把團組織建設成為富有生機和活力的先進青年組織(參考版)
2024-09-30 21:49本頁面
【正文】 第16頁 共16頁。我們雖然進行了一些積極探索，取得了一定成績，但離上級要求還有一定的差距。今年4月份，我礦搬家撤面頻繁，生產(chǎn)任務緊，我們專門為團組織制定了激勵政策，組織青年突擊隊員深入井下一線扛柱子、扛頂梁，清理鐵路等，贏得了各級領導的一致好評，既高高地豎起了“青年突擊隊”隊旗，團組織也得到了2000多元的經(jīng)費收入。近年來，在團的活動經(jīng)費上，我們積極協(xié)同礦行政優(yōu)先滿足團的工作需要，做到正常活動經(jīng)費有計劃、臨時性活動經(jīng)費隨時批，在管理費用分配上，每年有4500元在財務上專項列支，由團委開展活動使用，每年有8000元經(jīng)費用于團委開展團的安全工作，每年用于團的活動審批始終保持在5萬元以上。今年初，在評選上年度優(yōu)秀黨務工作者時，我們發(fā)現(xiàn)，有一個單位的黨支部書記工作很出色，但有一個季度其團支部考核被評為了四類，我們不姑息、不遷就、不搞下不為例，嚴格按照既定制度，取消了其評先資格，這件事，當時在基層黨支部中一度產(chǎn)生較大影響，但更重要的一點，這種“雙管齊下”的考核辦法，切實增強了基層黨支部加強對團的工作領導的積極性、主動性和有效性。每年初修改完善雙文明“四位一體”競賽考核辦法時，“五四紅旗團支部”、“紅旗黨支部”、“六好區(qū)隊”同步制定考核目標，季度考核時同步進行考核；“雙掛鉤”，就是把考核結果與黨支部、黨支部書記、六好區(qū)隊的考核掛鉤，與團干部的待遇落實掛鉤。我們把團建工作納入黨建及雙文明建設“四位一體”競賽考核內容，構建了“兩同步雙掛鉤”黨團雙重考核制度。明確礦團委書記參加有關常委會、黨政聯(lián)席會議，為把握領導決策意圖、找準團的工作切入點、更好地服從服務于全礦中心工作，發(fā)揮了共青團的獨特優(yōu)勢和作用。每年初礦黨委專門召開黨委常委會，專題聽取共青團上年度工作匯報和本年度工作安排，從大政方針上把關定向；分管領導每周至少聽取一次團的工作匯報，研究解決共青團存在的困難，對下一步的重點工作在思路、方式方法上給予指導。著眼于增強對共青團工作的指導性，健全必要的工作制度。要使這一長期性、經(jīng)常性的工作得以健康發(fā)展，必須有一個良好的工作環(huán)境，關鍵是要靠嚴格的制度作保證。目前，全礦向黨組織遞交入黨申請書的團員青年明顯增多，%%。黨委會在研究發(fā)展預備黨員和提拔科級干部時，對“雙推”對象優(yōu)先考慮。對層層篩選的好“苗子”，優(yōu)秀團員由所在單位黨支部列為入黨積極分子，條件具備的及時吸收進黨內來；優(yōu)秀青年人才，由組織科考察，符合標準的列為后備干部人才庫，進行定向培養(yǎng)，時機成熟的予以提拔任用。“雙推”工作是黨團組織的一項特殊的政治關系，為確保這項工作扎實有效，基層團支部召開“雙推”會議時，礦黨委安排威信高、責任心強的優(yōu)秀黨員或黨支部書記作為聯(lián)絡員，負責指導和監(jiān)督“雙推”對象的產(chǎn)生過程。為保證這些政策的落實，我們將其列入“創(chuàng)建紅旗黨支部”考核內容，以10分制進行考核，有效地調動了黨支部抓好“雙推”工作的自覺性、積極性。在明確“雙推”工作的具體步驟、推薦標準及有關要求的同時，詳細規(guī)定了基層黨支部在“雙推”工作中“做什么，怎么做”。讓“雙推”工作抓得好的單位黨支部書記談認識、講經(jīng)驗，安排部署“雙推”工作目標任務。幾年來的實踐使我們認識到，“雙推”工作是鞏固擴大黨在青年中群眾基礎的重要載體；是加強黨員隊伍建設，充實 黨的新生力量的重要途徑；是為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)儲備人才的重要形式。 二、堅持抓黨建帶團建，必須把立足點放在重視和指導“雙推”工作這一重點上在不斷提高團的組織建設的同時，我們始終把團的“雙推”工作作為黨建帶團建、增添黨的新生力量的有效措施，緊緊抓在手上，不斷提高認識，落實政策，發(fā)揮優(yōu)勢，取得了新突破。我們把團支部書記納入科級后備干部管理，并每季度拿出960元的安全崗位津貼用于獎勵井下單位的團干部。各黨支部對團干部也是厚愛一層，絕大部分團支部書記被確定為黨員發(fā)展對象和科級后備干部，使團干部成為廣大團員青年向往的崗位。四是把好出口關。并先后建立健全了基層團干部、團委書記定期述職、定期評議、定期考核等制度。三是把好管理關。在選送參加上級青年干部各類培訓班時，都注意從團干部中推選。
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