【正文】 另一方面，要堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)，利用統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議、年報(bào)會(huì)及其它專門會(huì)議，講解有關(guān)統(tǒng)計(jì)知識(shí)，規(guī)范相關(guān)統(tǒng)計(jì)程序，從而提高基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)。要從基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員編制方面入手，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)力量。要開展學(xué)、比、趕、超活動(dòng)，促進(jìn)各統(tǒng)計(jì)站在基層基礎(chǔ)建設(shè)上均衡發(fā)展，推動(dòng)全縣統(tǒng)計(jì)工作上水平。要從制度建設(shè)、人員配備、經(jīng)費(fèi)支持、硬件設(shè)備、規(guī)范運(yùn)行等方面入手，及時(shí)總結(jié)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)先進(jìn)縣區(qū)和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗(yàn)，大力推廣好的做法，進(jìn)行廣泛的交流討論和調(diào)查研究。為了使統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)工作有的放矢，取得實(shí)效，縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)部門要在這次統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對(duì)縣局及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)客觀上存在著統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高、統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)落實(shí)困難、部分設(shè)備需要更新、制度落實(shí)不夠到位、統(tǒng)計(jì)行為不夠規(guī)范的問(wèn)題，認(rèn)真研討分析，繼續(xù)嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、健全工作制度、完善管理辦法、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、增加經(jīng)費(fèi)投入、更新硬件設(shè)備、規(guī)范工作程序，從而大力夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)。要為社會(huì)各界提供大量豐富的統(tǒng)計(jì)咨詢服務(wù)，贏得社會(huì)各界的理解、關(guān)心和支持。要做好月度、季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，利用每月、每季、半年、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，著力開發(fā)月度、季度和年度統(tǒng)計(jì)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。 四、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的對(duì)策和措施 （一）提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得領(lǐng)導(dǎo)支持。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)，個(gè)別統(tǒng)計(jì)站無(wú)論在硬件建設(shè)、制度管理、工作方法，還是在人員素質(zhì)、敬業(yè)精神、思想觀念上，都落后于先進(jìn)統(tǒng)計(jì)站?？h局部分統(tǒng)計(jì)人員因循守舊，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)差，尤其在信息分析和調(diào)查研究上不夠深入，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的深入思考和調(diào)查研究不夠，不能充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的職能，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的對(duì)策建議研究不夠，認(rèn)識(shí)不深，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的參考價(jià)值不大?；鶎釉搭^數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，也影響了全縣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。 （四）源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。由于縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)絡(luò)管理專業(yè)人才匱乏，還無(wú)法處理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中出現(xiàn)的難題，個(gè)別縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行不穩(wěn)定，有時(shí)連時(shí)斷的現(xiàn)象。而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作持續(xù)發(fā)展的必需經(jīng)費(fèi)明顯不足，特別是基層統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題尤為突出，影響了統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)、持續(xù)、科學(xué)發(fā)展。 （二）基層統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)明顯不足。 三、在統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)方面存在的差距和不足雖然全縣統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)取得了階段性成果，但與統(tǒng)計(jì)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求相比，還存在許多不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （一）基層統(tǒng)計(jì)力量比較薄弱。 （四）扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)。 （三）不斷推進(jìn)統(tǒng)計(jì)法制工作。努力提升統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量。 （二）認(rèn)真抓好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，基層基礎(chǔ)條件得到一定程度的改善。 （一）積極改善統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)條件。部門、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位絕大部分沒(méi)有專門的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員。16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有統(tǒng)計(jì)專用電腦?！八纳稀逼髽I(yè)統(tǒng)計(jì)人員均由會(huì)計(jì)兼任，大部分是大專以上文化程度。