概預(yù)算工作思路及措施(參考版)
2024-09-29 10:17本頁面
【正文】 五、及時做好項目實施方在造價管理方面的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。 四、多接觸大型工程（如青園基地的建設(shè)）的造價管理工作，多熟悉政策法規(guī)，進一步完善自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 三、注重經(jīng)濟分析工作，進一步提高工作效率。另外，還提高了工程結(jié)算審核工作的工作效率。工程量清單計價方法的實質(zhì)是“量價分離”，要求物業(yè)公司按照國家統(tǒng)一的工程量清單計算規(guī)則提供工程數(shù)量，并依據(jù)工程量清單報出綜合單價。 二、實行工程量清計價的方式，促進雙方管理水平提高。 歷年來，由于種種原因，計劃外項目總會很多，其總造價甚至 于大于計劃內(nèi)的項目造價，且往往手續(xù)和資料不全，經(jīng)常是“事前不知、事后算帳”，造成資金的嚴(yán)重浪費，
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