【正文】 做到無違法占道經營、無違章占道停車，無車輛運輸撒漏，無違法設置廣告，無市政設施缺失，無衛(wèi)生臟亂死角等“十無標準”，全面提升我區(qū)市容環(huán)境水平，為人民群眾創(chuàng)造良好的生產生活環(huán)境，提高城市綜合競爭力，使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大的變化。 （三）狠下“六個功夫”，努力實現城管工作有新績效 下功夫搞好綜合治理。按照清潔、生態(tài)、景美的要求，引進先進技術和管理，搞好廢棄物中轉站建設，節(jié)約填埋場空間資源，提高資源利用率，提升環(huán)境效應。深入開展垃圾減量化、資源化、無害化調研工作，提出管理的辦法措施。按照“高起點規(guī)劃、高水平建設、高效能管理”的要求，完善區(qū)河道管理、保護機構制度和建設，實施河道長效管理，初步建立統(tǒng)一管理、部門協(xié)同、公眾參與的長效管理機制，通過嚴控污染源，改善水循環(huán)，修復水生態(tài)，逐步實現河道“流暢、水清、岸綠、景美、宜居、繁榮”的目標。建立“備貨制”，進一步提升問題解決率，努力實現新跨越。同時加快二期建設，把環(huán)內64平方公里區(qū)域全部納入數字化城管范圍。年初完成數字化城管平臺建設和數字化城管隊伍的組建與培訓，抓緊編制數字化城管事件、部件的信息數據庫，完成日常信息化管理。采取“四加一”考核法，（即：社會考核、常規(guī)考核、專業(yè)考核、綜合考核，和每月一次講評會），加大考核力度，強化動態(tài)管理，提高管理水平。 二是創(chuàng)新考核。 三、工作任務 （一）著力“兩個創(chuàng)新”，努力實現城管工作有新突破 一是創(chuàng)新體制。牢固確立“科學、精細、長效”管理理念，探索完善人性化管理，著力建設責任城管、數字城管、品質城管、和諧城管，努力實現城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效，讓市民在城市管理中得到新實惠。2014年城市管理工作計劃2014年，要以全新的思路謀劃城市管理工作，積極學習貫徹區(qū)委九屆七次全會精神，堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。對重點困難家庭實施1＋1幫扶，切實解決實際困難，營造良好的“拴心留人”氛圍。對內搞好評比競賽、崗位練兵、互幫互助活動，增強環(huán)衛(wèi)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照新《勞動合同法》，與環(huán)衛(wèi)工人簽訂勞動合同，切實保障其合法權益，落實法定待遇。在楊咀、南倉、宜興埠新建3座垃圾轉運站，在普東、新村等地新建改建5座二類公廁，完成10條示范道路，45條二級道路的城市家具的配備。做到布局合理、造型新穎、功能完善、便民利民。完善科技園區(qū)、西堤頭、北倉三個污水處理廠管網建設。重點道路架空線纜必須切改入地，改造道路繼續(xù)提高平整度，優(yōu)化路井位置，注重從功能、尺度、細部三方面綜合把握，確保道路平整舒適、暢通安全。 建設完善市政環(huán)?；A設施。通過改造，使群眾在靚麗的環(huán)境中享受視覺美、有序美。牌匾與門臉尺度比列合理，一般高度控制在⒈2米以內，背板統(tǒng)一采用淡雅色彩，字體采用低明度穩(wěn)重色彩或白色，按高度的40%居中布置。對京津路、北辰道、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、集賢道、環(huán)瑞東道門店招牌統(tǒng)一規(guī)劃制作，對部分戶外廣告位置使用權進行招標、拍賣，嚴格廣告審核審批程序，進一步強化戶外廣告安全管理，打造精品道路。 （四）辦好“五件實事”，努力讓市民在城市管理中得到新實惠 建立、健全為民辦實事長效機制，著力解決群眾最關心、最直接、最現實的城市管理問題，讓更多的群眾得到更多的實惠。開設城市管理門戶網站，采用最先進的數據庫，使部分欄目自動直接上傳市政府信息網站，以擴大日常宣傳容量。充分利用《》“城管雜志”等報刊以及北辰有線電視臺開設城管專欄，發(fā)揮媒體主陣地資源，即時即報具有新聞和時效性的宣傳報道，做深做廣具有重大意義的新聞，全面反映城市管理工作的創(chuàng)新理念和時事動態(tài)。結合“城管進學校、進社區(qū)”活動，深入開展對學生及外來人口等重點人群的法規(guī)教育。深入開展主題公益行動，拍攝公益紀實短片，面向社會征集公益宣傳語、漫畫，組織公益展覽。 下功夫抓好宣傳教育。在XX縣區(qū)主干道補植高檔喬木，在廣場、游園、轉盤處配植四季常綠花草，并實施空、枯樹木的補栽和草皮的補綠。 下功夫抓好環(huán)境綠化。 下功夫解決農村垃圾收集處理。由區(qū)考核辦與房管局牽頭，加強考核督促檢查，開展績效考核，對做得好的社區(qū)實行獎勵。 下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果。適時開展對“五小”行業(yè)專項整治活動，主要對城鄉(xiāng)結合部、小街小巷、農村、汽車站、農貿市場、商場、超市周圍及學校周邊“五小”行業(yè)進行集中整治，對不符合要求的經營單位和個人進行責令整改或撤消其經營權力。四是“五小”行業(yè)專項治理。三是祭奠移風易俗專項治理。由區(qū)商委牽頭，提出治理方案，工商、市容、執(zhí)法、公安等部門配合，按照屬地管理原則，開展對所有集貿市場衛(wèi)生秩序治理活動?；I劃中心XX縣區(qū)新建1—2個停車場，有效緩解停車難問題。由公安交警支隊牽頭，提出治理方案，執(zhí)法、公安、交通運輸管理等部門配合，展開對交通秩序專項治理活動。努力打造一個精品街道，創(chuàng)建一個市級衛(wèi)生鎮(zhèn)（雙街鎮(zhèn)） 下功夫搞好專項整治。在鞏固兩個“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果，確保41條市考核道路達標的基礎上，按照市委、市政府的部屬，集中優(yōu)勢兵力，采取有力措施奮戰(zhàn)300天，以殲滅戰(zhàn)的形式，重點對京津路、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、北辰道、鐵東路、曙光路、安達路、順義道、宜夢路等進行徹底治理。進一步抓好計量監(jiān)管，著手研究建立垃圾量在線監(jiān)控及動態(tài)分析系統(tǒng)，加強垃圾處置行業(yè)監(jiān)管，制訂垃圾處置應急措施，提高應急能力。制定鼓勵政策，積極推進垃圾分類收集，從源頭減少垃圾產生量，促進垃圾無害化處理。 四是進一步拓展垃圾管理。 三是進一步拓展河道管理。初步構建數字市政、數字環(huán)衛(wèi)、數字執(zhí)法三大綜合平臺。高標準、高質量、高水平完成一期建設，把環(huán)內中心XX縣區(qū)、天穆鎮(zhèn)、北倉鎮(zhèn)、新村街、集賢街實施道路分類保潔的區(qū)域納入數字城管范圍，使數字城管覆蓋范圍達到30平方公里。 二是向數字城管拓展。提升管理等級，在2014年檢查考核基礎上，增加道路分類管理考核數量，完善道路分類保潔考核評分標準，進一步細化量化保潔要求，主干道路、次支道路、里巷道路要分別保持20小時、16小時、12小時以上清掃保潔作業(yè)。實現三個延伸，即。采取“四加一”考核法，（即：社會考核、常規(guī)考核、專業(yè)考核、綜合考核，和每月一次講評會），加大考核力度，強化動態(tài)管理，提高管理水平。 二是創(chuàng)新考核。 三、工作任務 （一）著力“兩個創(chuàng)新”，努力實