【正文】 我決心在今后的工作中發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強學習，努力提高綜合素質，腳踏實地，創(chuàng)新實干，為我公司經濟發(fā)展貢獻自己的力量。主要有平時學習時間不多；有些工作落實的不夠細，還需要進一步到位；工作方法有時不夠恰當，缺乏藝術，脾氣比較急，對有些問題的處理缺乏冷靜的思考和換位思考；平時到基層比較少。準確掌握各項政策，為企業(yè)發(fā)展提供服務，降低企業(yè)發(fā)展成本，引導企業(yè)快速發(fā)展。仔細研究、認真分析，找出影響企業(yè)發(fā)展的不利因素，提供對策和建議，為企業(yè)做好服務工作。針對今年的形勢，我及時掌握公司的運行動態(tài)，對運行中存在的問題，積極幫助企業(yè)出主意、想辦法，逐一幫助協(xié)調解決。根據調研情況，認真分析，并對各項指標進行了層層分解，為全面完成集團下達的指標任務打好基礎。 調度中心主任：榮慶2013年11月28日 第五篇：調度副主任述職報告調度副主任述職報告 今年以來，在局黨委的正確領導下，認真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中會議精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全礦工作大局，立足本職，努力工作，較好的完成了各項工作，現述職報告如下： 一、工作完成情況主要經濟指標完成情況。虛心學習，積極協(xié)調配合公司各個部門開展工作，努力完成2014年的各項工作任務。對公司領導交付的其他工作，也要義不容辭承擔起來，力求做到工作中不留余地，確保各項工作有目標、有任務，有落實，有檢查。對本職工作一定要做到踏踏實實、不折不扣，項項有落實。工作中的積極主動性、預測性，努力的完成公司制定的各項工作任務，工作中出現的問題及時向公司領導請示和匯報，以便得到更好的解決措施和辦法，做好本職工作，讓領導放心、滿意。工作就意味著責任，只有工作有責任感的人，才能把工作做好。以銷售和生產工作目標為核心，圍繞這個核心工作任務，就更加求我在工作需要和各個部門密切配合，形成強有力的生產保障供應能力，保障好生產、協(xié)調好生產、指導好生產、監(jiān)督好生產，保證生產、讓公司生產經營工作的順利開展進行。只有不斷完善自己和合理安排手下人員才能保證目標任務的完成。公司成立調度中心以來，公司在管理上理清了思路，為我們的工作也指明了方向。 三：2014年工作打算和思路 認清工作目標和思路。 在工作過程中銷售訂單沒有準確的發(fā)貨時間，沒有很好的協(xié) 調好發(fā)貨，半成品轉運過程中碰壞嚴重，生產成本增加，沒有真正達到有效的安全運輸狀態(tài)，管理不到位。 工作中必須和各個部門溝通協(xié)調，保障調度任務順利執(zhí)行和公司各部門保持良好的溝通，保證原輔材料的及時供應；和質檢、技術人員、緊密結合，對生產中出現的問題，及時協(xié)調解決，保障生產的順利進行。銷售和生產任務下達后，及時檢查跟蹤銷售和生產任務的完成進度，對于影響銷售和生產任務完成的因素和環(huán)節(jié)，針對性的解決處理，保證調度在執(zhí)行過程中不受到阻礙和影響。 一、對調度工作的認識 以服務各部門核心思想，積極提高自身的思想認識和工作水平，公司各個部門圍繞銷售和生產任務開展工作，一切工作以銷售和車間生產任務為核心，調度中心作為公司的核心部門，至關 重要，這和以往的生產計劃安排完全不是一個概念，調度工作以整合公司所有資源為手段，要達到利益最大化，生產效益的不斷提高，不同于以往的生產計劃安排和對銷售訂單的發(fā)貨，沒有對訂單進行有效的整合，沒有得到最大的發(fā)揮，調度中心在銷售和生產中間起到了一個承上啟下的作用。2013年的工作，我主要從以下幾個方面談談自己對調度和采購工作的認識 采購是公司運轉的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內能夠創(chuàng)造收益的部門，作為一個采購員，需弄清采購的客戶群體，為客戶提供滿意的服務 一直以來采購員的工作是服務于生產，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，質量，數量，交貨期就是生產的要求。 充分發(fā)揮調度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護企業(yè)的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責，作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創(chuàng)新，開拓進取，做一名合格的管理人員。 常做多做事故預想，提高對突發(fā)事件的應變能力，保證生產安全。 積極主動學習新知識，新技術，和公司的決策保持一致，適應公司發(fā)展壯大的需要。截止到十二月上旬共查處現場、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項次，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。 生產管理的伸縮性很大，我始終認為我當班的8個小時，身負重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領導對我的信任，既然領導賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字。虛心學習，積極協(xié)調配合公司其他部門開展工作，努力完成2012年的各項工作目標任務。對公司領導交付的其他工作，也要義不容辭承擔起來，力求做到工作中不留余地，確保各項工作有目標、有任務，有落實，有檢查，有考核。對本職工作一定要做到踏踏實實、不折不扣，項項有落實。工作中的積極主動性、預測性，不折不扣的完成公司制定的各項工作任務，工作中出現的問題及時向公司領導請示和匯報，以便得到更好的解決措施和辦法，做好本職工作，讓領導放心、滿意。工作就意味著責任，只有工作有責任感的人，才能把工作做好。以調度工作目標任務為工作核心，圍繞這個核心工作任務，就更加求我在工作需要和各個部門密切配合，對訂單資源、產能保障發(fā)揮、人力資源進行融合，形成強有力的生產保障供應能力，保障好生產、協(xié)調好生產、指導好生產、監(jiān)督好生產，保證生產、讓公司生產經營工作的順利開展進行。對年度目標進行分解到月度、每日，為了達成目標每日的目標，需要充分考慮到機臺匹配、產能的發(fā)揮，人員的配制，這樣才能保證目標任務的完成。2011年公司