【正文】 將開展安全隱患排查治理體系建設(shè)工作情況作為對各單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容。將安全隱患排查治理體系建設(shè)與評先評優(yōu)、獎懲考核、事故處理等有機(jī)結(jié)合起來。 （五）加大投入，強(qiáng)化考核。結(jié)合推進(jìn)公司二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善、細(xì)化公司安全隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)，開展好公司適用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性評價，為建立安全隱患排查治理體系提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支持。加強(qiáng)對公司內(nèi)重點(diǎn)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在系統(tǒng)建設(shè)、安全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、監(jiān)管責(zé)任落實(shí)、監(jiān)管方法創(chuàng)新、考核機(jī)制完善等方面給予重點(diǎn)支持，確保安全隱患排查治理體系建設(shè)取得實(shí)效。認(rèn)真研究制定安全隱患排查治理體系建設(shè)方案，集中力量開展工作，按照“自下而上、循序漸進(jìn)、突出試點(diǎn)、以點(diǎn)帶面”的原則，從基層抓起，逐級擴(kuò)大到各單位，擴(kuò)大覆蓋面，最終形成全公司內(nèi)健全完善的安全隱患排查治理體系。切實(shí)加強(qiáng)安全隱患排查治理體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立公司安全隱患排查治理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 （三）2015年，鞏固提高階段，進(jìn)一步規(guī)范完善，建立起適用公司安全生產(chǎn)運(yùn)行的安全隱患排查治理體系。將 4 以公司內(nèi)各重大危險源所在單位為重點(diǎn)建設(shè)單位，全面建立安全隱患自查自報、實(shí)施電子檔案網(wǎng)絡(luò)化管理、實(shí)時監(jiān)控和動態(tài)化的考核機(jī)制。 （八）完善公司隱患整改上報的具體工作 及時落實(shí)開展好國家、自治區(qū)、XX市各類有關(guān)安全生產(chǎn)檢查的隱患匯報工作，做到“不瞞報、不漏報、及時上報”，對治理不了的各類隱患及時上報有關(guān)部門進(jìn)行備案，同時落實(shí)好各項(xiàng)防范措施。 （七）完善隱患整改工作的考核機(jī)制 依據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理考核制度》、《安全檢查管理制度》、《隱患整改管理制度》，結(jié)合公司的《工效工資考核管理規(guī)定》要求，針對公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，做到月月有考核；通過實(shí)行年度安全風(fēng)險承包金制度，用于獎勵在隱患排查治理工作中取得顯著成績的各基層單位，對未按要求開展隱患排查治理工作的單位，要按規(guī)定予以處罰，并將其作為重點(diǎn)監(jiān)管對象進(jìn)行監(jiān)督。 （六）加大隱患排查治理工作的宣傳力度 通過公司內(nèi)部報刊、led顯示屏、日常安全培訓(xùn)教育、張貼橫幅等宣傳形式，向員工積極宣傳《公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理體系工作方案》及實(shí)時的運(yùn)行情況。 （四）完善公司隱患排查治理檔案管理 建立公司安全隱患排查治理電子檔案，完善原公司隱患排查治理檔案的管理，主要包括公司各單位、部門對各自單位的隱患自查自報自改的隱患數(shù)據(jù)、日常執(zhí)法檢查數(shù)據(jù)、隱患整改和監(jiān)管措施執(zhí)行到位等情況進(jìn)行電子錄檔，并開展相關(guān)的統(tǒng)計分析，對所有安全隱患的排查治理實(shí)施有效的監(jiān)管，定期公布隱患整改治理相關(guān)工作的考核情況及整改項(xiàng)完成情況，做到依規(guī)考核，有效長周期管理。 （二）細(xì)化公司隱患排查的標(biāo)準(zhǔn) 以公司安全類各項(xiàng)指標(biāo)及公司適用法律法規(guī)的合規(guī)性評價為核心，依據(jù)《公司二級安全標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)要求，完善《公司安全檢查管理制度》，細(xì)化公司各類隱患排查的具體內(nèi)容，做到檢查有據(jù)可依、有規(guī)可 2 循，在隱患排查的運(yùn)行中不斷完善、細(xì)化公司隱患排查的標(biāo)準(zhǔn)。 （一）成立公司級安全督察小組 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全工作的監(jiān)督檢查，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造有利的運(yùn)營環(huán)境，成立公司安全督察組。 三、工作內(nèi)容 安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)的主要內(nèi)容包括。 