安全監(jiān)察部工作總結(jié)(參考版)
2024-09-30 20:03本頁面
【正文】 安全監(jiān)察部 2014年2月7日 第17頁 共17頁。 制定更加完善的安全演習(xí)方案，積極組織各部門開展消防安全演練、搶險維修隊的應(yīng)急演練等活動。 加強(qiáng)公司員工的安全教育和崗位技能培訓(xùn)工作，構(gòu)建嚴(yán)格的崗位操作考核機(jī)制。 公司義務(wù)消防隊、搶險維修隊、g操作人員對消防安全、搶險搶修、設(shè)備管理等工作還存在業(yè)務(wù)不精的問題。 安全管理人員的業(yè)務(wù)能力不足，由于安全工作風(fēng)險大、又容易得罪人，一旦出問題就全盤否定，一切平安就什么都沒有，工作累又不出成績。 很多員工沒有真正意識到安全生產(chǎn)工作的重要性，日常安全行為和警惕性不強(qiáng)。通過安全宣傳活動使燃?xì)夥?wù)走進(jìn)了社區(qū)、走進(jìn)了百姓，提高了燃?xì)馄髽I(yè)的社會影響力、提高了公眾對燃?xì)獍踩闹匾暋，F(xiàn)場擺放了宣傳展板、懸掛了宣傳橫幅，并提前錄制了燃?xì)獍踩褂弥R 防火救災(zāi)常識在現(xiàn)場進(jìn)行播放。 五、做好燃?xì)庥脩舭踩麄?，開展燃?xì)獍踩稍兓顒印? 遠(yuǎn)安中燃根據(jù)集團(tuán)總部要求，每月及國家法定節(jié)假日前召開安全生產(chǎn)會議，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全員、兼職安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查活動。如2013年11月22日發(fā)生的中石化青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)原油輸送管道發(fā)生泄漏引發(fā)特大爆燃事故。 四、加大隱患排查整改力度，嚴(yán)格追究責(zé)任。g管理制度又分為g崗位職責(zé)、g管理制度、g操作規(guī)程、運(yùn)行記錄經(jīng)營報表及績效考核標(biāo)準(zhǔn)。作為一家新項目公司，大部門員工均是剛剛招募過來的新手，特別是生產(chǎn)運(yùn)營部人 員作為整個公司燃?xì)饧夹g(shù)操作要求較高的崗位，可想而知具有多大的壓力。 目前，遠(yuǎn)安中燃共有g(shù)調(diào)壓器及相關(guān)數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控、燃?xì)庑孤﹫缶仍O(shè)備設(shè)施、約7公里左右的市政燃?xì)夤芫W(wǎng)、20個供氣閥門井、通氣小區(qū)8個、商業(yè)用戶2家、居民用戶193家。公司員工安全教育主要包括以下三點： 幫助每位員工正確認(rèn)識并學(xué)習(xí)國家燃?xì)庑袠I(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)有關(guān)規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等； 普及并提高生產(chǎn)運(yùn)營部員工燃?xì)獍踩夹g(shù)知識，使其了解燃?xì)庀嚓P(guān)的安全管理制度，增強(qiáng)安全操作技能、掌握作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素及防護(hù)措施、應(yīng)急措施等； 通過對燃?xì)庑袠I(yè)典型事故案例的分析，使每位員工從事故中進(jìn)行深刻反思，讓他們了解到自己所遵守的安全管理制度及操作規(guī)程，是根據(jù)國家的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和實踐中積累的經(jīng)驗，以及血淋淋的事故中汲取來的教訓(xùn)制定的。 三、強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)，提升員工安全意識。2013年公司與6個部門負(fù)責(zé)人、21名公司員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。 二、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化目標(biāo)管理。遠(yuǎn)安中燃安全監(jiān)察部根據(jù)國家法律法規(guī)、集團(tuán)總部相關(guān)管理制度，制定了遠(yuǎn)安中燃安全管理體系、安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制度、安全管理制度、安全事故管理辦法、安全臺帳制度、消防安全管理制度等匯總的遠(yuǎn)安中燃安全管理制度?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下： 一、建立各項管理規(guī)章制度，并不斷完善。 二、存在問題和不足 安全隱患排查工作具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點，給安全管理帶來了諸多的挑戰(zhàn)。同時，安監(jiān)部將上級會議精神、安全要求等及時傳達(dá)到管理各單位。 （九）堅持以日常管理為切入點，努力做好安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等各項工作。 （八）積極參加企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。另一方面，督導(dǎo)西周煤礦、曲阜電纜2011年年初生產(chǎn)性資本支出預(yù)算的落實，強(qiáng)化費(fèi)用使用和管理，在此基礎(chǔ)上，排查相關(guān)項目建設(shè)進(jìn)度計劃，確保年初項目計劃的落實。安監(jiān)部認(rèn)真落實山東公司和公司的計劃管理工作有關(guān)精神，堅持以項目計劃為抓手，強(qiáng)化計劃管控。通過一系列針對性強(qiáng)、符合企業(yè)實際的演練活動，提高了職工安全意識，增強(qiáng)了應(yīng)急處置能力和抗風(fēng)險能力。 另外，公司及管理各單位根據(jù)應(yīng)急管理要求和“應(yīng)急演練周”活動計劃分別舉行演練活動。 （六）進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急安全管理。曲阜電纜積極開展三級教育等形式多樣的安全培訓(xùn)工作，組
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