干部監(jiān)督工作情況匯報(參考版)
2024-09-29 05:03本頁面
【正文】 。第三、嘗試建立干部選拔任用記實制度。第二、強化審計結(jié)果的運用。干部監(jiān) 督進社區(qū)是當(dāng)前干部監(jiān)督工作面臨的新課題，有利于加強對領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 八小時外 ” 的監(jiān)督。要建立起黨內(nèi)和黨外監(jiān)督相結(jié)合，組織、群眾監(jiān)督和審計監(jiān)督相結(jié)合，形成監(jiān)督合力。建立和完善黨（工）委、局長、主任辦公會等領(lǐng)導(dǎo)班子會議議事規(guī)則，有效地規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策行為。特別是要引導(dǎo)和鼓勵班子成員從對黨的事業(yè)和關(guān)心愛護同志出發(fā)，加強對 “ 班長 ” 的幫助教育，及時指出問題，及時批評提醒。二是嚴格民主生活會制度。一是完善重大問題民主決策制度。 建立班子內(nèi)部制約機制。三是建立督促整改制度。二是建立黨政正職誡 勉制度。一是建立函詢回復(fù)制度。主要領(lǐng)導(dǎo)干部每年要向縣委以及組織部門匯報個人思想情況，要結(jié)合年終述職向所在單位干部群眾報告工作和廉潔自律情況，接受群眾的評議。切實做到 “ 八個必談 ” ：提拔重用時必談；取得突出成績，得到表彰時 必談；接受急難險重任務(wù)時必談；個人向組織報告重大事項時必談；群眾有舉報或有意見時必談；有錯誤苗頭和錯誤傾向時必談；班子不團結(jié)時必談；工作中遇到重大困難時必談。二是實行談話教育。一是加強思想理論教育。如某單位副職提出工作上的一些不同想法都遭到 “ 一把手 ” 的嚴厲責(zé)難，就更談不上敢對其監(jiān)督。二是黨政 “ 一把手 ” 在單位中一般都有一定的權(quán)威，班子其他成員和群眾對其尊重有加，自然放松了對其監(jiān)督。 一些 “ 一把手 ” 依然難于監(jiān)督。二是一些單 位組織（人事）部門干部監(jiān)督工作機構(gòu)不健全，人員不落實，職責(zé)不明確。 第 7 頁 共 9 頁 監(jiān)督工作機制還不夠健全。二是制度之間配套性、互補性不強，未形成體系。一是干部監(jiān)督工作的制度還不夠完善。另一方面表現(xiàn)為極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部和組工干部認為監(jiān)督別人是給人小鞋穿，最終影響自己的選票和前途，因而不太敢于開展監(jiān)督工作；有的職能部門認為自己在同級班子領(lǐng)導(dǎo)下工作， “ 飯碗 ” 在他人之手，監(jiān)督會影響自己的 “ 飯碗 ” ，因而不太敢于對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員開展監(jiān)督，造成口頭講監(jiān)督多，實際抓監(jiān)督少；表面抓監(jiān)督多，深入抓監(jiān)督少；形式上抓監(jiān)督多， 抓實質(zhì)性問題少。 二、存在問題 自覺抓監(jiān)督和接受監(jiān)督的氛圍還未真正形成。四是出臺廉政監(jiān)督卡制度，建立懲處機制。三是出臺聯(lián)系通報、聯(lián)席會議制度，建立橫向聯(lián)動機制。二是出臺領(lǐng)導(dǎo)干部家庭財產(chǎn)申報等制度，逐步建立對領(lǐng)導(dǎo)干部實施經(jīng)濟活動監(jiān)督機制?？h委修訂了《縣委議事規(guī)則》，以自身的行為帶動各級班子建設(shè)。在
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