微信公眾平臺(tái)的概述(參考版)
2024-09-30 09:00本頁面
【正文】 第十五條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。 （三）保證微信公眾平臺(tái) 724 小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，故障 12 小時(shí)內(nèi)修復(fù)（ 包括硬件），如遇重大安全問題，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 （一）加強(qiáng)安全技術(shù)和手段的應(yīng)用，要對(duì)微信公眾平臺(tái)管理及服務(wù)器系統(tǒng)漏洞進(jìn)行定期檢測(cè)，并根據(jù)檢測(cè)結(jié)果采取相應(yīng)的措施，及時(shí)對(duì)操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行安全加固等。 第十三條 微信公眾平臺(tái)安全管理。 （四）微信公眾平臺(tái)管理員根據(jù)審核單及需上網(wǎng)材料，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)提交的信息進(jìn)行仔細(xì)審核后正式對(duì)外發(fā)布。 （二）辦公室負(fù)責(zé)全轄擬發(fā)布的新聞信息 和綜合類信息的初審；其他科室主發(fā)的業(yè)務(wù)及相關(guān)通知，由科室負(fù)責(zé)人初審，初審?fù)ㄟ^后報(bào)聯(lián)社監(jiān)事長(zhǎng)審批。 第十二條 信息發(fā)布管理。 第四章 日常 運(yùn)行管理 第十一條 用戶管理。 第十條 根據(jù)國(guó)家《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》，微信公眾平臺(tái)要建立規(guī)范的信息采集、審核、發(fā)布、更新機(jī)制。凡涉及本社區(qū)商業(yè)秘密，不能公開的工作和經(jīng)濟(jì)信息一律不得發(fā)布。公眾信息的內(nèi)容應(yīng)符合以下規(guī)定： （一）反映本社區(qū)地位、作用和改革成果，介紹本社區(qū)業(yè)務(wù)和服務(wù)功能； （二）為提高本社區(qū)社會(huì)形象或增強(qiáng)工作透明度，需要向社會(huì)公布的其他資料、信息。 第三章 信息管理 第八條 微信公眾平臺(tái)信息主要為公眾信息，包括企業(yè)風(fēng)采、企業(yè)公告、個(gè)人業(yè)務(wù)及其他相關(guān)信息欄目。主要職責(zé)： （一）負(fù)責(zé)擬定由辦公室主發(fā)的業(yè)務(wù)及相關(guān)通知，經(jīng)社區(qū)書記、主任審批后發(fā)微信公眾平臺(tái)網(wǎng)站管理員郵箱，同時(shí)負(fù)責(zé)人員發(fā)布相關(guān)內(nèi)容信息的更新上報(bào)； （二）負(fù)責(zé)微信公眾平臺(tái)的對(duì)外宣傳及應(yīng)用反饋。 （二）辦公室提供擬發(fā)布信息實(shí)行定期與不定期相結(jié)合的方式，按微信公眾平臺(tái)要求社區(qū)其他信息更新周期，每月提供一次，原則月末最后一星期前發(fā)送，其他重要信息根據(jù)實(shí)際情況可隨時(shí)通知發(fā)布。 負(fù)責(zé)微信公眾平臺(tái)管理員需完成的相關(guān)事項(xiàng)。主要負(fù)責(zé)微信公眾平臺(tái)社區(qū)風(fēng)采，業(yè)務(wù)公告等欄目?jī)?nèi)容的審核及更新。主要負(fù)責(zé)每天檢查微信公眾平臺(tái)運(yùn)行是否正常、內(nèi)容有無被篡改等情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)與社區(qū)書記、主任及時(shí)聯(lián)系采取措施，重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告。 微信公眾平臺(tái)管理員郵箱： 。主要職責(zé)如下： （一）負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)運(yùn)行環(huán)境的日常維護(hù)和管理，確保系統(tǒng)安全有效運(yùn)行； （二）負(fù)責(zé)收集、處理微信公眾平臺(tái)技術(shù)性需求及問題，并做技術(shù)分析及開發(fā)； （三）負(fù)責(zé)微信公眾平臺(tái)功能完善及系統(tǒng)升級(jí)； （四）負(fù)責(zé)微信公眾平臺(tái)的安全管理，發(fā)現(xiàn)微信公眾平臺(tái)存在事故隱患、安全漏洞、網(wǎng)站內(nèi)容被篡改等重大情況應(yīng)立即采取措施，必要時(shí)可暫時(shí)關(guān)閉微信公眾平臺(tái)； （五）負(fù)責(zé)用戶及權(quán)限的分 配管理，確保信息安全； （六）負(fù)責(zé)做好微信公眾平臺(tái)相關(guān)程序、數(shù)據(jù)的備份工作； （七）負(fù)責(zé)微信公眾平臺(tái)信息數(shù)據(jù)的錄入及技術(shù)培訓(xùn)。 第二章 職責(zé)管理 第四條 微信公眾平臺(tái)管理實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、共同管理的原則，由遠(yuǎn)程教育管理員、社 區(qū)書記、主任等相關(guān)人員共同參與，共同管理。 第二條 本辦法所稱微信公眾平臺(tái)是本社區(qū)微信公眾平臺(tái)。這一方面得益于海底撈從一開始就是張勇為主、施永宏為輔，形成了張勇是核心股東的事實(shí)，另一方面也得益于施永宏的大度、豁達(dá)與忍讓。還有他是大股東，對(duì)公司就會(huì)更操心，公司會(huì)發(fā)展得更好。 2024 年，在海底撈成立 13 年后、并且快速發(fā)展的時(shí)候，一方股東卻將 18%的股權(quán)，以 1 3 年前原始出資額的價(jià)格，轉(zhuǎn)讓給了另一方股東，這簡(jiǎn)直就是匪夷所思。 2024 年，在海底撈步入快速發(fā)展的時(shí)候，張勇讓無論從股權(quán)投入還是時(shí)間和精力的付出上都平分秋色、 20 多年的朋友施永宏也離開企業(yè)。隨著企業(yè)的發(fā)展，沒出一分錢的張勇認(rèn)為另外3 個(gè)股東跟不上企業(yè)的發(fā)展，毫不留情面地先后讓他們離開企業(yè)，只做股東?，F(xiàn)在的海底撈董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張勇沒有出一分錢，其他 3 個(gè)人湊了 8000 元錢， 4 個(gè)人各占 25%的股份。 二、海底撈 海底撈則給我們提供了一個(gè)成功解決股權(quán)結(jié)構(gòu)問題的案例。 PE 和兩大股東蔡達(dá)標(biāo)、潘宇海達(dá)成協(xié)議，由 PE 逐漸受讓潘宇海的股份，從而降低潘宇海股權(quán)比例，使得真功夫的主要貢獻(xiàn)者蔡達(dá)標(biāo)成 為核心股東。真功夫最后股東之間不信任合作，并最后導(dǎo)致激烈沖突，應(yīng)該是意料之中的事。另外，這種股權(quán)結(jié)構(gòu)沒有核心股東，也容易造成
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