工商局開展兩個率先工作計劃(參考版)
2024-09-30 21:21本頁面
【正文】 第9頁 共9頁。要加大督查的頻率和密度，把督查工作的重心向優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，服務(wù)企業(yè)發(fā)展方面傾斜，對違反“禁令”、制度和規(guī)定的行為，無論涉及到任何人，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起，從嚴(yán)查處一起，決不姑息遷就。我們決不能放松懈怠、止足停步，要把榮譽(yù)當(dāng)作激勵和鞭策，當(dāng)作新的起點，知難而進(jìn)，迎難而上。成績和榮譽(yù)既是壓力，也是動力。 堅持防范監(jiān)控，建設(shè)廉政文化。推進(jìn)執(zhí)法監(jiān)督常態(tài)化，重點開展針對行政強(qiáng)制行為的專項檢查，加大對行政許可、行政執(zhí)法效率的監(jiān)督力度。進(jìn)一步完善行政權(quán)力網(wǎng)上公開運行、重大決策專家評審、規(guī)范性文件備案等一系列工作制度，建立健全行政爭議案件的應(yīng)對、協(xié)作和過錯責(zé)任追究制度。 堅持依法行政，建設(shè)法治文化。團(tuán)隊成員都要像愛護(hù)自己的眼睛一樣珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)團(tuán)結(jié)。要利當(dāng)前、謀長遠(yuǎn)，不僅要對任期內(nèi)眼前工作負(fù)責(zé)，還要對單位長遠(yuǎn)建設(shè)負(fù)責(zé)，要在經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作上下功夫、克服急功近利和短期行為，多干一些前人栽樹后人乘涼、惠及干部職工的工作。要顧大局、明大理、識大體，正確處理好局部與全局、個人與集體、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，做到顧全大局、令行禁止。團(tuán)隊帶頭人和班子成員，要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，力求成為團(tuán)隊成員信賴和支持的領(lǐng)頭雁。我們要把它作為指導(dǎo)、謀劃和檢驗我們工作的強(qiáng)大思想武器，以此為引領(lǐng)力、推動力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，不斷促進(jìn)各項工作邁上新的臺階。 三、大力弘揚新時期“工商精神”，全面建設(shè)文化工商，為完成各項工作任務(wù)凝聚力量 以“講忠誠、講團(tuán)結(jié)、創(chuàng)一流”為主要內(nèi)容的“新時期工商精神”，是全系統(tǒng)220名工商干部精神風(fēng)貌的濃縮和升華，是激勵我們迎接挑戰(zhàn)、發(fā)憤圖強(qiáng)、開創(chuàng)工作新局面的寶貴財富和精神動力。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)基層干部輪崗交流，為基層輸送新鮮血液。建立基層量化績效考核機(jī)制，注重提升科室承上啟下的作用，實現(xiàn)資源的科學(xué)分配、工作事務(wù)的相互轉(zhuǎn)承與監(jiān)管事權(quán)的合理劃分，減少基層“空轉(zhuǎn)”。抓緊抓實“五率考核”，通過考核，有效解決基層監(jiān)管“盲區(qū)”。 以隊伍建設(shè)和基層建設(shè)實現(xiàn)“工作扎實、根基堅實”。加大對公共服務(wù)行業(yè)強(qiáng)制消費行為的監(jiān)管，強(qiáng)化格式條款的備案審查，從個案查處向行業(yè)規(guī)范整體推進(jìn)?？偨Y(jié)專
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