經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)激勵(lì)更多能人投身脫貧攻堅(jiān)和小康建設(shè),充分挖掘農(nóng)村各領(lǐng)域在種植、養(yǎng)殖、加工、運(yùn)輸、販運(yùn)、建筑等方面能力突出的能人資源,建立了由1202人組成的農(nóng)村致富能人庫,形成了一支由優(yōu)秀企業(yè)家、致富能人組成的“不走的幫扶隊(duì)”。 【篇五】 xx省xx縣堅(jiān)持把深化“能人引領(lǐng)”工程作為夯基固壘、推動(dòng)發(fā)展、加速脫貧的重要載體和有力抓手,聚焦基層黨建、聚焦“一號(hào)工程”,最大限度把鄉(xiāng)村能人凝聚在基層黨組織周圍,把能人資源轉(zhuǎn)化為黨的基層組織優(yōu)勢(shì)。截止目前,共救助(資助)、救濟(jì)、慰問1346人,發(fā)放救助、救濟(jì)、捐贈(zèng)衣物4000余件、學(xué)習(xí)用品100余件。積極開展“萬企幫萬村”活動(dòng),動(dòng)員全市“兩新”,為建檔立卡貧困戶提供就業(yè)崗位118個(gè),惠及幫扶貧困人數(shù)5022人,有效激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動(dòng)力。目前,全市90個(gè)掛包部門2522名幫扶干部深入貧困一線共計(jì)5萬余人次,有效解決困難問題3000余件。實(shí)行行業(yè)部門每月上報(bào)工作開展情況,鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月報(bào)送存在困難情況,采取隨機(jī)抽樣比對(duì)方式對(duì)全市9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行業(yè)扶貧工作,掛包幫工作情況進(jìn)行督查督辦。 壓實(shí)掛包干部責(zé)任,固強(qiáng)脫貧“戰(zhàn)斗連”。建立9個(gè)青年人才黨支部,通過基層黨組織推薦、擇優(yōu)儲(chǔ)備一批想干事、愛干事、會(huì)干事、能干成事的青年人才,建立一幫一、一帶一培養(yǎng)機(jī)制,將遴選出212名優(yōu)秀青年納入青年人才黨支部重點(diǎn)培養(yǎng),目前開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)9場(chǎng),受訓(xùn)青年人才180余人次。 實(shí)施農(nóng)村“頭雁”工程,練強(qiáng)脫貧“先鋒團(tuán)”。落實(shí)駐村工作隊(duì)長、工作隊(duì)員工作經(jīng)費(fèi)、生活補(bǔ)貼、購買人身意外傷害保險(xiǎn)等資金160余萬元。建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長的5個(gè)駐村工作協(xié)調(diào)小組,劃分掛包分片責(zé)任區(qū),指派專人指導(dǎo)駐村工作隊(duì)開展工作。 嚴(yán)實(shí)工作隊(duì)員管理,建強(qiáng)脫貧“攻堅(jiān)師”。堅(jiān)持脫貧攻堅(jiān)一線選優(yōu)配強(qiáng)干部,擇優(yōu)提拔重用脫貧攻堅(jiān)一線鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部11名,選派2名市級(jí)部門干部到貧困鄉(xiāng)掛職,任命2名駐村扶貧工作隊(duì)隊(duì)長擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作隊(duì)隊(duì)長并掛職任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記,選派1名優(yōu)秀年輕干部掛職任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長,將2名科級(jí)后備干部充實(shí)到市扶貧辦掛職鍛煉,對(duì)2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職進(jìn)行調(diào)整,給予1名履職不力、不作為的科級(jí)干部免職處理。 【篇四】 今年以來,xx省xx市深入貫徹新時(shí)代黨的組織路線,堅(jiān)持組織路線服務(wù)政治路線,通過打造脫貧攻堅(jiān)“五支隊(duì)伍”,有效推動(dòng)精干力量向貧困一線聚集,為堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供有力組織保障。推行“龍頭企業(yè)+貧困戶”“合作社+貧困戶”“基地+貧困戶”等模式,讓貧困戶從產(chǎn)業(yè)中獲得入股分紅、務(wù)工收入等,并實(shí)現(xiàn)了由“輸血”向“造血”的轉(zhuǎn)變。三是創(chuàng)新模式促增收。為鼓勵(lì)規(guī)?;l(fā)展、集約化經(jīng)營、精細(xì)化管理,通過縣財(cái)政出資、爭取上級(jí)資金、金融資金等渠道,給予一次性獎(jiǎng)補(bǔ)助。實(shí)施“雙十百千萬”工程,在全縣建成10個(gè)科技示范園、10個(gè)綜合市場(chǎng)、100個(gè)“雙椒一藥”專業(yè)示范村,每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))沿交通要道要建成2個(gè)2000畝的產(chǎn)業(yè)走廊,培訓(xùn)1萬名鄉(xiāng)村土專家,著力打造一批農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群。該縣大力發(fā)展“雙椒一藥”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)一村一品、戶戶有產(chǎn)業(yè)脫貧格局??h財(cái)政對(duì)縣級(jí)試點(diǎn)村,每村提供不低于20萬元的扶持資金,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于30%的試點(diǎn)村,重點(diǎn)扶持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。制定出臺(tái)《關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)“五面紅旗村”和“兩個(gè)標(biāo)兵”活動(dòng)的意見》,充分調(diào)動(dòng)村干部發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)性和積極性。做好村集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)村建設(shè),全縣確定20個(gè)縣級(jí)試點(diǎn)村,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別確定
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