房管局上半年工作情況匯報(參考版)
2024-09-30 21:33本頁面
【正文】 第8頁 共8頁。五是結(jié)合實際，借鑒外地經(jīng)驗，實現(xiàn)社區(qū)物業(yè)管理新突破，加快推進我市社區(qū)物業(yè)管理工作進程，切實改善居住環(huán)境。三是進一步強化房地產(chǎn)市場監(jiān)管，切實開展房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪?，合理控制房價，確保目標(biāo)實現(xiàn)。一是加快保障性安居工程建設(shè)進度，確保全市新增廉租住房500套；新增公租房800套；新增發(fā)放租賃補貼200戶；新增經(jīng)濟適用住房120套；XX縣區(qū)棚戶區(qū)改造800戶工作任務(wù)全面完成。 上半年，我市房地產(chǎn)管理工作雖然取得了一定成績，但仍存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是保障性安居工程建設(shè)和管理力度有待加強；二是合理控制房價，強化房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度有待進一步加強；三是社區(qū)物業(yè)管理有待進一步深化，這些問題都有待我們在2012年下半年克難奮進，開拓創(chuàng)新，切實解決。四是為加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，我局配備了專職政風(fēng)行風(fēng)管理員，及時在政風(fēng)行風(fēng)熱線中下載廣大群眾所涉房地產(chǎn)管理咨詢、投訴、舉報內(nèi)容，由主要負(fù)責(zé)人簽批，相關(guān)科室具體辦理，辦理結(jié)果經(jīng)審批后上傳回復(fù)，及時反饋。二是建立了市房管局各項管理制度，督促工作人員遵照執(zhí)行。 強化效能考核，實行責(zé)任追究。 （四）加強黨的基層組織建設(shè)，強化機關(guān)效能建設(shè)。抓好了新建住宅小區(qū)市場化、專業(yè)化、社會化物業(yè)管理，以社區(qū)物業(yè)管理為重點，進一步拓寬社會化物業(yè)服務(wù)范圍，努力拓展社會化物業(yè)服務(wù)覆蓋面。 積極探索社會化物業(yè)服務(wù)新模式，努力建設(shè)宜居環(huán)境。在白蟻防治工作中，做到了無蟻預(yù)防，有蟻必治。 以加強房屋住用安全為突破口，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。上半年，我局認(rèn)真落實《國有土地上房屋征收與補償條例》（國務(wù)院令第590號），針對我市北奧茗苑等房地產(chǎn)開發(fā)項目房屋拆遷上訪問題，按照市委、市政府要求，抽調(diào)人員組成專班，多次深入拆遷現(xiàn)場
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