房管局談心談話工作方案(參考版)
2024-09-30 21:36本頁面
【正文】 第8頁 共8頁。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大廉政監(jiān)督力度，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制等制度。建立健全科學(xué)嚴(yán)密的工作機(jī)制，完善有關(guān)管理制度。三是加強(qiáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格黨組議事制度；發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，在班子內(nèi)部形成民主和諧、理解尊重、齊心協(xié)力的良好氛圍。我局黨組始終把中心組學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子建設(shè)的一項(xiàng)制度，常抓不懈，并把學(xué)習(xí)的范圍擴(kuò)大到局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，既要向書本學(xué)習(xí)，更要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，努力從實(shí)踐中獲取豐富的知識(shí)，用科學(xué)發(fā)展觀貫穿于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的始終，通過學(xué)習(xí)制定發(fā)展思路。 為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，我局將把貫徹科學(xué)發(fā)展觀作為一項(xiàng)長期性根本任務(wù)，結(jié)合開展“一迎雙爭”，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格執(zhí)行公車使用批準(zhǔn)和登記制度，合理安排出車任務(wù)和行駛路線，減少單車出駛次數(shù)，節(jié)約車輛用油，提高使用效率，促進(jìn)局各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。通過降低空調(diào)用電負(fù)荷、減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗、節(jié)約照明用電等方式，加強(qiáng)節(jié)約用電。 （八）加強(qiáng)用能管理，提高能源利用率。我們將進(jìn)一步加大行業(yè)管理力度，堅(jiān)持對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持和完善開發(fā)企業(yè)信用檔案、開發(fā)項(xiàng)目資本金、開發(fā)企業(yè)調(diào)度會(huì)、從業(yè)人員培訓(xùn)等十余項(xiàng)行業(yè)管理制度，整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)管理日趨規(guī)范。 （七）堅(jiān)持規(guī)范創(chuàng)新，有效提升行業(yè)管理水平。要堅(jiān)持實(shí)事求是、公開公正、定性考評(píng)與定量考評(píng)相結(jié)合的原則，重點(diǎn)考評(píng)貫徹省、市重大決策部署，完成局年度重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)、維護(hù)群眾利益、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強(qiáng)效能建設(shè)等方面的情況。五是強(qiáng)化績效管理考評(píng)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展激發(fā)動(dòng)力。局紀(jì)檢監(jiān)察要加強(qiáng)對(duì)市委、市政府重大決策部署和局中心工作、目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施情況的監(jiān)督檢查，圍繞實(shí)施“2256”工程、推進(jìn)城市轉(zhuǎn)型、保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要決策部署開展效能監(jiān)察，確保政令暢通。積極推進(jìn)行政審批流程再造，建立以服務(wù)窗口為
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