第一次周會規(guī)范(參考版)
2024-09-29 15:10本頁面
【正文】 第6頁 共6頁。 上周銷售業(yè)績前列者發(fā)言內(nèi)容。銷售員少可以每人都發(fā)言，人多可以由代表發(fā)言，其他人補(bǔ)充。 銷售員發(fā)言內(nèi)容。 發(fā)言順序。具體的順序可以根據(jù)你所在企業(yè)的具體情況制定。最好由副職管理者或者專門的會議主持人來進(jìn)行。 周會的主要目的是對銷售的常規(guī)管理工作進(jìn)行布置，規(guī)劃，監(jiān)督、溝通和反饋，與此同時，周會還擔(dān)負(fù)著貫徹企業(yè)文化、交流員工情感，在職培訓(xùn)的任務(wù)。 總結(jié)上一周的不足，對下一周的工作計劃指定目標(biāo) 要鼓舞士氣 周會的內(nèi)容一般涵蓋以下幾點： ，誰銷售量高，前三名是哪幾位進(jìn)行表揚(yáng). . ，讓老銷售員進(jìn)行分析幫助，提出建議. ，. 每周例會的目的： 開什么內(nèi)容首先要明確開周會的目的，周會是每周例會的簡稱，是企業(yè)管理的常規(guī)工作，因此是要有例可循而不是每一次都到開什么就開什么內(nèi)容，周會的內(nèi)容應(yīng)該是有明確規(guī)定的。分析本周工作有無完成全年總體計劃的要求，成功和不足的地方在哪里。 最后，希望那大家在這個團(tuán)隊中感到溫暖，希望大家赤誠相待，因為我們都是朋友。沒有任何特殊存在。這樣制度才有意
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