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正文內(nèi)容

城市管理個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)_(留存版)

  

【正文】 路分類保潔的區(qū)域納入數(shù)字城管范圍,使數(shù)字城管覆蓋范圍達(dá)到30平方公里。在鞏固兩個(gè)“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果,確保41條市考核道路達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,按照市委、市政府的部屬,集中優(yōu)勢(shì)兵力,采取有力措施奮戰(zhàn)300天,以殲滅戰(zhàn)的形式,重點(diǎn)對(duì)京津路、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、北辰道、鐵東路、曙光路、安達(dá)路、順義道、宜夢(mèng)路等進(jìn)行徹底治理。按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則,圍繞“高水平、高素質(zhì)、高效能”的目標(biāo),建立考核組織,組建考核隊(duì)伍,健全考核機(jī)制,完善考核制度,將創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)衛(wèi)生區(qū)”測(cè)評(píng)體系各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),分解落實(shí)到城市管理工作中,按照“管理數(shù)字化、績(jī)效考核化、講評(píng)經(jīng)?;钡乃悸?,制定常規(guī)考核辦法、專業(yè)考核辦法與實(shí)施細(xì)則。 以“一流標(biāo)準(zhǔn)”抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建立與各區(qū)城管網(wǎng)站(網(wǎng)頁(yè))的鏈接,直接開(kāi)放后臺(tái)管理,增加在線審批和圖片、視頻內(nèi)容,進(jìn)一步完善網(wǎng)站服務(wù)和互動(dòng)功能。開(kāi)展社區(qū)間管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,設(shè)置社區(qū)聯(lián)動(dòng)工作創(chuàng)新獎(jiǎng),實(shí)行流動(dòng)評(píng)先,進(jìn)一步加大社區(qū)聯(lián)動(dòng)管理力度,實(shí)現(xiàn)城管工作重心下移。一是交通秩序?qū)m?xiàng)治理。年初完成數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)和數(shù)字化城管隊(duì)伍的組建與培訓(xùn),抓緊編制數(shù)字化城管事件、部件的信息數(shù)據(jù)庫(kù),完成日常信息化管理。 大北社區(qū):張益民 2014年10月20日 第四篇。在代理中隊(duì)長(zhǎng)期間,堅(jiān)持定期不定期的組織中隊(duì)內(nèi)部對(duì)政治理論,業(yè)務(wù)知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),切實(shí)提高全體隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì),隊(duì)員精神面貌煥然一新,促進(jìn)了中隊(duì)整體戰(zhàn)斗力的提高。共接待群眾上訪、投訴100余人次,登記處理違章建筑、噪音擾民、油煙污染、占道經(jīng)營(yíng)等各類舉報(bào)案件70余起,處理民心網(wǎng)投訴案件6起,市政府44優(yōu)化辦、信訪辦、監(jiān)察局交辦案件3起。對(duì)市區(qū)內(nèi)不經(jīng)申請(qǐng)、審批的各類擅自搭建的建筑物,以及臨時(shí)違章設(shè)立的商亭、電話亭依照有關(guān)法律和條例堅(jiān)決予以拆除,共拆除78處,面積達(dá)8400平方米,狠剎了亂建亂占風(fēng),切實(shí)維護(hù)了城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,保證了市容的整齊有序。其間,各相關(guān)部門于4月7日舉行了投標(biāo)預(yù)備會(huì),有遼寧營(yíng)園裝飾公司等6家企業(yè)參加了會(huì)議。城市管理個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié) 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇:城市管理工作者個(gè)人工作總結(jié)第二篇:城市管理代理中隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)第三篇:城市管理工作總結(jié)和工作計(jì)劃第四篇:2014年城市管理工作計(jì)劃第五篇:2014年城市管理工作計(jì)劃更多相關(guān)范文正文第一篇:城市管理工作者個(gè)人工作總結(jié)本年度,我市城市管理綜合執(zhí)法局全體執(zhí)法人員在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)、市委四屆九次全會(huì)精神,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作任務(wù),以優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民為己任,以規(guī)范化管理為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,努力營(yíng)造良好的城市環(huán)境和秩序,為實(shí)現(xiàn)我市建設(shè)xxxx的戰(zhàn)略目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn),取得了較好的成績(jī)。之后,由于參與投標(biāo)的6家企業(yè)在的資質(zhì)認(rèn)證中只有2家企業(yè)通過(guò),未能達(dá)到法定的3家以上,使該次招投標(biāo)未能如期進(jìn)行。 (五)規(guī)范戶外廣告牌匾,扮靚城市市容市貌。經(jīng)全局上下共同努力,這些投訴、信訪案件都已全部辦結(jié),做到了事事有結(jié)果,件件有回音,群眾反映的問(wèn)題和建議大部分都得到妥善處理,處理率100%,結(jié)案率100%,滿意率達(dá)98%以上,大大提高了政府在人民群眾中的形象。 認(rèn)真履行工作職責(zé),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù) 作為一名從中隊(duì)成長(zhǎng)起來(lái)的年輕干部,我始終認(rèn)為,城市管理工作任重而道遠(yuǎn),需要不斷尋求創(chuàng)新。2014年城市管理工作計(jì)劃2014年,要以全新的思路謀劃城市管理工作,積極學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委九屆七次全會(huì)精神,堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升,把城市管理工作推向更高的層次。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平完成一期建設(shè),把環(huán)內(nèi)中心XX縣區(qū)、天穆鎮(zhèn)、北倉(cāng)鎮(zhèn)、新村街、集賢街實(shí)施道路分類保潔的區(qū)域納入數(shù)字城管范圍,使數(shù)字城管覆蓋范圍達(dá)到30平方公里。由公安交警支隊(duì)牽頭,提出治理方案,執(zhí)法、公安、交通運(yùn)輸管理等部門配合,展開(kāi)對(duì)交通秩序?qū)m?xiàng)治理活動(dòng)。 下功夫解決農(nóng)村垃圾收集處理。 (四)辦好“五件實(shí)事”,努力讓市民在城市管理中得到新實(shí)惠 建立、健全為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制,著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的城市管理問(wèn)題,讓更多的群眾得到更多的實(shí)惠。在楊咀、南倉(cāng)、宜興埠新建3座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,在普東、新村等地新建改建5座二類公廁,完成10條示范道路,45條二級(jí)道路的城市家具的配備。采取“四加一”考核法,(即:社會(huì)考核、常規(guī)考核、專業(yè)考核、綜合考核,和每月一次講評(píng)會(huì)),加大考核力度,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,提高管理水平。做到無(wú)違法占道經(jīng)營(yíng)、無(wú)違章占道停車,無(wú)車輛運(yùn)輸撒漏,無(wú)違法設(shè)置廣告,無(wú)市政設(shè)施缺失,無(wú)衛(wèi)生臟亂死角等“十無(wú)標(biāo)準(zhǔn)”,全面提升我區(qū)市容環(huán)境水平,為人民群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,提高城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力,使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大的變化。年初完成數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)和數(shù)字化城管隊(duì)伍的組建與培訓(xùn),抓緊編制數(shù)字化城管事件、部件的信息數(shù)據(jù)庫(kù),完成日常信息化管理。按照新《勞動(dòng)合同法》,與環(huán)衛(wèi)工人簽訂勞動(dòng)合同,切實(shí)保障其合法權(quán)益,落實(shí)法定待遇。對(duì)京津路、北辰道、延吉道、辰昌路、高峰路、果園南道、集賢道、環(huán)瑞東道門店招牌統(tǒng)一規(guī)劃制作,對(duì)部分戶外廣告位置使用權(quán)進(jìn)行招標(biāo)、拍賣,嚴(yán)格廣告審核審批程序,進(jìn)一步強(qiáng)化戶外廣告安全管理,打造精品道路。 下功夫抓好環(huán)境綠化?;I劃中心XX縣區(qū)新建1—2個(gè)停車場(chǎng),有效緩解停車難問(wèn)題。初步構(gòu)建數(shù)字市政、數(shù)字環(huán)衛(wèi)、數(shù)字執(zhí)法三大綜合平臺(tái)。牢固確立“科學(xué)、精細(xì)、長(zhǎng)效”管理理念,探索完善人性化管理,著力建設(shè)責(zé)任城管、數(shù)字城管、品質(zhì)城管、和諧城管,努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績(jī)效,讓市民在城市管理中得到新實(shí)惠。積極協(xié)調(diào)街道社區(qū),在不影響市容環(huán)境的前提下幫助安置解決了轄區(qū)部分困難就業(yè)人群的便民服務(wù)攤點(diǎn),贏得了轄區(qū)群眾的認(rèn)同與支持,拉近了城管部門與群眾的距離。 回顧的工作,我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到,我局在隊(duì)伍建設(shè)和平時(shí)工作中仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距,執(zhí)法隊(duì)員執(zhí)法水平、服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。為穩(wěn)妥開(kāi)展此項(xiàng)工作,局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),研究制定了專項(xiàng)整治方案。按照法定程序,于5月21日召開(kāi)了招標(biāo)預(yù)備會(huì),6月4日召開(kāi)了招標(biāo)會(huì),最終該項(xiàng)目由XX縣區(qū)鋼都建筑有限責(zé)任公司中標(biāo),按照招標(biāo)協(xié)議規(guī)定,該項(xiàng)目將于7月中旬竣工并交付使用。 針對(duì)這一難點(diǎn)
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