讀佐藤可士和超整理術(shù)有感(參考版)
2024-09-29 19:18本頁面
【正文】 最后祭出一句話——“設(shè)計是探究事物本質(zhì)的一種能力。當然佐藤對于品牌系統(tǒng)設(shè)計、包裝設(shè)計都有很多成功案例，讓我印象最深的是“ut”t恤用保特瓶的形式來進行包裝展示，很有創(chuàng)意。其實從我的一些了解，很多大品牌標識都是隨著時代的變化從繁到簡不斷演化，比如蘋果、百事可樂等。兩個標識都是排除細膩表現(xiàn)、僅保留骨架的印刷字體，來表現(xiàn)充滿合理性的低調(diào)張力，標志顏色也回歸到品牌最開始的胭脂紅色。這個案例的重點在于客戶無意識的意識化。有趣的是書中提及了弗洛伊德的心理療法——“無意識的意識化”，把心理學(xué)和思考整理術(shù)相結(jié)合了。佐藤建議我們要大膽的向客戶提問并且建立假說，一步一步的深入接觸客戶的內(nèi)心。“思考”整理術(shù)將思緒信息化，來提升溝通精確度。 最終佐藤確定了以“新”字作為logo的結(jié)構(gòu)體，根據(jù)遠景來把“新”字設(shè)計成獨特的開放式字體，為了與美術(shù)館建筑本身相協(xié)調(diào)采用日本傳統(tǒng)的緋紅色和木炭色作為標志色。
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