工作能力工作態(tài)度(參考版)
2024-09-30 20:40本頁面
【正文】 ：綜合管理部人資管理處匯總并審核考核成績(jī)的評(píng)定是否嚴(yán)格按考核制度執(zhí)行，之后將考核成績(jī)匯總，匯總合計(jì)分?jǐn)?shù)方法：（自評(píng)分總分+部門主管評(píng)分總分或副總評(píng)分總分）/2，：本著一級(jí)考核一級(jí)的原則，由被考核者的直接上級(jí)根據(jù)審核過的考精品word文檔值得下載值得擁有 第18頁 共18頁。 。 。 ，為期六個(gè)月。 ： ，六月和十二月。通過髙質(zhì)、高效的管理和溝通，實(shí)現(xiàn)全員職業(yè)素質(zhì)的提高。吃飯補(bǔ)充一點(diǎn)你要我正說反說都沒問題，辯論時(shí)看你能不能言之有據(jù)，自圓其說并非是標(biāo)準(zhǔn)答案。只是還沒進(jìn)入社會(huì)的學(xué)生對(duì)于工作為了什么這樣的論題搞不太清楚。但是能力問題就沒那么簡(jiǎn)單了。會(huì)不會(huì)使能力問題，作不做是態(tài)度問題。而工作能力卻美那么容易培養(yǎng)的。他們根本沒去農(nóng)村看過。你可以用實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)論點(diǎn)出發(fā)展開闡述。如果工作態(tài)度重要那請(qǐng)對(duì)方辯友解釋為何從小到大老師們一致提起我們?cè)趯W(xué)習(xí)在工作在任何方面要做到打好基礎(chǔ)。如果沒有工作能力一切將無從談起。如果eq比iq重要的話那世俗的世界也就是現(xiàn)在的世界就不會(huì)在各類書籍中不斷提起各類名人的iq有多高而應(yīng)該提起eq的重要性。請(qǐng)對(duì)方辯友清楚一點(diǎn)態(tài)度固然重要但要明白在工作過程中只有體現(xiàn)出能力才能繼續(xù)自己的工作在工作的日后別人才能清楚你的態(tài)度如果工作能力不好的不可能被錄取在不被錄取的情況下你的工作態(tài)度從何體現(xiàn)。如果你知道請(qǐng)舉出例子那些國際著名企業(yè)有這樣的招聘提示。工作能力比態(tài)度重要在辯論的過程中要不斷的重復(fù)提起自己辯方的重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)中心很重要（2萬事以開頭為準(zhǔn)如果你沒有能力的話態(tài)度再好也沒有用能力是工作的基礎(chǔ)而態(tài)度只是次要在當(dāng)今社會(huì)所以提倡要工作態(tài)度為好但現(xiàn)實(shí)中試問有多少企業(yè)在招聘的時(shí)候會(huì)提起需要工作態(tài)度。能力就是態(tài)度的前提，是態(tài)度的基礎(chǔ)，這還不能說明能力更重要嗎。我們辯論：態(tài)度決定一切的前提是什么。 一個(gè)人的能力是由他一生的經(jīng)歷所決定的，甚至還包括了先天的因素而一個(gè)人的工作態(tài)度，僅僅是對(duì)一時(shí)一事、一人一物的感受所決定 綜上所述，提高能力難，轉(zhuǎn)變態(tài)度易，能力比態(tài)度更重要。 能力是人力資本投入的產(chǎn)出，只有高投入才會(huì)有豐厚的成果態(tài)度是人力資源投入后的狀態(tài)，而狀態(tài)在不同的組織環(huán)境中是很容易改變的 人力資本的投入，不僅僅是一種價(jià)值的體現(xiàn)，它還需要時(shí)間的積累人力資源的狀態(tài)，僅僅是人的意識(shí)形態(tài)，是瞬息萬變的 一個(gè)人的工作態(tài)度不好，可能是心理有什么解不開的疙瘩，或?qū)δ橙四呈卤硎镜牟粷M，可以通過有效的溝通、有益的引導(dǎo)，短時(shí)間內(nèi)得到改善；一個(gè)人的能力不行，你能通過溝通、引導(dǎo)短時(shí)間內(nèi)提高嗎。只是工作態(tài)度好，沒有工作能力的人，遇到困難的事情，分析不清、沒有策略、找不出重點(diǎn)，或者頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳；或者象算盤珠子，只會(huì)拔了才動(dòng)，不拔的時(shí)候，無法自動(dòng)完成工作。智商是人最重要的素質(zhì)，智商不夠，就是無法看到問題的本質(zhì)與問題的解決方法。天才=99%的努力+1%的靈感，沒有1%的靈感，99%的努力都沒有用。 實(shí)際上，早在三國時(shí)候，曹操就認(rèn)為，只要有才，即工作能力，就可以為我所用。有工作能力的人工作態(tài)度不夠，只能說明受到工作環(huán)境的影響，而不是從本身改變了工作態(tài)度。關(guān)鍵時(shí)候還是要看工作能力。他會(huì)有能力么。想象下如果沒有好的工作態(tài)度的人，他會(huì)進(jìn)步么。 每個(gè)人努力都會(huì)成為愛因斯坦嗎一樣的蘋果掉下來有的人想的是吃可牛頓想的是什么比爾大學(xué)肄業(yè)是不是態(tài)度不夠端正。態(tài)度好能贏的陌生人的青睞嗎。再拿今天的辯論賽來說，已經(jīng)是在拼大家的能力了，你態(tài)度好能贏的比賽嗎。那是能力造成的。一個(gè)人的能力大小，大能力的人影響著世界，比如開國皇帝，態(tài)度好能開國嗎。在公司升職靠的是一個(gè)人的能力，工資拿的比別人多靠的也是能力。態(tài)度能影響一個(gè)客戶給你大訂單嗎。沒能力的人才需要的東西。對(duì)業(yè)務(wù)員來說，能力可以拉到業(yè)務(wù)，影響到客戶的決定。挖掘人才當(dāng)然是要看他的能力強(qiáng)不強(qiáng)了。 能力強(qiáng)辦事自然得心應(yīng)手，是創(chuàng)造力的運(yùn)動(dòng)細(xì)胞，效率的先鋒。只有那些投入時(shí)間鍛煉腿部肌肉（以及其他能力）的人，才有可能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。然后他轉(zhuǎn)身走開，自言自
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