安全生產(chǎn)室安全述職報(bào)告(參考版)
2024-09-29 00:24本頁面
【正文】 加強(qiáng)各類施工現(xiàn)場管理，做好現(xiàn)場安全確認(rèn)，強(qiáng)化安全交底和勞務(wù)隊(duì)審核培訓(xùn)工作。 強(qiáng)化項(xiàng)目單位主體責(zé)任意識，進(jìn)一步提升專業(yè)化安全管理，確保各層級安全責(zé)任的落實(shí)。 集團(tuán)公司項(xiàng)目管理體系還不夠完善，存在無規(guī)可依的現(xiàn)象。 四、存在的問題和不足 科室工作人員的安全意識、管控能力、行為塑培仍然需要進(jìn)一步強(qiáng)化。做到安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資四位一體，齊抓共管，不能偏廢。 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，落實(shí)一崗雙責(zé)要求。 加在項(xiàng)目實(shí)施前完成勞務(wù)隊(duì)隊(duì)長和安全員的培訓(xùn)，及時(shí)簽訂施工合同或提交項(xiàng)修理委托書，分層次組織技術(shù)交底和安全交底。以設(shè)計(jì)院提交的書面整改意見為依據(jù)
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