對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)謀求發(fā)展——跨界學(xué)習(xí)研究與實(shí)踐(參考版)
2024-09-30 20:10本頁面
【正文】 第一要敢于創(chuàng)新，持續(xù)不斷的創(chuàng)新，在創(chuàng)新當(dāng)中要提煉核心競(jìng)爭(zhēng)力，不是新就是好，新還要適度，新還要能產(chǎn)生效益才是好的東西；第二要?jiǎng)?chuàng)造多元企業(yè)文化格局，這樣才能保持企業(yè)創(chuàng)新的活力和源泉，達(dá)到一種“和而不同”，向心凝聚的效果；第三要有戰(zhàn)略眼光和決心，做好頂層設(shè)計(jì)，再由上到下貫徹執(zhí)行；第四要發(fā)揮參與式管理思想，由下到上反饋，這樣才能及時(shí)獲知發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握時(shí)機(jī)，做相應(yīng)調(diào)整，取得新成就。萬達(dá)的第四次轉(zhuǎn)型才剛剛開始，決心從一個(gè)中國(guó)的大型企業(yè)向世界一流的跨國(guó)大型企業(yè)轉(zhuǎn)型。企業(yè)文化也有了很大變化，旗下的文化集團(tuán)，文化旅游院，投資部門，很多部門相當(dāng)部分員工是外國(guó)，各種語言，各種地區(qū)的民族，這種交流，文化是有很大啟迪作用。第三次轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在現(xiàn)在還是進(jìn)行時(shí)，沒有完成
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