成功使者責(zé)任管理培訓(xùn)心得(參考版)
2024-09-30 21:24本頁(yè)面
【正文】 帶領(lǐng)科室員工更好的為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦，為醫(yī)院跨進(jìn)全國(guó)婦產(chǎn)專業(yè)第一方陣做出自己的貢獻(xiàn)。作為中層領(lǐng)導(dǎo)我認(rèn)為，除了做好上傳下達(dá)的工作外，首先要認(rèn)認(rèn)真真地做好分內(nèi)工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)就是我應(yīng)盡的職責(zé)，在放射科我是100%的責(zé)任者，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，將責(zé)任轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在工作中對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)患者負(fù)責(zé)，對(duì)同事負(fù)責(zé)。實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)社會(huì)，服務(wù)人類是我們?nèi)松墓餐硐?。要學(xué)會(huì)給下屬提供實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái)和空間。樹(shù)立起明確清晰地工作目標(biāo)，在工作中要宣揚(yáng)你重視的正向的東西，要有明確的價(jià)值支持系統(tǒng)，讓下屬得到保值增值；迫使下屬進(jìn)化成長(zhǎng)。 如何才能做一個(gè)好的中層領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)100%責(zé)任者。一個(gè)偉大的目標(biāo)需要一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)來(lái)完成，前提是團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員要有明確責(zé)任和分工，同時(shí)每個(gè)人承擔(dān)起自己的責(zé)任，享受榮譽(yù)就要承擔(dān)辛苦和責(zé)任。跌倒了爬起來(lái)直到成功。沒(méi)達(dá)成目標(biāo)時(shí)，自
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