本科學(xué)歷23人，研究生學(xué)歷3人。 一、全縣統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)概況 機(jī)構(gòu)設(shè)臵方面：全縣有16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）成立了專門的統(tǒng)計(jì)站。把培訓(xùn)延伸到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村，讓廣大基層統(tǒng)計(jì)人員都能參加培訓(xùn)。建立統(tǒng)計(jì)干部培訓(xùn)基地，配備培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施。要不斷地完善培訓(xùn)機(jī)制，建立一整套系統(tǒng)的培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，使培訓(xùn)制度化，經(jīng)常化。近幾年，雖然基層的統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境大有改善，但是，目前一些基層統(tǒng)計(jì)條件仍然比較差，統(tǒng)計(jì)設(shè)施仍然比較落后，還需要繼 續(xù)加大支持力度。同時(shí)要把好人員進(jìn)口關(guān)，使進(jìn)入人員保持在一個(gè)較高的起點(diǎn)上。 第三，爭(zhēng)取增加人員編制，充實(shí)干部隊(duì)伍力量。研究建立一套系統(tǒng)的干部激勵(lì)機(jī)制，如學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制、調(diào)研成果評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等。通過(guò)上下交流，加速統(tǒng)計(jì)干部的成長(zhǎng)和成才 第二，建立健全干部激勵(lì)機(jī)制。 三、加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的思路與建議 首先，要通暢干部交流渠道。 五是干部培訓(xùn)力度不夠，難以保障知識(shí)更新當(dāng)今，知識(shí)更新快，統(tǒng)計(jì)方法制度更新快，新的統(tǒng)計(jì)任務(wù)不斷增加，對(duì) 統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的培訓(xùn)仍然跟不上節(jié)奏。特別是普查，無(wú)論是工作量還是工作難度都非常巨大。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)越來(lái)越關(guān)注，越來(lái)越重視，統(tǒng)計(jì)面臨的任務(wù)越來(lái)越繁重，壓力越來(lái)越大，任務(wù)重與人手少的矛盾日益突出。目前，統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)沒(méi)有建立一套系統(tǒng)而完善的干部激勵(lì)機(jī)制，對(duì)干部干好干壞、干多干少?zèng)]有一套很好的激勵(lì)辦法，干部的積極性沒(méi)有得到充分調(diào)動(dòng)，干部的潛能沒(méi)有得到充分釋放，干部的創(chuàng)造性沒(méi)有得到充分發(fā)揮。 三是干部激勵(lì)機(jī)制不健全。統(tǒng)計(jì)部門人才濟(jì)濟(jì)，但是一些優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)干部往往也只能長(zhǎng)期困在一棵樹上，與數(shù)字終身為伴，白頭偕老。干部交流是干部成長(zhǎng)的重要途徑，俗話說(shuō)，樹挪死，人挪活，可是，統(tǒng)計(jì)干部交流這潭水未見(jiàn)波瀾。目前，基層統(tǒng)計(jì)部門在業(yè)務(wù)上既要應(yīng)對(duì)上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門，又要應(yīng)對(duì)國(guó)家調(diào)查隊(duì)，用基層統(tǒng)計(jì)人員的話來(lái)說(shuō)，一個(gè)媳婦兩個(gè)婆婆管，而且一些任務(wù)是交叉重復(fù)的，同樣一項(xiàng)工作，過(guò)去只要做一次，現(xiàn)在要做兩次，無(wú)疑增加了基層統(tǒng)計(jì)部門的負(fù)荷。統(tǒng)計(jì)部門的服務(wù)得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和社會(huì)的廣泛認(rèn)同。 （四）服務(wù)水平不斷提升 近年來(lái)，基層統(tǒng)計(jì)站緊緊圍繞黨委政府的中心工作，本著“為科學(xué)決策服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)”的宗旨，大力強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)，除了搞好常規(guī)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)外，統(tǒng)計(jì)部門還積極參與政府的各項(xiàng)考核，積極配合有關(guān)部門開展調(diào)查。統(tǒng)計(jì)人員有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，不講條件，不講價(jià)錢，甘于吃苦，甘于奉獻(xiàn)。 （三）奉獻(xiàn)精神有口皆碑 由于統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)重，時(shí)效性強(qiáng)，加班加點(diǎn)是統(tǒng)計(jì)人員的家常便飯。統(tǒng)計(jì)部門無(wú)論是單位之間還是同事之間，都能互相配合，互相支持。 （二）和諧氛圍比較濃厚 近年來(lái)，街辦統(tǒng)計(jì)站以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“和諧統(tǒng)計(jì)”，整個(gè)隊(duì)伍呈現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌和氛圍。黨員同志在各自工作崗位上發(fā)揮了模范帶頭作用，是統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的中堅(jiān)。特別是在政治思想建設(shè)、知識(shí)更新和專業(yè)技能培訓(xùn)方面成效明顯。 河店鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站2017年1月 第四篇：基層統(tǒng)計(jì)站工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告基層統(tǒng)計(jì)站工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告 在坊城街辦統(tǒng)計(jì)站工作的這半年里，通過(guò)調(diào)研，對(duì)當(dāng)前基層統(tǒng)計(jì)站的基本現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題有了一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)下一步如何加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)有了一個(gè)初步的設(shè)想和思路。要盡量擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。要努力健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 最后，不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。 第四，改善基層辦公環(huán)境，加大對(duì)基層支持力度。積極主動(dòng)做好各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和編辦的工作，多匯報(bào)，多請(qǐng)示，要把統(tǒng)計(jì)部門目前承擔(dān)的工作任務(wù)和人