二、體系建設(shè)目標(biāo) 堅持“自下而上、循序漸進(jìn)、突出試點(diǎn)、以點(diǎn)帶面”的原則，對公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行全過程管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患和重大 1 危險源隱患排查治理實(shí)施有效監(jiān)管，把公司安全隱患排查治理體系建設(shè)作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理常態(tài)化、規(guī)范化，推動公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效穩(wěn)步運(yùn)行，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長效監(jiān)管機(jī)制。全面推進(jìn)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司安全隱患排查治理體系的建設(shè)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制的運(yùn)行及生產(chǎn)實(shí)際情況，制定化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施方案。針對隱患排查治理工作，各單位要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)和宣傳，充分利用班前會時間，專門進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級部門的隱患排查治理工作會議精神，向職工大力宣傳以“治理隱患、防范事故”為目的的隱患排查治理行動，讓從業(yè)人員充分認(rèn)識隱患排查工作的重要性，營造氛圍，人人參與。隊(duì)長、班組長要巡回檢查；礦領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班作業(yè)，科室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場巡回檢查，督促整改人員對井下查出的問題開出隱患整改通知單，限期或現(xiàn)場進(jìn)行整改，由科室、班（組）相關(guān)負(fù)責(zé)人組織人員整改完成后，由督促整改人員現(xiàn)場確認(rèn)隱患整改完畢，方可驗(yàn)收簽字。各科室、區(qū)隊(duì)、班組要以隱患排查治理為契機(jī)，規(guī)范安全管理，提高發(fā)現(xiàn)問題及解決矛盾和問題的能力，提升安全管理水平，使安全生產(chǎn)長效機(jī)制落到實(shí)處。建立安全隱患排查治理臺帳，把排查的安全隱患逐一建檔，做到安全隱患有登記，落實(shí)整改有措施，檢查督導(dǎo)有記錄，隱患治理有驗(yàn)收，做到安全隱患治理不留盲區(qū)，不留死角，形成安全隱患排查治理長效機(jī)制。認(rèn)真開展隱患排查治理，做到排查不留死角、治理不留后患，對存在的重大安全隱患科室、區(qū)隊(duì)、班組，要明確監(jiān)管責(zé)任人，做到掛牌督辦，確保隱患治理工作的落實(shí)。各責(zé)任人要提高認(rèn)識，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的責(zé)任感、緊迫感，切實(shí)加強(qiáng)對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，以高度負(fù)責(zé)的精神研究布置好安全隱患排查治理工作，精心布置落實(shí)，抓好此項(xiàng)工作。 堅持與加強(qiáng)應(yīng)急救援管理結(jié)合起來，建立健全應(yīng)急救援管理制度，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)事故隱患排查治理責(zé)任與監(jiān)控措施。 堅持與日常安全檢查相結(jié)合起來，加大打擊“三違”工作力度，消除隱患滋生根源。 （三）排查治理方式： 堅持把隱患排查治理工作與深化煤礦五大災(zāi)害事故專項(xiàng)整治結(jié)合起來。 （二）、排查治理內(nèi)容。就是將安全隱患徹底治理、消除。每一項(xiàng)治理都會面臨新情況和新問題，對操作人員的素質(zhì)都會提出新要求，針對具體的隱患治理技術(shù)措施，對治理人員要進(jìn)行專門的技能培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)化了隱患治理工作的執(zhí)行力度，體現(xiàn)了隱患排查治理工作的嚴(yán)肅性。 （3.）強(qiáng)制執(zhí)行措施。 （2.）安全保證措施。載明治理工作的實(shí)施辦法，也是具體治理的操作方案。 （3.）對于某一項(xiàng)具體隱患，有多個層面的責(zé)任人在按照各自的體系承擔(dān)責(zé)任，哪個層面缺失，就會被其他層面發(fā)現(xiàn)，形成了多層面的制約機(jī)制。 （四）、安全管理制約體系 安全管理制約機(jī)制 （1.）各級管理人員及作業(yè)人員排查出的隱患都有義務(wù)和責(zé)任上報，不上報的就要追究責(zé)任；下一級上報的隱患，上一級必須給出治理措施，否則就是失職。 既通過對人員的追查來查找責(zé)任，查清哪一級人員對所負(fù)責(zé)的工作沒 有落實(shí)到位；又通過事反過來一級一級查找責(zé)任人。 （三）、安全責(zé)任追究體系 按照我礦事故隱患排查治理制度的要求，以人查事，以事查人，逐級追究責(zé)任。 安全監(jiān)督檢查上報體系 （1.）礦隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組全面負(fù)責(zé)我礦的隱患排查治理監(jiān)督檢查工作，包括隱患排查情況，隱患治理情況的驗(yàn)收，檔案的建立，資料的整理、匯總、上報等情況。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，疏散危及的其他人員，并設(shè)置警戒標(biāo)志。制定計劃和