【正文】 今后我們一定要樹立“學(xué)校無小事，處處皆教育”的育人思想，身體力行和認(rèn)真實踐上級指示精神，盡快走出一條適合我校的素質(zhì)教育之路。保證今后再也不會犯這樣的失誤，并作出了深刻的反思。并提出了他今后的工作重點。其實我校門衛(wèi)當(dāng)時發(fā)現(xiàn)有中學(xué)生想從學(xué)校東面的居民樓附近爬圍墻進(jìn)校園，他跑去勸離他們。經(jīng)學(xué)校班子會討論，由學(xué)校負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)肖正生副書記親自查實情況并做出整改?！蔽倚Ｒ回炛匾晫W(xué)校安全工作，并成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并有專人負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作。整改通知書中指出我校門衛(wèi)脫崗。根本不會對學(xué)生的身心造成一點影響。而且他們廠還留了專人在此看護煙窗的安全情況，一旦發(fā)現(xiàn)有異動的情況，會及時向我們學(xué)校反映。并一起就此情況會商。郭躍軍副校長將這一實際情況立馬向西村鎮(zhèn)人民政府反映。你們的整改通知書中指出，我校東面的砂輪場煙窗，影響學(xué)生身體健康。讓責(zé)任分擔(dān)到每一個學(xué)生的衛(wèi)生工作中去。對負(fù)責(zé)檢查衛(wèi)生的少先隊干部提出更嚴(yán)格的要求。學(xué)校分管衛(wèi)生工作的肖正生副書記作出指示，加派學(xué)生去清掃校門前的清潔區(qū)。 二、衛(wèi)生管理情況。我校也派值日老師協(xié)助他們清理無證地攤工作。整改通知書指出，校門口無證地攤很多，衛(wèi)生也很臟亂。形成了切實可靠的整改方案。 針對你們指出的這些問題，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)了你們的《整改通知書》。 審計指出上述問題后，三峽集團正在向國資委報告，并補辦有關(guān)手續(xù)；已收回多支付的工程款，履行相應(yīng)報批手續(xù)，并采取措施加強對資產(chǎn)評估結(jié)果的審核，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定。 此外，審計還發(fā)現(xiàn)三峽集團及所屬單位以前年度存在的問題：2007年，所屬金沙江開發(fā)有限責(zé)任公司籌建處建設(shè)的成都三峽大廈項目，在未向國資委報告、未及時辦理用地性質(zhì)變更手續(xù)的情況下。 、非主業(yè)投資擴張較快、部分對外股權(quán)投資效益不佳等問題。3級以下子公司24家，%，不利于實施有效控制。 審計指出上述問題后，三峽集團組織對銀行賬戶進(jìn)行了清理，已撤銷銀行賬戶69個，其余賬戶正在清理之中。 審計指出上述問題后，三峽集團已向職工代表大會報告領(lǐng)導(dǎo)人年度職務(wù)消費情況，正在制定集團公司領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)消費范圍及標(biāo)準(zhǔn)，實行年度預(yù)算管理。 審計指出上述問題后，三峽財務(wù)公司已收回貸款15550萬元，并計劃嚴(yán)格按期或提前收回其余貸款。 審計指出上述問題后，三峽集團已采取建立“資金日報管理系統(tǒng)”等措施，并修訂完善了中介機構(gòu)選聘管理辦法。 （三）內(nèi)部管理存在的問題。 ，未進(jìn)行公開招標(biāo)；部分項目存在評標(biāo)過程不夠規(guī)范、通過內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易直接委托給子公司、部分附屬項目被違規(guī)轉(zhuǎn)包或分包等問題。 ，三峽集團超出國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 ，三峽集團參股投資建設(shè)的陜西蒲城二甲醚項目和云南先鋒煤化工項目，均未經(jīng)發(fā)展改革委核準(zhǔn)。兩項目當(dāng)前處于停滯狀態(tài)，面臨損失風(fēng)險。 （二）對外投資、招投標(biāo)管理等方面存在的問題。 。 ，因部分房屋未售出。 。 ，三峽集團購建于20世紀(jì)90年代、目前作為周轉(zhuǎn)使用的175套住房，在編制三峽工程竣工財務(wù)決算時未單獨確認(rèn)固定資產(chǎn)。 ，導(dǎo)致多計資產(chǎn)、。 。 審計指出上述問題后，中化國際采取措施加強了發(fā)票審核。 此外，審計還發(fā)現(xiàn)中化集團所屬企業(yè)以前年度存在的問題。 ，污水排放不達(dá)標(biāo)。 ，；因未能認(rèn)真履行出資人經(jīng)營管理和監(jiān)督職責(zé)。 ；。 ，中化集團國內(nèi)某新型專利產(chǎn)品出口前未進(jìn)行專利檢索，；所屬中化國際在鋼材貿(mào)易中未能嚴(yán)格審查客戶資質(zhì)并及時控制貨權(quán)被詐騙，在物資采購時既未認(rèn)真檢驗也未對不合格貨物及時行使拒付權(quán)利。 審計指出上述問題后，中化集團加強了對海外油氣田的投資管控，修訂了《風(fēng)險勘探程序和工作流程》等內(nèi)部控制制度，采取了對新項目投資的監(jiān)督和考評等措施。 審計指出上述問題后，中化集團已向發(fā)展改革委補辦了審批手續(xù)；中化塑料有限公司制定了《投資問責(zé)管理辦法》、《國有資產(chǎn)評估管理辦法》等內(nèi)部控制制度，進(jìn)一步加強了內(nèi)部管理。 審計指出上述問題后，中化國際修訂了《投資管理規(guī)程》，加強了投資項目前期論證和投資項目管理流程，對與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不一致的投資項目進(jìn)行了清理，其中太倉興國實業(yè)有限公司加強了技術(shù)攻關(guān)和降本減耗，2010年度已實現(xiàn)減虧。 （二）項目投資管理存在的問題。 ，中化集團未按規(guī)定將收到的中央國有資本經(jīng)營預(yù)算專項撥款2788萬元用于增加國家資本金。 ，所屬中化國際（控股）股份有限公司（以下簡稱中化國際）下屬山西中化寰達(dá)實業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱寰達(dá)公司），用于發(fā)放獎金等。 ，所屬中國對外經(jīng)濟貿(mào)易信托有限公司等4家企業(yè)存在少計資產(chǎn)處置、信托收入，多計補貼收入、管理費用等問題。 ，中化集團本部及部分所屬企業(yè)因合并會計報表范圍不完整、抵銷不充分。 審計指出上述問題后，相關(guān)所屬企業(yè)已對閑置土地進(jìn)行開發(fā)，正在補辦土地征用的各項手續(xù)。 此外，審計還發(fā)現(xiàn)所屬企業(yè)以前年度存在的問題。 中國海油本部及部分所屬企業(yè)信息系統(tǒng)使用中存在用戶閑置、核心采購管理流程使用率不高、主數(shù)據(jù)質(zhì)量存在缺陷、部分關(guān)鍵應(yīng)用控制未到位、與其他管理系統(tǒng)集成共享程度低和數(shù)據(jù)不一致等問題。 審計指出上述問題后，中國海油已于2010年7月按進(jìn)度已將經(jīng)費撥付課題承擔(dān)單位，同時下發(fā)了《關(guān)于開展國家重大專項經(jīng)費執(zhí)行情況自查工作的通知》，要求各單位進(jìn)行自查，并將針對重大專項經(jīng)費使用情況開展內(nèi)部審計。 ，中國海油收到國家科技重大專項課題撥款3775萬元，課題時間為2008年1月至2010年12月。 ，中海煉化收購的加油站中有161座的相關(guān)經(jīng)營證照不全。 ，所屬企業(yè)未嚴(yán)格遵守國家銷售政策。 。 審計指出上述問題后，中國海油對未批復(fù)的項目按照規(guī)定程序和要求進(jìn)行了批復(fù)，同時要求下屬企業(yè)認(rèn)真查找制度建設(shè)和執(zhí)行過程的薄弱環(huán)節(jié)，組織人員對經(jīng)營管理制度和運作流程進(jìn)行了全面清理和整治。目前，其余款項正在追繳中。 ，所屬海油工程、中海煉化惠州分公司等存在部分物資采購事項未實行公開招標(biāo)、通過中間環(huán)節(jié)采購人為增加采購成本以及承接的